少數解析邏輯的努力都被用來獎賞，而非預測石油與天然氣的供應。錯誤的預測是免不了
的；明顯的預測總是會發生失誤。儘管如此，未來的石油供應的預測必須將所提供的資料
與思想組織起來，通常獲得的結果會被證明是超乎狹隘的價值成員之外。這是本研究所能
提供的部分精神，而不是精確嚴謹的俄羅斯石油供應的數學計量模式。在這裡所運用之前
篇章的資訊，其焦點是提高這些將會限制並鼓勵2000與2010年代的俄羅斯石油生產量的因
素。
俄羅斯的資源稟賦
即刻的石油供應來自於任何區域中的儲藏結構：已發現油田中剩餘的油體容積，並在現在
可運用的科技下、在現今的經濟狀況下、在現存的政府許可之下，將它從油田中開採出來
。油藏可以進一步地劃分，以科技上的確定性、經濟上的可行性（Recoverability），提
供成本、時間安排與生產可能性的更詳細資料。俄羅斯石油儲藏的規模是個複雜的主題，
但對該國的未來生產力至關重要。附錄二將會提供更詳細的俄羅斯式與西方式的油體量化
法與比較。
已證實儲量
這個儲量構成一個生產者的財產清單，或是已經準備供應石油，它的「已證實」儲量，是
由美國的石油工程師協會與世界石油大會（Society of Petroleum Engineers ＆ World
Petroleum Congress，SPE／WPC）所定義。對這部分的容積量來說，它們擁有90％的確定
性是存在的、在科技上可以開採、並在現存狀況下擁有生產的經濟價值。
自2000年起，大多數俄羅斯主要石油公司已經使用SPE／WPC量化法回報他們的油體容積量
，而且典型地，他們已經委託專門執行這項業務的西方石油工程公司稽核他們的資料。因
此，俄羅斯油氣生產公司在這部分的估計，普遍來說可以與西方的油氣生產公司互相比較
雙方的儲量，而且典型地藉由國家層級的政府部會與貿易出版品為其製作概要。
表15為本研究提供的數據，即藉由石油生產者提供的俄羅斯已證實儲量除了三個例外之外
，他們也使用SPE／WPC量化法回報已證實儲量資料，由石油生產公司提供資料來源並由獨
立的西方石油工程公司稽核。巴什科爾特石油公司與天然氣工業公司，他們使用蘇聯／俄
羅斯的A＋B＋C1的量化制度。因為他們的這些資料無法與其他生產公司的回報資料作比較
，這是一種過度簡化的制度，一種每年生產量與已證實儲量的5％相等的制度，一種代替
性的制度。這個制度也同樣使用在所有俄羅斯獨立生產者、生產分享協定計畫、合資企業
與少數混雜而不屬於任何其他種類的生產者。
截至2003年年底的俄羅斯所有已證實儲量，在這裡提供的是682億桶。這個數據非常接近
於英國石油公司發佈的＜Statistical Review of World Energy 2004＞提供的691億桶。
680億桶已證實儲量讓俄羅斯成為世界第七大石油生產國；它擁有的財富可能是石油輸出
國組織之外最大的已證實儲量（見數據39）。俄羅斯已證實石油儲量超過美國的兩倍。
俄羅斯的儲量．生產量比例（Reserve to Production Ratio，P／P）反映了以它在2003
年的生產量水準，儲量可供它繼續生產22年。這個數字遠低於石油輸出國組織最富有的成
員國（某些國家的P／P至少可繼續生產超過100年）。然而他已經是美國的兩倍，以及歐
洲最頂尖石油生產國：英國與挪威的三到四倍。
由於已證實儲量的是價格的一項功能，在2004年年底註明的容積量可能會高於2003年時的
註明。由於世界價格已經產生激烈的上漲；布蘭特油價在2004年1月到10月之間的平均價
