【時報資訊/時報-台北電/2013/02/18】
老行庫提高利差從降低資金成本開始，今年老行庫紛紛積極吸收活期存款，並有老行庫推
出活期性存款戶數暨增進運動，一方面可以擴大客群，另一方面可提升活期性存款營運量
，數家老行庫今年活期性存款皆以增加100億元以上為目標，整體老行庫可望增加1,000億
元以上的活期性存款。
整體來看，老行庫的存款成長目標約為2～5％，活期存款成長目標更高，普遍希望成長
8～12％，。國銀主管分析，活期性存款的平均利率約為0.24～0.25％，定期性存款的平
均利率約為1.33～1.34％，因此若把活存比拉高，就能將資金成本降低。
國銀主管說，提高利差分成「開源」及「節流」兩塊，「開源」部分是放款拉高利率，例
如這幾年陸續在分行端，導入使用資本效益的考核，促使分行將使用資本的成本反映於放
款定價上，這樣就能提高利差。另一塊則是開源節流中的「節流」，成本降低，如存款利
率降低、資金拆借利率降低，而存款占銀行比重最高，因此從存款著手成果最好。
第一銀行主管說，去年起就積極拉高活存比，從原先約58％，去年底拉到59.4％，今年更
朝60％以上邁進。華南銀行則是去年活存比就已經拉高至60％，存款平均利率約0.63～
0.64％，今年希望持續拉高活存比，降低存款平均利率。至於老行庫推出活期性存款戶數
增進運動，主要是利用獎勵，藉由行員持續推動來增加客戶數，同時降低成本，老行庫主
管說，加強吸收活期性存款，除可優化存款結構，更能降低資金成本，讓利差拉高。
國銀主管說，另外一方面，由於定期性存款的收益偏低，這幾年也會詢問客戶是否有意購
買低波動度的債券基金或是保險，這樣一來，可以提高手續費收入比重，也能改善營收結
構，並把活存比拉高。(新聞來源：工商時報─記者孫彬訓／台北報導)
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