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我們公司有內部轉調的機制,但是在運作上不斷的遇到困難。目前流程如下: 內部職缺公告→同仁(在位滿三年即可)申請→要人單位希望面試 →HR通知原單位主管(無論主管是否同意,皆會安排面試) 面試通過的話,雙方主管協調轉調日,正式轉調, 面試沒通過的話,回到原單位。 遇到的困難包括: 1. 主管認為業務吃緊,希望員工留下,但員工有強烈意願, 此時公司發展與個人發展難以兼顧。 2. 同仁不願意造成老闆不愉快或不確定會不會被錄用, 因此,一聽到要通知主管,就取消申請。 3. 主管認為在位滿三年的正好用,想將條件設的更嚴格, 同仁則認為三年非常合理。 4. 要人單位或申請人私底下先談妥,反頭一起威脅原單位主管放人。 不知道大家在看這樣的機制或流程有沒有什麼瑕疵呢? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 125.229.86.206
kcliao0408:問題出在缺乏一個open的組織文化,還有HRD的觀念。 11/06 22:11
kshsbug:贊成 這個制度需要各部門主管都能夠配合 太保守的話不行 11/06 22:35