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前一陣子有一本 <4+2成功方程式> 我覺得他寫書的前提還蠻可取的 他的核心觀念就是提出"選項"的概念 不像其他作者,就是堅持某一味藥方 執行力就力推執行力,組織文化的就力推組織文化 --每個人都認為他推崇的某個東西才是"最"重要的 但作者認為其實都很重要,怎麼能只推一樣而不去看其他? 因此歸納各成功案例後提出"必修"與"選修"的諸多要素 主張企業要成功,必須在四項"必修"領域中都在水準之上 而在其他四項(五項?忘了)"選修"中要有兩項以上達到水準,也就是中文書名的由來 至於這些選項是什麼,就自己去翻書囉 ..其實也是不需要買的,要考試的人只要把握住全書精神 考前再把4&2強記一下就行... -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 163.29.130.56
yeagen:企業文化、組織架構、執行、策略--必選 61.62.40.19 05/18
yeagen:人才、領導、創新、合併或合作--選修兩項 61.62.40.19 05/18