作者KJupiter (啞巴)
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標題Re: [新聞] 潑冷水!王作榮:消費券的效果等於「零」
時間Thu Nov 27 12:50:19 2008
※ 引述《shakalaka (忽如一夜春風來)》之銘言:
: 不能算是十月的事;自從雷曼一爆後,各個投資銀行都開始收縮;而這樣的開頭一起
: ,自然就讓之後的預估都開始呈現很悲觀的預期。
: 而在此之前,主流意見仍是這樣的影響會是『有限而可被控制的衝擊』。
: 前兩季的情形,讓它在第一季有6%的表現下,仍然下修預測值;而新的衝擊會讓它在
: 蒐集到足夠數據後,再次下修數值,如此而已。
: 原本油水電的虧損都看起來像是政府買單,自然各行業能夠在這樣的假象中,維持一
: 個相對繁榮的假象。而當政府決定與確定由市場機制來調整實際物價之後,雖然在現今能
: 夠擁有比較早讓價格回跌的優勢,但是相對來看,必然對整個市場表現造成衝擊。
: 而十月的跌幅較小,是因為在漲跌幅減半下,相對限縮整個股市表現的力道而已。
: 這本來就是要判斷是先跌破信心水準,又或是投資人信心能先恢復而已。
: 在很早之前就說過,與其採用其他成效不彰的政策來重振投資人信心,不如直接縮減
: 漲跌幅以靜待利多到來。
就阿扁的油電凍長與馬英九的股市凍跌來看,同樣是以拖待
變。
如果阿扁的油電凍長沒被馬英九放開,請問如果撐到現在,
油價、煤價、鋼鐵等等暴跌,不一樣也是利多到來?
而馬總統的股市凍跌政策,如果經濟環境一樣沒改善,對你
來說,所謂的股市凍跌,只不過是讓人誤以為金融風暴沒前
半年嚴重的假象?
物價凍長,並非阿扁自創,而股市凍跌,國外也不是沒失敗
的例子,兩個政策的目的同樣是以拖待變,如你所說的,靜
待利多到來,不過,似乎你對這兩個的政策的評價卻是截然
不同。
: 而經濟預測,以私人單位來說,可以比較有彈性;公家機關能夠直接說,因為某某銀
: 行可能有問題,而導致其後的連鎖反應,所以台灣先下修以應萬變?
: 私人企業可以公佈可以不公布;但政府必須得公布的。
: 說對了就沒事,說錯了那麼國際官司要怎麼打?
: 這就跟國安基金不能放空,是一樣的道理。
如果說錯,會傷害私人企業的公司信譽,而導致其後的連鎖反應,
這如果能告,就算是私人的也會被告吧?
重點在於準不準、預測有沒有道理,否則如果要公布,不管政府(還
是私人)是今天公布還是明天公布,如果會因為不準而被告,我想沒
啥差別。
而且我看經濟預測報告,似乎都是在說官話,重點在告訴大家數字,
至於原因,都是湊數,什麼金融風暴啊、美國經濟不好台灣跟著不好
啊、出口不好啊等等....
至於上修還是下修,這種因預測有誤差而修正,這是當然可以接受的...
: 不管是六三三,或是六二三;後面的二三與三三都是遠期支票;前面的六,是在政見
: 發表時就說過是『每年』的目標了。
: 這在之前發文就說過了。
: 無法達到,本來就應該道歉。
: 如果事後檢驗,是可以達到6%卻因為沒做好而無法達成的話,自然在下次大選,就會
: 開始被翻盤。這也是最直接的檢驗。
有時候選舉,不一定是要靠政績(非連任候選人),讓人民可以
感動,更是重要,例如歐巴馬的Yes we can,馬英九的馬上好
、我們準備好了....
當6達不到,重點就不是633,而是馬上好、我們準備好了破功
了,這兩句話沒有數字,全憑是否能打動人心,當人民沒有感
受到馬上好,這兩句話也就沒有意義。
不曉得,2012年馬英九政府,打算用什麼來再次感動人民,支
持他連任總統呢?!
: 是的,這是我漏算一篇,這部份是我的數學,國文與智能(漏算)的問題。
: 感謝您的指正,讓我瞭解我發生了錯誤。另外向您道歉;是我漏算了。
知錯能改,善莫大焉!!善哉!!善哉!!
整篇回文,文采依舊,但風格迥變,判若兩人....
這樣不是很好....免得大家一時火氣來,又要麻煩版主....
其實我覺得你的文筆不錯,像是專門在寫稿的,不像我們這些
從學生時代就在玩BBS,用詞遣字都BBS化了......論述問題的
邏輯沒啥問題,我這人沒什麼,觀念看法不同沒關係,但邏輯
錯亂,就看不下去。
: 沒關係啦,如果資料找全可以為我說明這個差異的時候,再重新由那個討論串的最末
: 一篇來回文就行了。
我忘了說到哪裡了......
不過整個治水條例的討論串,我的重點在於泛藍擋8年8百億的治水條例
用的官方理由是沒有計畫報告,馬英九說要通過可以,要把計畫拿出來
,一個一個審。
所以,如果證明阿扁政府的8年800億在通過之前,的確無任何計畫,所
以被擋,而當年泛藍國會通過除了8年800億加碼至1160億,且又加上250
億的石門水庫及其集水區整治特別條例,一共是1410億,是因為所有預算
有補上計畫而通過....
那我就承認泛藍國會真的是為了人民,嚴格監督政府,不是因為縣市長選
舉大勝後,私相收受,給泛藍地方縣市長的紅包。
: : 現在就是等著減產的效果,跟我提的有何不同?