格會高過於2003年平均價格的30％。由於國內價格的控制，俄羅斯市場的平均油價並未產
生如此的劇烈的上漲。即便如此，俄羅斯的已證實儲量預期將在2004年成長。
儲量的次要種類
除了表15中的已證實儲量，五家主要石油公司也會回報較次要的儲量種類，也是以SPE／
WPC量化法回報並接受獨立地審核。所有五家公司都有提供可信儲量（probable
reserves)，其中四家主要石油公司提供可能儲量（possible reserves)（盧克石油公司
沒有）。因此，從可信到已證實的比例，和從可能到已證實的比例，都可以計算出每一家
公司的儲量與五家公司的平均儲量。這些平均資料的供應來源來自於這四到五家公司，他
們掌握該國的74％已證實儲量，所以樣本的可信度是相當強大的。
平均來說，可信儲量是已證實儲量的46％，可能儲量則是已證實儲量的51％。運用這些全
國已證實儲量的平均估計值，截至2003年年底，俄羅斯擁有316億桶可信儲量的估計值、
以及另外的34.5億桶可能儲量。將已證實、可信與可能儲量相加起來不是為了好的數學上
的理由，它始終是產業上的大事，而且它能提供在石油與天然氣供應分析上廣泛使用的總
數與比率。已證實儲量加上可信儲量所獲得的數據大約是1000億桶。若更進一步加上可能
儲量，即已證實儲量加上可信儲量加上可能儲量（偶爾稱為「3Ps」），則是1350億桶。
俄羅斯的資料來源，關於儲量定義所依靠的資訊，通常都很朦朧難懂，常常主張「儲量」
高過於超過680億桶的已證實儲量。典型地，這些數據範圍從「超過1000億桶」到「1000
－1500億桶都有，這些數據實際上都是不現實的。普亭政府目前的行動惡化了這個爭論，
它重新挖出前蘇聯時代的保密法。關閉俄羅斯石油資料來源的可及性。
如附錄二將會詳細描述的解釋，相對於SPE／WPC的已證實儲量，A＋B＋C1的量化法系統性
地膨脹過份高估的科技可開採因子，並且不重視成本與價格所施加的經濟性的限制。儘管
如此，必須註明道，已證實儲量加上可信儲量的總數，以及已證實儲量加上可信儲量再加
上可能儲量的總數，這兩個總數所劃分的數據範圍，包圍住較合理的俄羅斯「儲量」的估
計範圍。
這兩個總數的數據為俄羅斯的SPE／WPC儲量定義與俄羅斯自己的A＋B＋C1的儲量定義制訂
一個簡單的比較基礎。產生的差異在於考慮到科技性與經濟性限制（例如，SPE／WPC的已
證實儲量），以及這些容積量所衍生出來的、逐步地且重大地的顧慮，其中包含SPE／WPC
中的可信與可能儲量，以及A＋B＋C1的各個等級。
尚未發現儲量
除了已經被發現的石油之外，在未來的石油供應中逐漸增加佔有率的比重將來自於目前尚
未發現，但未來將在探勘中發現的油源。從現在直到2020年的時段內，尚未發現油源在石
油供應中的佔有比例非常的小，當然，過了這個時間點之後，目前尚未發現的油源將會帶
來逐漸成長的供應量。
在美國地質調查局（US Geological Survey）自己所做的世界油氣資源分析中，它假設俄
羅斯尚未發現的（undiscovered）、慣常的（conventional）與科技可開採的（
technically recoverable）石油資源擁有一個可能的（probabilistic）範圍。他們估計
俄羅斯依然等待被發現的油源，有95％的機會至少有460億桶，以及5％的機會最少是1320
億桶。這意味著尚未發現的儲量是800億桶。
