→ bluekai:是原 PO 不是原 OP....:P 06/11 21:49
噗 有此可見我最近都是op的缺
※ 編輯: CotaNi 來自: 203.70.47.146 (06/11 21:53)
其實就是因為HR涵蓋面廣
而且處理人事的佔多數
加上年輕人 大多能直接切入的 也是人事面較容易
所以原PO才會這樣舉例啦
不過 搞不清楚狀況空有熱誠的年輕人真的很多
比方說 很多人想做客服是因為覺得可以熱心助人 他們有著大愛的服務熱誠
殊不知道 客訴抱怨電話一堆 每天整能對不起 是是是
電話量又爆多 然後又要輪班排班 有的還需要協銷
學長姐制又硬 (咦~ o_O?) 啊 廢話太多了
※ 引述《Michiyo6952 (米琪優女王)》之銘言：
: 其實我個人覺得您描述的不是HR，
: HR是人力資源，
: 是結合企業營運策略後，加以規劃人力結構的工作（當然，含蓋面很廣）
: 您寫的，我個人認為是人事，甚至於人支（就是被人支配的人事）
: 至於…是人資、人事還是人支，
: 就要看您自己的進修、想法與行為，
: 所以…沒有您寫的那麼慘啦！呵呵
: ※ 引述《shanger (我來囉)》之銘言：
: : 各位想要進入HR領域的朋友大家好:
: : 敝人從HR相關工作將近五年多.中途也換過公司 近年來也發現大幾乎只要開一個HR
: : 職缺就會有很多人想要進入，年輕人的想法 不外乎認為說 我對人的應對有興趣
: : 對這個職務很有興趣 其實 簡單來說只是對坐在辦公室有興趣罷了!!
: : 我曾經問過求職者 為什麼想要走這個領域 確無教具體的說法
: : 敝人有些建議 給以給求職者想想看要不要走這條路
: : 1.你抗壓性夠嗎??HR單位人多好辦事情 但是大部分都很少甚至兼任總務工作
: : 總務工作比HR的工作還要多 只要出了事情都會推怪HR沒做好
: 益
: : 2.勞動法令夠強嗎?在大小公司都可能會遇到勞資爭議 尤其是小公司常常遇到
: : 你可以跟同事到協調會上協調大小聲協調---甚至到勞工局-法院
: 不是所有的人資都一定會法令，
: 我就沒有很熟，只是略熟，
: 因為我負責的是訓練和招募，
: 法令對我來說沒用呀~~
這個東西 真的略熟就可以 一來可以問法務 再者也大多可以查的到資料
處理久了 自然就熟了
: : 3.你有辦法接受?三不管地帶就是你的責任嗎??
: 我的經驗是…三不管地帶，通常是總務的事耶！
: 很少丟給人資啦！
這個看各公司的設定啦
像我有個客戶
他們家的總務就是由人資課負責的
而那個現在兼總務的人
是未來的準課長 應該吧
: : 4.你有辦法接受?當你想換跑道很難換嗎??(做到某種程度經驗)
: 但是換行業很好換，
: 因為人資的專業不受行業限制，
: 到哪都是一樣的理論
我想原PO想表達的是
啊就已經想換跑道了 又不想換產業
因為換來換去 做的還是那些瑣碎的雜事
: : 5.你有辦法接受老闆不能認同你的規劃做法-然後做錯搞出一大推事情你要去收拾嗎
: 這其實任何工作都會遇到
我的感覺是 大部分的人 空有熱誠 想法 但是抗壓性低 執行力弱
: : 6.你有辦法接受當你能力變的很強想要換公司時候 很難換嗎?(除非直接面對老闆
: : 或是總經理在篩選履歷)不然跟你說你的履歷表很難到上面(既得利益法則)
: : 大家就會把你的履歷表拿掉(不管你應徵什麼職務)-(還是會有人有小人之心)
這句我上次看看了很久才懂
我想PO想表達的是 當
你能力很強了 要去其他公司 就會威脅到原本的HR
所以原本的HR就會把你的履歷壓下來
: : 7.在台灣人力資源都不很重視的--涵蓋某些上市貴公司 但是無權不代表沒責任
: 這點我真的很認同！
: 所以~~~好好打拼~~快去大公司佔缺，
: 是我最近的目標…哈哈
這點我也很同意
不過IE也是一樣 (我念IE的)
也不是你想改善就能改善的
畢竟大家都"習慣"了 尤其是當你的改善會增加大家的負擔時
: : 8.在公司一定有兩個層面很重要-財務行銷 或者生產財務 產銷人發財
: : 9.如果你真的認為你懂得很多 建議你多學東西 然後去顧問公司上班
: : 最少老闆會尊敬你
: 顧問公司超累的啦！
: 我寧願待企業裡，
: 以我來說，
: 我們公司本來沒有訓練這塊，
: 後來我幫他們規劃，到拿到提升人資計劃的補助，
: 再加上離職率降很快
: 公司就開始重視了，
: 所以…要看你怎麼做囉！
顧問公司很累 +1
但是目前的我並不想進企業
對我來說 目前的樂趣 在於擊敗其他派遣公司 爽度無限
再者 因為招募種類多元
有理專 工程師 客服 行政 業務 作業員 技術員 工讀生 PG(羞 >////<)
所以接觸到的求職者也多 可以吸取各行業的經驗
讓你的工作不單調 (這是對我來說工作上的快樂)
當然 累的就是 你永遠有補不完的人 難纏的客戶 以及白目的員工
還有算不完的薪水 以及一堆雜事
當然 這是需要調適的
: : 10.其實HR沒有畢業生想的那麼好 否則HR在台灣流動率就不會那麼大
: : 主管職的缺少 是因為大部分去的人都已經看透了 習慣了 懶的再換了
: 您是我第一個看到說HR流動率大的耶！
: 通常HR算是養老缺耶！
: 不出大錯，通常是不會裁的
其實流動率的不高 而且顧問公司的流動率比企業大 (因為壓力大的關係吧)
企業裡會離職的應該是哪種閒算薪水算到很煩的
或是 做勞健做到很煩的哪種吧
不過真要裁的話 主要是因為 非生產單位吧
當業務縮編 公司規模不大的 自然是人資如....
當把該裁的裁完後 後事處理完(喂~) 接下來就換HR了
: : 11.真的想要學相關領域 建議去跨國企業來台灣或本身是國外廠商的進去學習
: : 不然--在一般台灣來看(中小企業)不是那麼理想。
: 這點我很認同，
: 外商的HR真的做的很好，
: 可以去學學
我承認外商真的比較有制度
但是不喜歡求職者眼睛長太高的感覺
小小分享一下 ^_<
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BEAT BOSTON 咦 ~ ^^a
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