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※ [本文轉錄自 LifeSciSA 看板]
作者: pantomime (Orz) 看板: LifeSciSA
標題: [訪談] 未來的生命科學系 (希望生科系的都來看看)
時間: Mon Jul 31 12:45:47 2006
未來一年的生命科學系 --
與下任會長萬威麟的訪談
文/丁逸中
doc檔下載：homepage.ntu.edu.tw/~b92b01044/final.doc
現在的生命科學系位在一個過渡時期，今年的畢業季之中，送走了最後一屆的原動植物學
長姐們，在未來的一年之中，生科系會怎麼走下去？萬威麟，一個充滿著熱誠但卻缺乏系學
會經驗的人，為何會想挑起系學會長的重擔？他對於自己和生科系又有什麼樣的期許？誠摯
的邀請身為系上一份子的你，一同了解將來一年之中，生科系的走向。
系學會會長與系學會
我覺得當系學會會長資格，有兩個最大的需求──第一個是時間上的壓力：身為會長，很
難身兼其他的社團幹部和太多的雜務；能力上的差別，能力除了經驗上的差別之外，還有對
於系上事務的熱情度，在系上曝光率、號召度。
我在此之前，並不覺得自己是最適任人選，能力比我優秀大有人在，但還是得顧慮時間和
意願。因為有一群朋友的鼓勵，並在思考自己所擁有的能力──雖然自己不是有一個很有做
事經驗的人，可是自己擁有的是一顆關心系上的心；和其他人相較之下，我在大三的外務並
不多，也有足夠的時間空檔來放心力下去。最重要的是自己身邊有一些願意支持自己的人，
可以彌補自己經驗不足的缺陷。
對於系學會，(威麟露出嚴肅的表情)我真的不知道自己可以做到什麼樣的程度，因為從高
中以來我就沒有當過一個正式的幹部，也沒有待過系學會。我在系學會一定會遭受挫折，但
就讓自己努力去試試看，讓自己有些歷鍊有所成長。在一年內我只能盡力達到我的理想，畢
竟一年並不長。但是我希望自己是把概念做播種下去，在將來的兩三年內的某一天，讓這個
種子發芽。
對於自己能力的要求
我覺得第一點，也是最重要的一點就是認同生命科學系。要求自己或是他人付出，首先괊
有「心」才會有動力。
第二點是讓自己空出時間，並有足夠的客觀條件去付諸實行。
第三點是要找到一群同樣願意做事，並支持自己的伙伴，我因為沒有經驗，要有一群人，大
家可以一起分擔事情和討論提出想法。
第四點是要有很好的溝通能力和社交技巧去連繫很多看不到的小細節，讓大家有共識，並可
以互相連絡。
最後，就是統整這些的能力了，我要將這些幹部們拉到這一個環境之中，建立起一個連絡的
途逕，讓所有的事情可以步上一個軌道。除此幹部之外，我想要讓訊息可以在系上變得更流
通，系學會上的事務應該讓所有生命科學系的老師和學生都有健全的管道知道消息，並且可
以提供自己的想法。
建立理想中的生科系
因為我們是動植合併，生科系可以說是又一個新的開始。現在生科系處在一個磨合期的狀
態之下──如果你問我生命科學系有什麼傳統，我很可能會反問你說：生科系有傳統嗎？我
們系上處在一個很失焦的處境之下，我們系上沒有一個共同的概念，我覺得要讓大家都對我
們這個系上有所認同必須有共同的觀念才會有認同的感覺，而不只是隨分數填上的一個過渡
站。
我覺得生科系是一個充滿多元性，因為生物的層面很廣導致大家思想也會變得很多元，修
的課又很活，再加上大家都會跑到外系去修各式各樣的課。在生科系每一個人雖然都是唸生
物，但其實每個人都是獨一無二的，產生了生科系多元性，但是要怎麼讓大家有一個生科系
的共識，是一個相當大的挑戰。
我最終的理想是讓系的人覺得，我們生科系就像是一個「家」一般，不只有學生而已，系
上的教授們也要有如此的感覺。這個理想是人越多越困難，但我們系說大不大，說小不小，
我們應該可以變得更靠近，教授也可以熟一點，學生和教授的互動就可以從TEATIME來下手
建立，這是一個開始(笑)。
實踐的方式
首先我要做的第一件事情就是把系學會的事情變得更公開，對於系學會不再只是一個以從
上到下發佈消息，一個封閉的制度，而是把大家都拉進來每一個人的意見都可以以任何的方
式傳達到系學會之中。現在的情況是很多事情大家其實都只會在私底下討論，或是在PTT2中
討論而不會在系學會版上。將來會把更多的資料、心得建議放在會版上，例如具有時效性的
系刊內容(稍後會提到)。
先讓大家定時來板上看文章，同時建立起系學會開放的感覺，讓大家覺得系學會是一個開
放的討論空間，讓大家把東西都會往那邊放。此外，其實我會盡量增加自己在系上出現的時
間，把話題帶到大家平日活動吃飯的空間，增加訊息的流通。
老實說，現在大家對於系上的事務的運作幾乎都不知道不然就是不關心，因為之前的這些
態度和對於系學會的陌生，我現在找肯做事情的人都有困難，這也包括了不同屆的人才(威씊
麟露出無奈的表情)。