根據美國地質調查局在1998年發表的分析，俄羅斯的尚未發現資源比世界任何一個國家還
大。沙烏地阿拉伯與伊拉克退居第二位，分別擁有610與450億桶目前科技可開採的尚未發
現油源。或許美國地質調查局的分析考慮到圍繞在中間值的、廣泛的不確定性，以及它所
使用的、主觀的方法論，這些都不能太過度地依靠。然而，最重要的次序結果仍然是健全
的。俄羅斯的剩餘的、尚未發現的、科技可開採的、慣常的石油資源依然處在這個行星上
最大的行列之間。
必須應用的結論是以經濟的過濾器承認，大部分科技可開採的與尚未發現的石油，大多位
在北極海（伯朝拉灣是例外）與太平洋（薩哈林島周遭是例外），以及東西伯利亞的某些
儲藏。它們的經濟可行性是值得懷疑的，甚至長期留在世界油價每桶30美元的價格範圍之
間也是一樣。
俄羅斯石油資源稟賦的成分可以概括成表16。這些評估盡可能地接近2003年年底的最新數
據。然而，俄羅斯尚未發現的石油資源的評估則「已經」是八年前的資料。
從正在生產中油田帶來的未來生產量
直到2010年之前，自2003年進入生產階段的油田已經貢獻所有，但是非常小的石油生產量
。到了2020年，非常大的一部份，或許超過一半，將來自於從最近開始進入生產階段的生
產油田。因此，這些油田將會貢獻俄羅斯的680億桶已證實儲量中的幾乎所有儲藏量，
2003年的所有生產量是840萬B／D，是國家總供應量的核心部位。
這一節的目的是分析它們為未來的石油供應所帶來的貢獻，生產油田將會區分成兩個群組
。最大的群組是由進入生產衰退期的油田所組成，它們已經達到它們的最大供應量。第二
個群組是生產量逐漸增加的油田，它們尚未達到它們的生產高峰期。
進入生產衰退期的油田
俄羅斯的主要生產盆地穩健地進入成熟期；它們已經進行數十年的探勘與生產作業。隨著
油田規模如預期般地出現對數型態分佈（lognormality）以及在最初的探勘年代發現最大
型油田的效率，俄羅斯大多數可進行生產的油田都已經達到它們的最大量生產的年代。進
入生產高峰期之後的大多數最重要的油田將會列舉在表17。
該國只有少數的所有最大型生產油田位在衰退階段。這並非意味著這個群組中的個別油田
，不能在相對短期間內，甚至是在幾年內增加它們的產量。然而這意味著，無法預期它們
能超過它們每年的生產歷史上的最高點。雖然無法獲得油田層級的資料用來制訂精確的估
算，衰退中的油田在2003年，為俄羅斯貢獻了840萬B／D中的700萬B／D。
在這個群組中有許多油田，甚至是非常巨型的油田，目前呈現產量復甦，而且在工程上的
管理也獲得改善。儘管如此，除了非常少數的幾個例外，這些油田將無法再回到它們生命
週期的高峰。以一個群組來說，這些負責全國80％生產量的油田將會達到衰退。問題在於
：多快？
經過高峰期後的油田的集體衰退率將會構築出一個最佳的範圍，其範圍依賴經濟、科技與
政治的狀況發展而定。使用美國與加拿大的大型、成熟的石油生產區域所提供的相似的、
緩慢衰退直到結束的情境相比較之下，最佳的情境將會是低於1％的年均衰退率。如果生
產者從石油銷售中獲得的淨利依然維持在相當高的水準，可能會獲得這樣的發展。公司將
會把投資的資金投注在額外的油田工程與擴大探勘：買進最佳的泵浦、策略性地設置新油
井，並優化最有效率的更新汰換措施。
在快速衰退的油田中，其衰退率能達到每年5％，或甚至如我們在十年前的俄羅斯看到還
要快。如果生產者（再次）在石油生產上損失龐大金錢－意味著生產者在繳完稅後，在井
