推 kcliao0408:本土企業還是把HR當成Personeel用‧‧‧>"< 09/30 22:30
→ romanliu:要懂Business model,要有前瞻,要懂規劃,還要能執行 10/04 20:58
→ romanliu:->這就是HR的宿命囉,什麼都要能講的頭頭是道.. 10/04 20:59
※ 引述《acoustic (Bryan Wang)》之銘言：
: 有人問：「你做人力資源，幹嘛要去懂生產流程呢？」
: 我反問：「為什麼你覺得做人力資源不需要懂生產流程？」
心有戚戚焉......
前陣子上中華人資管理協會張瑞明老師的課....
他就提到很多人會問人資為什麼要懂生產流程....
很多人把人資只侷限在人事行政跟訓練招募上..
但是實際上人資如果要獲得重視跟重用...
勢必要熟悉組織的核心價值如何產出..
不懂流程..就無法讓資源的配置合理化...也就無法成為一個好的HR...
不過張師還是有說了一句可以說是真理的話....
「不過一切還是要老闆肯配合....」
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