推 freejay:原來你是副召喔!!我搞錯了~~~= =" 12/20 23:21
推 tkdbin:可是企劃書我寫~~XD....找前前系代我學長當總召 12/21 02:12
謝囉~~~
這份的走向有點像是公關企劃書
主要是先以召到人才為主
我比較沒講明細部的內容
因為這個是要給各組去發揮的
詳細的企劃應該會再各組企畫裡頭填寫
簡單來說 這是初企...
※ 引述《freejay (.....)》之銘言：
: 大致上活動的目標蠻清楚的我覺得沒什麼問題~~
: 首先我覺得是人的問題
: 召募人才要先完成
: 才能談到後面的工作內容
: 我覺得你這份內容可以做成宣傳單廣召人才
: 這樣一來
: 大家比較容易清楚大致上活動的方向
: 召到的人也比較有共同的目標!!
: 再來就是第一次開會
: 這時候真正的企劃書才派上用場
: 你寫企劃書的方式跟我們平常寫的不太一樣
: 工作分配上的問題
: 1總召：有兩個總召的話，事情決定該由誰負責呢??兩個人的工作怎麼分配??
: 覺得這兩個的界線有點模糊，建議是一個總召一個副召，副召站在輔佐的角色
: 總召是決定事情的人物。
總召的話 兩名的意思其實就是正跟副啦~~~
我已經找好總召了 副總召應該會是我
我的話弄弄文書跟管管錢提供意見就好
: 2.各組別最好先預定好你要的人數，感覺上有些組別的人數不需要太多，
: 各組組長我覺得你可以事先找，找你可以信任的人，有能力的人，談談他們想做的東西
: 有什麼特別想做的事，你可以好好跟他討論，記下他們想做的，將來為他們鋪路。
組長的部份 還在找
因為物理系現有的人都嘎很多活動了
再丟給同一批人 他們會死掉
偏偏我比較熟的就這些人(很多就一路跟我跑上來)
所以~~~還蠻頭痛的.....
: 3.各組的工作內容先條列出來，再規劃好行事曆，你可以分幾次全會，
: 哪次全會前要完成哪些事。例如:二次全會前，廣宣組要完成:宣傳單、組內預算、b宣…
: 學術組要完成:課程?集、組內預算…
恩~~這個在找好組長後 讓組長自己去規劃
: 最好是用表格的方式寫出來會比較清楚，明文規定哪次開會要回收哪些東西。
: 對各組員的要求:
: 1.寫出你對整個營隊的要求。
: 例如:守時負責、開會不準遲到、全會一定要到之類的…
恩~~開會規定一定要有的
: ***我覺得很多東西在一全時都要講清楚，好的開始是成功的一半，
: 當總召不是件容易的事，是個領導者的角色，在這期間要隨時發現問題
: 回收問題，並解決問題，事情規劃是總召的角色，事情規劃得好，才能
: 讓營隊順利，再來就是人的問題，這在系會裡面佔蠻重的，怎樣留住人
: 為你打拼，這是要思考的方向，我覺得先從自身做起吧!!***講話不要太機
: 巴，說話方式圓融點，情緒管理，不要說出一些情緒性的字眼，最重要的是
: 以誠相待。
謝囉~~~~
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任由命運擺佈的緣份間，可以隨緣，也可以努力不懈
我該努力嗎........................隨緣囉!!!!!!
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