口獲取的淨利是負值－將會發生相當高的產量衰退率。保養事務將會被擱置，並造成更多
油井退出生產階段，而且在生產油田只會增加少數幾個新油井。
在第一個例子中，實質生產衰退率依賴的是生產者在井口獲得的稅後淨利。在2004年秋季
，當布蘭特油價超過每桶50美元時，低落的井口淨利似乎不是一個問題。如果世界油價達
到每桶50美元並堅持更久，而且作業成本、關稅與稅賦沒有連帶性地強烈上漲－這些都將
預期隨世界油價一起上漲－從高峰後期的油田產生的1％年均產量衰退率將持續許多年。
如果井口淨利依然留在2003－2004年的金額水準，它將能資助擴大探勘與購買生產科技等
各種形式的投資，將讓俄羅斯獲得和美國與加拿大相似的低產量衰退率。這些形勢的投資
與其它們產生的結果，已經可以在2000年後的俄羅斯油田上見到。尤科斯重新進行馬蒙托
夫斯克油田的生產工程，以及蘇爾古特油氣公司的油田裂解計畫、在它的最頂級油田更新
泵浦並自行生產自己需要的電力，這些都是投資在密集的石油生產邊緣，從老油田帶來龐
大新油源輸往市場的最佳例證。最成功的是秋明．英國石油公司在2003年帶來的14％產量
成長率，也是歸功於對已經脫離高峰期後的老油田進行更完善的工程所致。
然而除了投資，北美石油產業的結構也在將衰退率最小值上扮演一個大型角色。這是由油
氣生產公司集合成的一個大型且非常多元的集合。典型地，最大型油田是由最大型公司首
先開發，然後，依照油田的年齡，大型公司會將生產力較次要的部分賣給較小型的公司，
它們擁有較低的成本並常常有不一樣的開發思想。這些中型與小型石油公司也會發現並開
發出大多數規模低於最大型公司的門檻之下的油田。
然而，在俄羅斯，這一種科層體制是非常細薄的。事實上，小型石油公司的數目遂減並被
較大型公司所購併。俄羅斯的管制、運輸、政治與法律環境都讓哪些想設立獨立石油公司
的人卻步。
當然，這個高油價／高淨利的情境並非為一一個公認的情境。一個由眾多因素合併成的集
體因素將會使生產者的井口淨利在未來降低。打從一開始，俄羅斯的國內油價就被設定成
低於世界價格的持平水準，並從全國將近三分之二的生產量中獲取盈餘。因此，只要世界
價格持續性地增加，反映在俄羅斯市場中，就是更低且更緩慢地層級。這個楔子總是可以
被相對簡單的政治決策所進一步引導。
除了國內市場盈餘所產生的問題之外，世界油價匯從現今的價格下降到歷史紀錄的價格水
準。如果其他因素都沒有改變，只有布蘭特油價下降到每桶18美元，它將會徹底摧毀俄羅
斯石油產業現在大部分的、極巨大的淨利（而且在某些油田－淨利就是一切）。一個可預
期的補償性措施是稅賦將會下跌，藉以抵銷某部分的盈餘損失。然而，由於石油稅賦在國
家預算中扮演優勢性的角色，這些減稅措施將很難（甚至或許太難以）達成。
在每桶18美元的世界油價水準中，高峰期後的油田，其年均衰退率或許會達到3－5％，而
且每桶15－18美元的價格範圍是世界油價相當低落的邊緣價格，其可以將衰退率維持在「
正常」的範圍內。產業中的某些生產者宣稱俄羅斯的石油生產即便是在每桶8美元的低價
下依然相當強健－這只是虛張聲勢。俄羅斯石油加權過的平均銷售價格最後一次處在世界
油價8美元的時代是1993－1994年間－這是該國石油產業自1942年以來最惡劣的一次。
另一個通往同一目的地的途徑是在價格撤退後的剪刀式途徑（scissors process），在這
之中，稅賦、作業與運輸成本的總數已經穩定地增加。作業成本在全國範圍內撤退許多年
了，主要是經由利用過去的所得。當油田枯竭讓生產者轉向高含水量、低井流率的油田，