不過最重要的想法是透過各式各樣的活動來增加系上的認同感以及人與人之間的互動。因
為辦活動使大家有個共識對系上有很大的凝聚作用。像是生科營、生科之夜、聖誕晚會就要
讓全系的人都要可以互動而不要侷限在同屆之中。此外，學術的活動像是LIFECHAT、
TEATIME等增加教授和學生的互動。
未來的活動
關於系上的活動，其實以現實面來講，最大的兩個問題就是人與錢。有多少人力就做多少
事情。我們現在不會只有讓各活動的總召去招募人材，而是系學會這邊的宣傳：利用一些文
宣再加上之前辦的心得來吸引大家；接著再利用口耳相傳的方式去拉人。但是當然活動之前
都必須把活動的原則說清楚，不要為了找人而破壞原則；在金錢的問題上，其實每個活動都
要找到它的必須性，再下去辦，以後會往重質不重量的形式來做，畢竟人力和物力都是有限
的，在怎麼有限的情形下達到它最高的目的就是我們的課題了。
基於這兩點我們預計會辦的活動有：生科營、生科之夜(不一定會辦，下面有說明)、聖誕
晚會、生科週(形式上可能會變，下有說明)、LIFECHAT、TEATIME、以及系刊(不只有格子，
一年一本的形式，下有說明)
一、 生科營：我覺得今年的生科營氣氛很不錯，大家感覺上都有相同的理念而在一起做事
情。再者這次的生科營人力比較不屬於強迫性的，也許抱怨在所難免，但不影響大家的熱忱
。雖然自己本身不是幹部，不知道前置作業的過程，至少活動期間似乎沒有看到衝突，大家
都會理性的解決這些事情。所以明年一定會辦生科營，定義可能會在完全的對外宣傳自己的
系，然後賺一些錢。
二、 生科之夜、聖誕晚會：生科之夜的定位就不如生科營的清楚，說是對內好像也不完全
是辦給系上的；說它是對外的，其實仔細看參加的人大都是自己系上的人加親友團，到底有
沒有必要花那麼多的錢？如果要辦的話就要辦出自己的風格來，不是跟著別人辦。我們自己
應該投入多少的心力、人力、物力都要界定清楚。如果界定它是對內的，就可能會比照動狂
(動物狂歡節)的型式將聖誕晚會和生科之夜合併。如果生科之夜要對外的，我們就應該在內
容上把節目分割，跳脫大一、大二、大三劇、串場加上男女舞的形式，而像是真正的晚會一
般。主菜只有一個，像是現在有太多的主菜了，別人反而會消化不良，而不是讓各個節目自
行獨立的感覺。
三、 生科週：我覺得要把生科系的特色做出來，像是紀念品就有達到目的，然後生科週也
是要花費人力，花了如此的人力和心力去做，應該要有一點成果出來。可以不只是賺錢上面
的回報，也可以當做一個宣傳。例如像是資管週是資管之夜的宣傳一樣，可以把自己的系再
更加的宣傳出去。
四、 LIFECHAT、TEATIME：LIFECHAT和TEATIME會要變得更常態，也會有更多的宣傳。
TEATIME可能變成是同樣的議題找不同老師講，老師的專業領域不同使得他們會從不同角度
出發，更可以增添生物的多元性。此外時間不會固定在某一時段，讓大家都可以參與。
LIFECHAT則是可以提供系上學術討論的空間，和建構討論生物的模式。
五、 系刊：系刊的價值在於可以引發人的想法和起發同時具有宣傳的效果，其實很多文章
都是具有時效性的。例如活動的心得放在活動招募人力時，可以增加人力的吸引。我覺得系
刊可以不只擁有一種形式而已，我想要將系刊變得更活，文章寫好後直接刊載在會版上，大
家也可以同時發表自己的心得，系刊就可以真正的成為大家舒發的空間。當然系刊會存在著
一年一本的形式，但是系刊的價值在於可以引發人的想法以及起發，而有些是具有時效性，
系刊應該發揮出它應有的功能而不是限制在書本上。
最後，威麟會長談到了一些系上的資源其實都沒有好好利用，例如六樓有電腦教室有定時
的開放時間。電腦室也會增添設備，未來可能會增添生物用軟體，之後也嘗試建立系圖。建
立起系上的空間和氣氛也許是他現在所想做的，但是他很想要知道系上每個人的意見。還有
就是讓大家更清楚以後的出路，這也許是最實際大家也最想知道的。上述的東西很多都只是
未完成的雛型，當然可能會有不成熟的地方，希望大家務必要提供自己的想法和意見。
威麟會長在談話之中感覺得到他的熱誠，或許他真的不是一個具有豐富經驗的人但可能會
因為沒有過去的包袱存在，威麟更可以表達出他過去兩年身為一個最普通的生命科學系學生
，一個沒有幾乎沒有參與系學會運作的人，看到系學會的諸多盲點，然後建立出現在還沒有
的「生命科學系」。最後，是希望大家能給一個機會和給予這個準備要上任的會長，一個支
持。我覺得幫忙做事是最直接的，但是有多少時間出多少力，沒有幫忙，能給他們意見和想
法也是再好不過了。最少，希望可以定時看到系學會的系刊文章，提供一個關心系上事務的
心。
最後，對於這篇訪問有認何的意見和缺失歡迎寄信給pantomime或是shousei。這篇文章也
歡迎轉載，轉載時請務必寫下原始出處。
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