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如果招募成效不佳 那到底是誰的責任? 招募專員?---> 因為你都找不到人(指~) 職缺履歷件數的不足 也是HR的責任? (是嗎?..@@ ) 這是我接招募之後 最常思考的兩個問題 當有些職缺有既定的進入門檻 再加上薪資及一些外在條件的限制 於是這些職缺就成了萬年職缺 最常做的就是不斷更新104上的職務有效日期 而招募人員本身的績效 若是以招募達成率來衡量 也是我認為不甚公平的作法 因為應徵者最後能不能順利的到位 這中間充滿著太多不能掌握的變數 有時候順利約面試了 臨前來通電話說取消(這算有良心的 ...有的直接放鳥) 有時候都跟對方敲好報到時間了 也是前一兩天說放棄報到 有時候卻是組織問題 當一切要重頭開始時 缺員天數又是double增加 招募達成率百分百的負成長 真是啞巴吃黃蓮 有口難言 說真的 這陣子真的讓我感到心灰意冷 甚至自覺能力不足 如果招募困境是因為組織條件及吸引力的問題 那麼請問有解嗎? 唉 因為看到mdd262的最後一段話 真是頗有感受啊~~ 發發牢騷.... /___\ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 125.225.36.52
lonelyriver:對老闆來說...招募成效不佳一定是我們recruiter的錯阿 05/15 22:54
lonelyriver:其實我也一直在思考你提到的問題究竟有沒有解套的方法 05/15 22:54
lonelyriver:尤其對於非一線廠而言會影響招募的因素實在太多了... 05/15 22:55
lonelyriver:不過這些因素到了老闆眼中往往就變成藉口了 Orz 05/15 22:56
eekas:沒人"來面試"是招募人員的責任,留不住人是主管的責任 05/16 00:02
eekas:面試後人家不願意進來公司,那是全公司的責任 05/16 00:03
eekas:以"招募達成率"確實不太公平...改用履歷數量或面試場次試試 05/16 00:05
lonelyriver:不過對地點/交通不佳的公司來說~連約面談都是挑戰呀~ 05/16 00:09
lonelyriver:很多應徵者往往得知道公司地點後就沒意願來面談了 囧 05/16 00:10
eekas:既然你是做招募,那就是你的責任 05/16 00:12
eekas:地點不佳可以考慮補助交通費(或上ptt說HR很正,騙人來面試 :P 05/16 00:14
eekas:就是因為找人難找...才有招募人員的缺存在... 05/16 00:15
eekas:想睡了..改天再來詳細回文 @@a 05/16 00:19
lonelyriver:唉~補貼交通費要有預算阿..... 05/16 00:23
neko0202:是啊~~在預算有限之下..錢都要花在刀口上~~如果連人事都 05/16 19:16
neko0202:走精簡風了..哪來多的閒錢來補貼面試者的交通費!!! 05/16 19:17
neko0202:而且我也覺得有些招募困境並不是招募人員本身能夠解決的. 05/16 19:19