以及規模更小的油田開發時，它將會再度出現。這是盆地老化的自然徵兆。科技與更完善
的管理，雖能夠先發制人並減弱生產所累積的損失，但是無法將它擊敗。生產成本也將會
上漲到涵蓋蜃景的層面，其需求是整修、翻新勉強運作的國家管線網絡。
最後是稅賦。稅賦改革從2002年開始，如果它能繼續下去並得到觀察的話，將能夠獲得兩
個利益。第一個是簡單化（simplification）。政府偶爾會對石油設立多種不同層級的稅
賦；現在它們已經合併成相當少的種類。第二是提供一個相應增減對照表（sliding
scale），利用世界石油價格來調整收取貨物稅的稅賦水準。因此，當世界油價上漲，國
家會與生產者一起受惠。如果下跌，國家獲得盈餘的比重會較小。
隨著油價的紀錄，莫斯科將會藉由石油出口提高它的份量。稅賦在2003年劇烈地提高，國
家政策幾乎殺了十年前的金鵝，但是現在他們已經見到以外的限制，高額稅賦掐住生產並
堵塞稅款。儘管如此，由於現在井口獲取的淨利水準相當高，稅賦可以相當地龐大而沒有
超越稅賦的起徵點。2003年12月杜馬選舉的政治進程呈現了民眾反制石油產業對高稅率而
興起的反彈。在顯而易見的投票勝利後，普亭政府明確地宣示它將提高對石油生產者所徵
收的稅賦。
1％的年均產量衰退率的限制（由於繼續記錄世界價格以及開支上的穩健成長）以及高達5
％的年均產量衰退率的限制（出現在世界油價低於每桶18美元的情況下），雙方的限制暗
示了一個合理的情境。2004－2006年間高峰期後的油田平均衰退率會是1％（因為極端的
高價格），2007－2010年的2％，逐漸增加到往後十年的3％。在這個個案中，其直到2020
年之間的平均每一年，都是依賴高油價與高井口淨利，俄羅斯將會因為這些已經超出工程
最大值的油田衰退，損失14萬B／D的產量。
這個14萬B／D的差額（在低油價／低淨利的情境中將會更高）必須每一年都填滿，俄羅斯
的生產量在2003依然是保持平穩。短缺的差額必須從逐漸增加生產量的新開發油田所帶來
的產量補足。因此，新油田必須將它們每年的集體供應量至少提高到14萬B／D，才足以穩
定俄羅斯的石油生產，如果有更多的產量，就可以作為淨利。
生產量逐漸增加的油田
除了舊油田帶來的短期性射擊，這個群組主要是新油田，有些油田甚至尚未達到他們在工
程上的最大值生產量，其將供應直到2010年的產量成長。這些油田集體地在2003年貢獻該
國20％的產量，大約是140萬B／D。它們也負責壓倒性的國家產量成長的一個部分。如同
創造歷史紀錄的世界油價產生這一筆俄羅斯石油供應上的優異增額，並為生產者帶來強大
的淨利。表18列舉出五個最重要的、尚未達到生產高峰期的油田。
這些油田在增加總產量上（而且依然低於它們的生產高峰）達成許多成績，這五個油田是
最具優勢地位的角色。與1998－2002年間俄羅斯石油生產的160萬B／D的淨增加額度相比
較，表18中列舉的五個最頂端油田在同時段內貢獻55萬3千B／D的容積量－總增額的35％
。從2004年直到2010年的時段內這些油田將會每年為俄羅斯石油供應貢獻90－150萬B／D
的產量。
這些容積量對產量的成長是至關重大的。它足夠填滿高峰期後的舊油田產生的產量空隙，
平均上來說，直到2010年，全國的、新的淨生產量大約是100萬B／D，而且之後會變得較
少。在這五個最頂端的油田中，尤科斯的普利亞布斯克是最重大的一個。它是唯一一個進
