第一次幹部會議的決議等已經整理好會議記錄，會透過所通訊公告給所有新研所同學。
至於所學會動支每一筆錢都要經過全所同學的同意，是無庸置疑的。
關於這次參觀吉隆的支出，我們也會徵求所上同學的事後認可，如果大家不同意，我
會和所上協調，請所上撥其他的款項，若協調失敗，則我會負責自掏腰包。
只是關於所謂用錢，我覺得章程中仍然沒有明確說明此經過同意的「時機」和「方式」。
比如所學會另需要購置一個辦公室中用的磁鐵，16元整，是否要提案經過大會同意之後
方可為之？
以前在學生會以及各種學生自治組織當中，是採用標準的預算─決算制，我個人認為這
樣會比較符合成立「幹部會議」的宗旨。惟本學期所學會尚未提出預算案，也很可能再
提出預算案過不了一週就馬上要提決算了，所以可能很多案子的通過與否要靠網路如
email來表決或認可了。
翔一
※ 引述《Simmel ((Marx, Durhkeim, and..))》之銘言：
: 別擔心做錯事, 嘗試錯誤也不錯
: 就看章程來說, 請幹部會議提個案子
: 追加一半的費用支出, 我相信大家會接受的
: 至少我會簽
: 不過, 大家以後能瞭解所學會的錢與組織的限制
: 就好, 這樣的成果算不錯的
: 章程定了, 還是得看看, 得解釋解釋
: ※ 引述《qpt (成長紋)》之銘言：
: : 關於吉隆的部分，我來說明一下，
: : 當時張錦華老師說可以辦這個活動，
: : 要我詢問大家的意見，
: : 後來大家反應不錯，原先有26人以上要報名參加，
: : 張老師覺得這是大家的活動，應該可以動用導生費，
: : 所以要我去問一下所務會議成員的看法，
: : 她並非「直接指示」，而是建議，這一點我沒有向大家說清楚，
: : 而後來我詢問林小姐的看法，
: : 她說這筆錢應該要移交所學會，由學生代表管理比較好，
: : 因此我就想吉隆這個活動雖然並非由學生提案，
: : 但也是開放給全所師生，
: : 所以就直接在所學會開會時詢問大家的意見，
: : 達成支用導生費的決議。
: : 我想，這樣的操作手法在某程度而言，是嫌粗糙了，
: : 並且可能也誤解導生費的意義，
: : 所以，我其實也認同導生費應該要正名的訴求，
: : 讓導生費成為學生自主提案的創意基金。
: : 不過，我在想，「老師指派」要如何界定呢？
: : 其實有些活動即使是由老師提出的，
: : 也並非就沒有創意，同樣也可因符合師生全體利益而受到歡迎。
: : 但上述爭議我想並非是漢騰的重點，
: : 他應該是強調要決議透明化，這點我贊同，
: : 然而若要學生集體連署，似乎又勞師動眾，
: : 因此我的折衷方案是，
: : 公開徵求提案，也將之公佈在版上或所報上，
: : 把活動內容、資金來源等細節寫清楚，
: : 讓同學可針對此自由發表意見，
: : 所學會再針對這些意見，作討論並達成協議，
: : 我想這樣就能夠達到整合民意、尊重同學的效果，
: : 就不需要連署。
: : 所學會本身就是準民意機制，
: : 並且更可發揮化零為整的效率。
: : 另外，這次吉隆的活動費，張老師後來也提到導生費可能動用太多，
: : 會影響所學會運作，所以所上公基金可以分攤一半，
: : 也就是說，導生費只要出一半，
: : 同學對此有無意見呢？
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