GenXpat 這個名詞，指的是出生於一九六四與一九八一年間Ｘ世代，
決定到國外居住和追求事業的人。
Ｘ世代外派人員，有些從出國深造開始他們的探險，
接著決定在當地居留和開展事業，
有些外派人員則是受聘於正在調整國際業務的跨國企業。
與其在每個國家設立溝通僅限於高階經理人的辦公室，
現在許多公司傾向於成立區域總部，工作人員由旗下各國代表組成。
卓越外派服務公司全球客戶服務主任珍妮佛．懷特表示，
目前企業漸朝開發式任務（devalopnecatal assigncent）的趨勢發展，
由於交通和通訊成本的降低，較年輕的經理人被送往國外，
為未來的發展做準備──增加曝光率、訓練、經驗和其他的管理技巧。
總之，為數漸多的年輕人開始選擇出國，在不同的文化環境中工作。
Ｘ世代外派人員與現有的兩種外派人員有明顯的差別，
首先，他們與「傳統」的外派人員不同，
後者也就是高階經理人，連同妻子和小孩一塊被派駐國外，公司支付所有的花費。
另外，Ｘ世代外派人員通常在感情生活尚未穩定下來，會以事業為最優先考量出發點，
這也就是他們必須面對某些特殊挑戰的原因。
Ｘ世代外派員 需求受到雇主忽視
Ｘ世代外派員通常是依照當地員工的條件受聘，即便他們是外國人。
因此，他們必須像當地人那樣生活，所以他們與當地文化的接觸，
要比傳統外派員來得多──後者資源豐富，可以在當地複製一個家，
並且進入外派人員與外交人員組成的國際社交圈。
Ｘ世代外派員的許多需求也受到雇主忽視，
比如回家探親的交通費、與家人聯絡的通訊費，
或者他們學習當地語言、了解當地稅制所需要的協助。
總而言之，Ｘ世代外派員由於財務資源有限，必須面對許多獨特的挑戰，
比如同時處理工作及搬家細節、更密集的文化接觸、孤獨、以及缺乏支援網絡。
此外，他們也要面對一般外派人員所需面對的考驗。
本篇文章摘自：商業周刊第 927 期
http://www.businessweekly.com.tw/webarticle.php?id=20936
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