[問題] 實務-如何說服老板留下真正的人才?

[riochen ( )]

在我打工的地方

老板最近覺得有些工讀生太混

想要裁掉一些人

但是在老闆的裁員名單中

沒有偷懶的員工

只有因為適應環境較慢而需要提點的員工

雖然我不知道老闆的標準在哪

可是我很想跟老闆說不要裁掉那個適應環境較慢的員工

因為雖然適應環境較慢

但是卻很聽話  會認真做事情

不知道該如何開口?

如果在大家學管理的知識下

大家該如何處理呢?

希望在這邊詢問不會太奇怪!!

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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) 
◆ From: 61.66.161.140
推 joba:跟老闆說出你要留他的理由,能舉例更好.
推 devilstick:試著用策略性人力資源管理的角度跟老闆討論？
→ devilstick:或是直接了當的跟老闆表明你的初衷？
推 Rune:社會現實是不打勤 不打懶 專打不長眼啊....看是否能
推 Rune:訂出確實能區分績效的標準或教導認真的員工做事方法
推 Rune:畢竟就算保的了一時 保不了一世啊
推 devilstick:有理