入生產的新油田，或是在近程的開發中，生產高峰有能力生產超過50萬B／D的產量。帖夫
林．羅斯金斯克油田（Tevlinsko-Russkinskoye Field）與特楊斯克油田（Tyanskoye）
跟隨在後；這兩者的規模都遠大過於最後兩個油田。
除了表18中的五個生產者之外，還有許多油田尚未達到它們的工程最大值，而且在將來幾
年內會陸續增加生產增額。然而到了2010年，這些油田大多數將會達到高峰期。此後的衰
退速率將依賴下一個十年期的淨利與商業環境決定。但是它們的高峰期之後的產量衰退水
準並不重大，隨著這些油田的每一個都將達到它們的最大值產量，隨後所有油田的產量衰
退將會加上今日正在衰退的油田產生的生產空隙。
成本
與世界其他地方的機會成本相比較下，從俄羅斯的已發現油田進行石油生產的事業已經逐
漸地呈現出一個低成本的面貌。之前的事業毫無疑問地真實（見數據40）。1998年的盧布
貶值的影響依然讓現今的作業成本低於他們在1998年之前的水準。盧布貶值的衝擊，其相
當強大地增加2000年代的生產事業，包括進行更完善的工程，以及從許多關鍵的新油田帶
來新的（低成本）生產。
然而，作業成本的下降不可能繼續下去。在最佳的情況下，它將穩定地繼續施展幾年，但
有更多可能會開始提升。高世界油價和被記錄下來的生產者盈餘，總是在投入資源成本中
吸收需求拉動的報酬。在製造所有投入油田開發的設備，其設備使用率（Capacity
Utilization）將會提升。與之平行的是石油產業所特別倚重的專業勞工市場，也將會逐
漸增加成本。證據是涵蓋西西伯利亞的行政單位，是1990年代烏拉山以東唯一一個可見到
人口增加的區域。俄羅斯的石油產業勞工，與那些在歐洲、北美的勞工有相當大的不同之
處，他們繼續成為調漲工資壓力的一股暗流。
科技層面是總體產業經濟的一個獨立因素。在舊油田的現狀是高含水量與低出油率，在小
型油田是每一口井只有很低的開採率，而遙遠的東西伯利亞與海上區域的生產初期，所需
要處理的成本都會向上移轉－所有的螺絲起子都需要逐漸提高的成本。科技與更完善的管
理並不能將它們抵銷，這些措施都只能緩和增加的速率，而非實質地將它們降低。
分開來講，作業成本（operating costs）是將石油輸往國內或國外消費者手上，所需要
總成本的一個重要成分。然而，一個相關的對照是競爭可供選擇的石油投資項目，以及出
口地點交易時必須添加上去的貨物稅與運輸成本。在許多石油輸出國組織的最大成員國（
像是科威特與沙烏地阿拉伯），它們的油田不是在海上就是非常接近海岸；運輸成本幾乎
是零。西西伯利亞石油距離出口交易地點超過2000英里；即使是伏爾加．烏拉爾的石油也
必須運輸600英里才能離開國境。地理為俄羅斯石油添加上最小值的平均運輸成本，一桶
石油也要許多美元。另外，運輸上的約束已經在這十年期間，在出口加上額外的延誤與成
本。
稅賦自俄羅斯獨立以來，已經消耗了石油在邊境上販售的出口價格中的四分之一到三分之
一。稅賦是經由政策制訂，政策能夠改變，國家在它的主權力量上卻扮演不能縮減的最小
值部分，並以礦產的擁有者身份向經營者做出要求。這些貨物稅也會添加在俄羅斯石油的
總運輸上成本，像是在新俄城（Novorossiysk）這種出口海港，或是在跨越俄羅斯邊境的
友誼管線（Druzhba Pipeline）上。從這個前景來看運往邊境的石油，石油公司回報的作
業成本是每一桶2－4美元，運輸成本依然是一個與作業成本持平的構成要件，而不是一個
部分。
