推 kcliao0408:放棄吧！在公司不重視HR的前提下，再怎麼想也是枉然。 03/23 17:31
推 mddc62:不建議放棄 會進入惡性循環 03/23 19:31
→ kcliao0408:如果不放棄，在缺乏資源與奧援的情況下，您有何妙方呢ꄠ 03/23 22:03
推 mddc62:每家企業狀況不一樣，建議先釐清需求，已經設了這個單位/人 03/23 23:52
→ mddc62:員，我覺得企業不會拿自己的前開心，一定有目的/需求 03/23 23:53
→ mddc62:弄錯需求，即使自己貼錢辦訓練，我還結果還是慘! 03/23 23:54
→ mddc62:目的弄清楚了，就可以有一些彈性作法! 03/23 23:55
→ mddc62:不一定要用很多前/時間才可以 03/23 23:56
→ mddc62:迷之音：我的新注音怎麼都出現前...我喜歡"錢"給我"錢" 03/23 23:56
推 bonomony:因為我們新人進得少..所以還是用coach的制度.. 03/24 00:39
→ bonomony:不過我會請新人主管將所要教導新人的工作內容做個 03/24 00:39
→ bonomony:項目的條列..設定考核標準... 經過他們部門主管和HR的協 03/24 00:40
→ bonomony:助下....作成考核評量表...在三個月試用期中定期考核 03/24 00:41