推 Kevinwen:呼...等你的文章等了一會兒 61.228.16.70 03/20
推 xxmancjs:嗯 好文~~發人深省~~ 140.112.243.79 03/21
基於我的版因為宿營的關係，有點快變成公眾版了
杜鵑一些小心得我po這裡好了
從一開始一點點想弄的宿營到很想弄的杜鵑花節，我已經當了兩次總召了
之後系上的活動鐵定不會再當下去了，材料之夜和材料營我並沒有深入
管理、推動一群人是很累的，要掌握到所有的資訊和推廣到可能的問題，有點在自找苦吃
這次的杜鵑活動組的確有點差強人意，後來我想想……活動組只是沒有人來帶領而已
其實為什麼要學長姐與學弟妹一起辦杜鵑花節，無非是想讓學長姐當作領導
看今年大一的活動組學弟，當中似乎也沒有具有領袖氣質的人
所以第一天a爺不在，他們沒有人起頭，自然表現的不好了
第二天a爺出現一下下，現場馬上就熱了起來，熱多久我也忘了，因為當時我忙於講解吧
所以只要有個人帶頭，不管那個人是不是活動組組長或是別人，只要有個人能起個頭
而活動組的學弟能認同那個起頭的人，那麼材料的活動還是會很high的
舉美宣當作例子好了，其實當初選了美宣組的學弟實力都夠，我跟徐瑞鴻有了太空梭的
共識後，交待下去，成品做出來之後讓我們很滿意，這也是領導之下所呈獻的效率
我想今天選活動組的學弟搞氣氛的實力也是有的，只是缺乏向心力吧，他們似乎不曉得
杜鵑花節是自己第一個參加的系上大活動之一………這實在不是抽抽學伴，跟女生聊
天打打屁就算了的事情，這也難怪在大一，他們被稱做嘴炮的一群了
當個總召，也不能說開罵就罵的……，在情緒的反應之下，總該檢討自己哪裡miss掉了
畢竟是個總召，沒有考慮到成效不彰的後果也是失敗之一，能客觀地陳述事實並且思考
解決之道才是情緒激動過後該做的反應
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