社長是不是不應該有心事呢.....?
開學已經要第三個禮拜了,
對於社團,對於大三,對於許多新新舊舊的一切,
其實還是很徬徨.
我很好強嗎?
自己也不確定.
總想把事情做到最圓滿的結果,讓最多人快樂 .
(黃老師的快樂理論.... )
好像讓別人快樂就是我的快樂,
不過,真的是這樣嗎?
似乎並非全然如此.
風格在哪裡呢?
妳說...風格...就是順著自己的想法自己的style走,
打造社團的未來,而不只是穩固社團的現況.
要懂得改變,勇於改變....
我卻還在游移:改變真的比較好嗎?
於是就講到了關於社團的定位.
觀察總區的溜冰社,
第一個受到刺激的,當然是他們浩大的聲勢.
人很多,溜冰技巧也普遍不錯,(至少出場的幹部都有一定水準.)
辦一個溜冰之夜隨隨便便就有一群人可以端出檯面.
讓我頓時覺得自己好像跛腳.
也因為他們人很多,所以幹部也很多,
教學"部"...活動"部"...每一部都有部長部員好幾個人.
當然不是說人多就比較好啦,素質比較重要.
只是想到我們從創社走到現在,
正面臨著"元老"們都已經升大四升研究所必須淡出的階段,
而下面大二大三接棒卻還不夠穩固,
讓我很著急.
招生不是一件難事,但如何把社員留下來,
如何培養一代一代接理社務的幹部,卻很費心.
所謂社長本身的魅力只能說是一個維繫社團的力量...
社長或任何幹部縱有通天本領,不世之才,
如果不能共同打造出屬於整個社團的感覺--
包括外在的形象,內部的認同感,歸屬感,信賴...等等,
那一切繁榮和諧都只屬於這一年,這幾個人,
禁不起世代交替人事變遷的考驗.
為什麼參加法苑直排輪社呢?
為什麼留下來當了幹部或是資深社員呢?
當初進來也許是為了好玩,為了學溜冰,為了朋友交情,
如此而已.
若不是因為法輪...我們還有什麼機緣交集?
經過這一兩年(to me,嚴格來說應該只能算半年,從寒訓起算.),
經過這麼些溜冰,出遊,歡笑,淚水的日子,
有人加入,有人淡出,
現在回頭再問自己一次:為什麼留在法輪?
應該是一言難盡了...
心情變得柔軟,變得牽絆,變得五味雜陳.
這些感情(甜蜜的也好,生氣的也好),都已經變成與直排輪與社團有關的記憶.
我是一個念舊而死心眼的人,
對於感情,往往更看重於實質之上.
在參與社團的過程中,總會遇到不同的價值觀,
有人追求卓越,有人追求技巧,有人追求朋友,有人追求愛情,
社團變成只是獲取這些目的的媒介.
當追求的這些東西變質or不存在...社團似乎也就不值一哂,
遇到這樣的想法,不免也會覺得挫折,
好像社團和自己都被否定了.
不過還是得學著了解並接受更多不同的想法吧!
善良的前提是不能無知,
這是這一陣子以來的體悟:)
我說,我想去外面加強一下自己的技巧,
因為社長太遜了實在太不像樣.
大部分人當然是鼓掌說好啊真有勇氣,
說妳一定能把法輪擴張成泱泱大社喔~
不過也有人問我,我想出去練的動機是什麼?
我把這個社團定位成什麼?
a.要與總區競爭直排輪校隊的地位嗎?
b.還是推廣一項運動,讓想溜的人有機會溜呢?
c.還是靠著玩直排輪增進大家的感情呢?
如果明明答案不是a,那我想證明的是什麼?
是創造法苑奇蹟來炫耀自己的本事嗎?
是把社團搞得很龐大很有份量走出去很光榮嗎?
是為了搞一張社團證明以後出國唸書好方便嗎?
還是為了可以跟教授(黃老師)打好關係??
一連串的問號...我知道,那些東西都不是我要的.
如果我說,我帶社團的理想,
只是很單純的要那些來法輪溜冰的人快樂,
會不會又被嘲笑?
也許我太理想性格了吧!(腐儒...:P )
不過,既然還能懷抱著單純理想的日子無多 ,
我寧願再多善良一些時候:)