已發現，但尚未開發的石油與凝結資源
實際上所有的俄羅斯石油直到2010年將會來自於數百個現在正在生產的油田。然而即使是
在2010年之前，一個將會進一步成長的關鍵供應來源是來自於已發現，但尚未進行生產的
油田。在任何一個國家都會擁有已經發現但尚未生產的油田清單。然而在俄羅斯，這類油
田卻是個龐大到不正常的大型集合。大多數對石油供應有重要地位的是少數接近生產階段
的大型開發計畫，表19列舉的是最大型且最能帶來立即的衝擊的油田開發計畫。
除了即將開始進行生產的主要計畫之外，財產清單上也有數以百計的其他油田，這些都是
在前蘇聯時代發現，自從被發現後就沒有獲得注意。集體來說，俄羅斯的已發現但尚未開
發油田包含數十億桶石油與凝結油，以及數兆立方公尺的天然氣。
這些油田因為許多原因而依然沒有進行開發，某些油田甚至不可能可以進行生產。由於它
們的地理位置和地表上的作業環境，它們對所發現區域只能帶來無法持久的、最小值的油
田經濟規模。另一個次要因素是蘇聯的科技無法達成它們的開發，就像薩哈林島外的海上
油田。其它油田的規模和原油流動的特徵都足夠進行開發，但缺乏運輸。許多未開發油田
，特別是在西西伯利亞，雖然規模非常龐大，但在蘇聯時代卻小於可以吸引到開發資金的
巨型油田。只有少數油田在蘇聯解體而且金錢消失後才開始進行生產。
里海與季曼．伯朝拉的開發計畫
俄屬里海的石油生產將在2010年達到25萬萬B／D的產量，如盧克石油公司的預測（在這裡
不是使用石油桶等值數／每日－包括天然氣），將達到比盧克石油公司在2003年年底登記
的生產量的三到四倍。庫爾曼加奇（Kurmangazy）和（或）沿著中里海海域分界線上，其
他身份不明的礦田可能將會重大地提高這個區域的潛在石油生產量，但是他們不可能發生
在更早的時間點。可以確定的是這個區域將會貢獻25萬B／D，但或許會在2010年之後。
除了發現到的液態石化資源的實體容積量，中里海石油供應的角色也將依賴這些已發現的
礦田。如果它們是天然氣田（即使擁有很好的伴生液態資源的生產量），石油供應的成長
將會是很低且很慢的。如果它們的儲藏主要是石油，那麼液態石化資源的生產將能夠重大
提升。
在季曼．伯朝拉，從已發現但尚未開發的油田增加生產量的挑戰依賴的純粹只是金錢與管
理。如果盧克石油公司（和其他少數幾家依然留在當地的小型經營者）能夠鑽鑿新油井並
建立管線，從油田連接到石油管線運輸公司（Transneft）的管線幹道（或是從海洋直接
從當地出口），它們能增加產量並維持十年或更久的時間。盆地上超過200個石油與天然
氣礦田，只有不到10％能進行具有商業價值的石油容積量（雖然許多的剩餘礦田能生產天
然氣）。
在2002－2003年之間，盧克石油公司的計畫是要求將它在盆地上的石油生產在2010年增加
到40萬B／D。由於某些較好的油田的出油速率的關係，產量成長到5萬B／D／每年需要每
年新鑽鑿20－50個新油井－這是個有做就有得的任務。計畫的考驗是在於在油田的層級上
組建生產與運輸的設備，並有必要馬上就專注、致力於開發許多心的油田。盧克石油公司
在季曼．伯朝拉的子公司坐擁盆地上大多數頂端且最富饒的未開發油田。盧克石油公司宣
布與康菲公司成立合資企業，希望以它在盆地上的開發經驗，增加達成產量成長目標的可
能性。
普里札茲諾姆（Prirazlomnoye）雖然在地理上位於季曼．伯朝拉盆地之內，但它位在海
上35英里，而且盧克石油公司無法掌握它。該油田在蘇聯即將崩解的1989年被發現。它可
