※ [本文轉錄自 LifeSci_93 看板]
作者: dyang007 (螃蟹脾氣的水牛) 看板: 難道說?
標題: Re: 探討團體中的生活 、 階級制度的競爭 與 決策 …
時間: Wed May 18 19:58:32 2005
[ 又三個小時了 可是只打了沒多少 因為不便分析任何實況細節呀 ]
[ 完全的不大深入的感覺 太搞笑了 哀呀 嗯 大家看看好玩好了優 ]
=====================================================
==============正文====PART II========================
=====================================================
沒錯沒錯,團而體也,結黨營私也是要有個老大的 ~
說到階級架構,就是權力骨架,要在一個團體中活的好ㄟ ~
就不能忽視權力結構呀 ~ 嗯嗯嗯 ~
所以除了要考量東方團體有名的"輩分"以外,當然還要考慮行政職位、
人際關係網絡、配合與團體內個體的相互利益關係,以作為行動、作為的基礎。
否則,就可能轉變成三十六計走為上了呀 XD
團體自己,就可能參雜著多重目的,以團體的最高機關下其所謂的"最佳化"的決定。
in general...有什麼目標呢?
我就提出來幾項給大家參考/了解:
- 團體的存活 (包括financially, socially, politically... etc.)
- 團體的成長 (包括achievements, interpersonal relations, reputations...
完成或是越來越接近完成當初所設立的目標等...)
- 團體的傳承 (就是團體怎樣持續存活下去, 新陳代謝的觀念 orz)
個人在團體中的培育當然是有助於團體的發展 orz
嗯嗯 那團體面對的challenge 通常...
比較不是光存活而已,而是偏向成長和傳承兩部份‧‧‧
那 ~ 就讓我們進入個案 ~ 來看看都是什麼樣子的情況 ~
個案隨意化 ~ 團體ABC 大一大二大三 + 偶而出現的前輩星宿們
-----------
挑戰 ~ 衝突 (謎之音泛藍再度分裂) ! ~ 大一文化>>>><<<<大二文化>>>><<<<大三文化
[xd 我已經不知道我是講哪個團體了 現在 orz...]
徵兆 ~ 意見不流通, 提出意見後被駁回的謎團, 互認為做作, 蓄意的逃避, 默默的引退,
生悶氣, 認為新進幼稚, 認為長輩老頑固, 意見不同但缺少疏通....
可能危機 1 ~ 可能流標/流會 orz 嗯嗯 奇怪 我剛剛說了什麼 XD
反正就是散掉啦....
可能危機 2 ~ 打一架,吵一架,團體一樣面臨生死存亡 orz
可能危機 3 ~ 造成其他團體和個人間的嫌隙,互相批鬥 (傳說中的文化大革命嚜 orz)
文化的不同,價值觀的不同,是怎麼樣的一回事呢?
可能有人要問,差的只有一屆,哪來文化差異。
嘿嘿 ~ 這位看官,那您可小看了文化差異了 ~
每一屆,共同的課,長時間的相處和合作,不僅僅會發展新的語言與詞彙,
更會造成認知邏輯和思考模式上的調一,價值觀和環境的不同,能力和經歷的不同,
對於在優先順序上、做人處事上,也會帶來相當大的影響和變異。
比如... 可能有群人想比強.... 有群人想比弱.......有群人思考強弱是否有意義....
有群人把歡樂放在第一線..... 有些人把認真做自己放第一.....
有緣人把愛心....( 啥...><;; 什麼跟什麼嘛 )
所以... 你如果把兩個不同質的東西混在一起..... 根據化學實驗的經驗......
我們知道.... 可能會有化學反應.....
如果你再攪上個一攪.... 如某個活動..... 有可能有幾項事情可能會發生....
1. 炸炸炸... 大爆炸ㄚ~~~ 暴暴炸炸 ~ 炸炸爆爆 XDDD
2. 變色 ~ 清一色... 混合色 ... 亂色.... 哇 好醜好髒喔 ...........
這時候 我們知道要停止了 XD 然後紀錄 變色是混了多少啥和多少啥的 orz
嗯嗯 不重要 就是整個那堆基團 ~ 產生了部份質變呀 XD
3. 什麼都沒有 ~ 但是你喝下去會死掉 XDrz (化身有毒的團體呀)
4. 「哇 product yield > 95% ㄝ 真的假的 ? 」 XDDD
團體經過了歷練,成功的昇華為『真‧團體』
想當然耳 ~ 對於團體最好的莫過於... 升級˙!
所以好的團體總是會有激素/catalyst來催化 ~ 使用「團體文化」魔法卡
輔以『社長魅力』加乘術
時而【新鮮熱辣】活動攻擊
偶與○瘋狂挑戰●回饋測試
從簡單的事務開始培養默契,漸漸的白熱化,新雪被煮化了都不知道 ~ ~ ~
不過呢 ~ 若是已經陷入泥沼了的團體和團員怎麼辦呢?
當然,我不是醫生,也不會告訴你感冒打幾個噴嚏就會好了.....的白爛
我可以說的,也就是降低誤會機率,仔細挑選合適於此團體的新進,
或是一開始最大化入賬,後刪除爛帳,細心培養及溝通,
好和壞既然是一種情感,那就要以情動情,投入而後收入,
當然這是互相挑選的互動過程,所以兩方都是要呈現最大誠意 ~
互相了解與不斷自我調適的努力,才能達到最佳化的默契和信念的一致性,
創造且再創造團體中的「專一」性,以團體的文化,更加的同化團員,
團員以餐與了解團體,再以參予賦予團體意義及延續,團體回饋以團員為本位,
尊重且信賴團員,培養及攏絡團員,培養一起的情感,血汗的交融,是為革命情感。
* 暫時的劫數 暫時的結束 結束的暫時 劫數的暫時 *
* 祝福大家生活的旅途愉快 *
--
*~ 仁者不憂 ~ 知者不惑 ~ 勇者不懼 ~*
~ 「當生命給你苦澀的檸檬,你就把檸檬榨成檸檬汁」 ~
--
※ 發信站: 批踢踢兔(ptt2.cc)
◆ From: 140.119.74.12
--
````````````````````````````````````````````````````````
我 是 誰 ? 從 哪 裡 來 ? 到 哪 裡 去 ?
````````````````````````````````````````````````````````
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 140.119.74.12
※ 編輯: dyang007 來自: 140.119.74.12 (05/18 21:30)
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 140.119.74.12