: 我的意思是,這是更早之前就有討論過,這些可預見困境,該如何因應與解決的結果
: 。而非是現今才開始去執行這些決策。
: 合併的部份已經有在談的了,技術轉移的部份,力晶不是也有訊息了?
我看到的新聞是,台灣DRAM廠有很多各國股東,要談合併,沒那麼容易,
就好像日本前陣子來的那位爾必達執行長,要併茂德,說了要先解決負債
,以及南韓海力士技術合作的問題。
http://childe.blogbus.com/logs/31688302.html
至於力晶,合併就是大併小,現在併,等於雞首變牛尾....
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN3/4609258.shtml
雖然口頭上,說不排除與日本DRAM廠合併,我看目前還是希望
減產、拿錢為主(日本入股、台灣政府補助),同樣以拖待變,
賭賭看誰活得久。
至於技術轉移,不管日本轉台灣還是南韓轉台灣,早就有合作
,因此應該不是活下去的重點。
: 之前也有消息說beta測試的部份正在做,而微軟也可能走ME的模式,先做一個中間類
: 型的板本來暫時性的支撐疲弱的換機潮。
同樣這也只是消息....可以期待,但不能依賴...
: 三星是比較容易存活下來的一家,若是被外債的壓力所逼,其他家垮了,韓國政府應
: 該會保住這一塊的。
: 台灣部份是必須要整合的,五家廠最多剩兩家,才有競爭的機會。
: 現在差別就是兩方現在都有多出產能的這個部份,跌破成本價就會被告傾銷,而現在
: 都只能以略高於成本價的方式來出清。
: 台灣現在只能加速研發,好在微軟OS出來前,不會用舊規去迎戰韓國的新規。
力晶董事長黃崇仁的看法就不同意,台灣各廠現在都欠一屁股債,且各有各
自國外的股東,,欠債少的跟欠債多的合在一起,只是抱著一起死。
來源在上述連結中....
: 要救就得強勢介入,這部份得學美國。
: 把有用的部份切開來,要整合要賣,才有用。
論點同意....但何為有用,如你所說,說不定只有半仙才知道,美國
的包爾森現在一樣被罵,政策朝夕令改、父子騎驢。
: 是的,這是一個題材而已。
: 有人不信,有人會信;而這些信的人,就能夠減輕這部份的負荷,如此而已。
: 在外債到期之前,當然可以減少盈餘來搶佔市場;只是當外債到時之後,這部份自然
: 就會被抑制的--獲利得優先還債。
: 所以台灣現在的動作有紮實在做,而不是放話的,挺過「最後的瘋狂」是有機會的。
: 之前台灣DRAM廠並沒有做出實際的舉動,包含向技術供給方要求聯盟或技術移轉,自
: 然不論是誰執政,都不可能在企業未自救前,先引資來救。
: 後來政府宣示之後,不就開始自己有動作了,還不強求政府的支援了,挺傲嬌的。
論點如上述。
: 那是一個引申出來的想法,在兩岸有關商業協定下,台灣可以運用的題材之一。
: 這在中國還沒有運用過,又如何會有市場調查?
: 相近的研究報告是對於台灣的印象,台灣產品的印象等等的,都是參考而非前例。
: 要有更近一步的推論,必須等到兩會新的交流排定,或是開始協商後,才能夠更清
: 楚的來判斷。我又不是半仙,以現有事實來看能推估的方向就只有到這裡。
: 因此,我才會一直跟你說明,需要等更進一步的資訊才行。
就DRAM而言,市佔率應該會有統計,台灣DRAM廠在大陸銷售的情況,
應該可以查到。
http://tech.digitimes.com.tw/ShowNews.aspx?zNotesDocId=0000
101526_5894XEIS3J5NC05E2WDOF
而且花點錢,請人做個大陸各省作相關問券調查,來做初步的市場分
析,也只是小問題。(政府可以去做)
這應該就能預估到結果,當然也只是預測,不是半仙,但有這兩個
東西,至少有個根據。
: 解決方式的其中一個,並不等於全部的解決方法。
: 廠商自救的,與政府能協助的都正在做。
: 如果真能如您所想的,可以單方面決定行程與成效的話,那就太美好了。
: 我是說『年中』。
年中的話,似乎沒有道理,除非那時有發生什麼重大事件,劉兆玄順勢
"引咎"下台,至今更換閣揆,皆是因為政績不佳下台,否則,無風無浪
,以功成身退的方式換閣揆,似乎沒道理。
: 選敗是黨主席辭職之類的。
: 台灣選舉勝敗的責任是跟著黨在走著;那次選輸是行政院長引咎辭職的?
: 況且,就「雙首長制」來說,內閣總理主要是與國會選舉的結果相關,而非是地方首
: 長選舉相關的;在這個部份會有差異。
: 再說,台灣是偽總統制;一任之中的其他選舉失利,最多是讓總統跛腳而已。
為何不可?選輸代表行政團隊無法通過人民的考驗,人民不接受行政團隊
的執政成績,為何沒有咎?
讓劉兆玄在年中下台一鞠躬,那理由是什麼?
: 這部份是有點遠了,DRAM部份有MIC?
: 外資廠也算是MIC嗎?
: 另外,之前報導也有中國民眾對於韓國的觀感之類的。
: 對於台灣/台灣產品的印象,也是有類似報導。
外資廠當然也算,絕大多數的人可能都還不知道哪一品牌是台灣,
哪一品牌是日本....
http://blog.yam.com/peter904/article/15445057
中國民眾對於韓國的觀感之類的問題,不太清楚,但事實上
南韓DRAM廠三星與海力士加起來是49.2%。
當然,全球市占率不等於大陸市占率,要嘛再補強這些相關資料
(全球資料都有,中國應該也有),要嘛先用這個預估。
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