能是伯朝拉海灣上已發現小型石油群組中最大的油田。預期在為期22年的計畫生命週期中
，它的生產高峰是15萬B／D，而平均每年生產量是7萬B／D。它的利益是位在靠近現存與
計畫中的基礎設備。它是個海上油田（儘管位於淺海，鑽油設備的深度達到60英尺），雖
然自從2004年起就已經設立一個鑽油平台並開始進行鑽鑿。羅斯石油公司與天然氣工業公
司在管理階層上的合併可能會延後計畫的進行，然而目前所見，顯示這兩個組織都沒有強
大的能力將一個主要的新油田帶進生產階段。
西西伯利亞的開發計畫
在西西伯利亞，以A＋B＋C1的量化法顯示，在72－84個油田中只有3個油田擁有超過5千萬
的可開採儲量，但是沒有進行生產。羅斯石油公司的子公司－普爾油氣公司（Purneftgaz
）所擁有的共青團油田（Komsomolskoye）是整個公司中最有前景的資產。該油田潛在的
供應量超過10萬B／D，雖然它自1988年起生產量就位在非常低的水準。它的地理特質很複
雜，但是包含相當龐大的儲量與相當高的異質性，可以獲得3D震波顯影、先進儲集層描述
（advanced reservior characterization）與水平完井等先進科技為它帶來龐大的助益
。
薩林姆斯克計畫（Salymskoye Project）是另一個自1990年代初期就吸引外商注意的西西
伯利亞油田。在2003年，蜆殼石油公司與西比爾能源公司（Sibir Energy）－一家擁有特
殊目的的英國公司，表現出願意一起進行計畫的意願。雖然這個計畫包含許多油田，其中
最重要的是西薩林姆斯克油田（West Salymskoye）
。在開發初期階段，預期它將在2007年的生產量將達到11萬6千8百B／D。在這裡是對時間
感到樂觀，而非成長率。
凡科斯克油田（Vankorskoye field）雖然在行政區上屬於東西伯利亞，它在地理上仍位
在西西伯利亞盆地。它是個相對較新的發現（1990），然而與它位在同一群組的蘇讓斯克
油田（Suzunskoye field）卻是在1972年發現。它在盆地北部的油田群組中扮演具有吸引
力的角色，除此之外，天然氣與天然氣凝結田在盆地北部佔盡優勢。凡科斯克的規模大到
足夠獨立開發。它曾經是蜆殼石油公司建立合資企業的目標，而現今則獲得道達爾公司（
TOTAL）的資助。儘管如此，直到2004年，它仍屬於羅斯石油公司。巨大的凡科斯克（和
其他周遭油田）開發進程中遭遇到大部分反覆多變的困難，而且它們所處的行政區域，東
西伯利亞的克拉斯諾雅爾斯克邊疆區（Krasnoyarsk Kray）的給予它們行政上的幫助－這
讓它們免於西西伯利亞的秋明州（Tyumen Oblast）的地方政治干擾。
由於凡科斯克的所在位置位在盆地極端偏遠的東北角落，它和基礎設備與交通運輸相隔數
百英里，所以它的第一次生產的時間安排是相當高度不確定的。運輸部分自然成為最有問
題的計畫成分，它需要一條管線直直往北連接到迪克遜（Dikson），這是一個位在卡拉海
的港口，一年之內的某些時候不會結冰。在這麼極端且遙遠的地方進行開發作業，總是會
保持相當高的運輸與生產成本。然而如果羅斯石油公司的計畫可以達成，油田（可能包含
周遭的北凡科斯克油田）將會在2008年達到12萬B／D的產量。在一個相似的計畫內，這樣
的成長率是可行的，但時間總是令人難以感到樂觀。
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