[轉錄][心經] 慧根與會跟

[miller05 (嘿嘿)]

※ [本文轉錄自 Salary 看板]

作者: menal (La Fayette class) 看板: Salary
標題: [心經] 慧根與會跟
時間: Sat Dec  1 21:51:22 2007


具有「慧根」的人，懂得如何解讀主管的「心經」，因此很快就能掌握工作竅門，集各級
主管經驗於一身。而「會跟」的人，則懂得從師父身上學功夫，從師父的一言一行觀察其
中奧妙精義。

在不景氣之下，企業用人也更審慎。以台塑董事長王永慶、鴻海董事長郭台銘、台積電董
事長張忠謀三位知名企業經營者來說，外界對他們的認識是脾氣兇、工作狂、具霸氣的企
業家，也是紀律嚴明的指揮官。依我的觀察，他們也都是懂得選才、用才的經營者，且用
的是具有「慧根」及「會跟」的人才，才能建立他們的企業帝國。能與這些老闆長期共事
的員工，如今都身價非凡。顯然，跟對老闆，人生真的大不同。

傲─驕者必敗
  自以為很有才華、恃才傲物的人，不懂得蹲馬步學功夫，凡事自以為是、特立獨行，即
使主管有心傳授功夫，也不屑接納或無心為之。因為自認什麼都懂，即使公司安排教育訓
練也不願參加，也不願了解或融入企業文化，甚至可能會違抗公司制度。

笨─笨者必失
  交代或教過的事，得一而再，再而三的提醒與督導才能完成，不僅浪費眾人的時間與成
本，更可能成事不足、敗事有餘。即使是明師，用到笨徒弟，也要徒嘆奈何，更何況事事
講究經營成效與效率的企業，根本不符合成本效益。

懶─懶者必怠
  這類人通常不是不會做，而是不願做，只想坐享其成，遇事總是「多一事不如少一事」
，或是能推則推，當「眾人皆忙我獨閒」的袖手旁觀族。公司緊急用人時刻，他決不會戮
力為公司賣命。如果有這類人物在，不僅會造成公司勞逸不均，辦公室也容易發生爭執與
不愉快。

慢─慢者必延
  不是不會做，也不是不願做，而是聲聲慢的慢郎中，凡事拖拖拉拉，沒有效率，旁人已
經快要心臟病發了，他還老神在在，一副從容自在，這樣的人不僅容易延誤商機，更會拖
垮團隊進度與效率。

貪─貪者必污
  有貪念的人容易凡事計較，計較工作輕重，計較福利多寡，更嚴重的是污錢，若是品性
不佳，甚而可能鋌而走險貪污、弄垮公司。英國具有二百三十二年歷史的霸菱銀行就是毀
在一個二十八歲年輕人的貪念上。


企業老闆偏好採用什麼樣的人才呢？就是具有「慧根」及「會跟」的人。工作技能並不
是天生就會的，需要透過後天的學習與實務操練。只是在學習的過程中，?個人資質、用
心程度與企圖心，有相當大的落差。簡單言之，就是「慧根」和「會跟」的差別。

具有慧根的人，只要稍一點撥，就可以快速融入企業文化，掌握公司的業務運作與資源
。稍加訓練，就可以掌握工作重點與精髓，完成主管交代的任務。具有慧根的人，很容易
聽懂主管的話，甚至會解讀主管的「心經」，因此很快就能掌握工作竅門，集各級主管經
驗於一身，甚至將主管的武功發揚光大，如同《倚天屠龍記》的張無忌。沒有慧根的人，
則認為工作是苦役，上班是不幸。工作只是一份薪資而已，食之無味，棄之可惜，悟不出
工作的樂趣與精髓。

然而，職場上除了要有「慧根」之外，還要「會跟」。所謂「會跟」，除了要選對師父
、跟對師父之外，最重要的是懂得從師父身上學功夫。會跟的人，懂得蹲馬步學功夫，懂
得從師父的一言一行中觀察其中奧妙精義，因為學習不光是言教而已，有時身教更是精華
所在。


「會跟」的人具有以下特質：

慎選師父
  名師不一定出高徒，有慧根的人要選對師父，才能學得一身扎實的好本領。所謂「對」
的師父，不只是道德操守、專業均足以成為效法學習的對象，還要看是否志同道合、有格
局及事業企圖心，才能在職場上互相牽成。

不怕罵
  嚴師出高徒，主管之所以罵你，是在趁機教導並傳授功夫，所以要不怕罵、經得起罵。
只是「一事不二過」，每經一次罵就得學一個功夫，才算不枉費罵人與挨罵的時間與精神
。

忍受獨裁
  主管日理萬機，命令與決策得迅速果決，有時難免獨裁，加上高階主管多少有一些霸氣
，而有霸氣的人脾氣一定不佳，但只要獨裁為公，出發點是為公司好，身為部屬應體諒主
管的處境，予以支持配合。

揣摩上意
  揣摩上意不是阿諛逢迎，而是隨時了解主管要什麼，知道主管對事情的要求與期待，自
然就懂得如何做對事，或將一件事做出令主管滿意的績效，讓主管無後顧之憂。

提升速度感
  在這百倍速度前進的時代，主管除了重視成本、品質外，非常重視速度，一旦主管決策
完成，一定要用最快的速度與效率，全力以赴才能跟上主管的腳步。


如果，你是具有「慧根」又「會跟」的人，那麼恭喜你了，你是企業屬意的一流人才，
終身不會失業。然而「慧根」畢竟一半靠天生，無法勉強，如果沒有「慧根」，至少可以
靠後天修練，只要培養「會跟」的特質，在職場上依然有揮灑的空間及存活的機會。如果
沒有「慧根」又不「會跟」，恐怕只有被淘汰一途了！


原自:翁靜玉部落格
http://blog.career.com.tw/chairman/default_content.aspx?na_id=368&na_toolid=401


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