[問題] 扁平化v.s規模縮小

[olivian ()]

今天上管理學時
扁平化：減少組織層級以追求彈性
規模縮小：減少組織人數，以完成同樣組織目標及任務，進而追求組織效率

例如：            組織扁平化            規模縮小
           A公司--------------> B公司 ------------> C公司

總 人 數   500人                500人               <500人
管理幅度   MS=3                 MS=5                 MS=4

由A--->B
因為公司總人數不變，組織層級數減少(管理幅度變大)，稱為「組織扁平化」

可是我現在有個疑問？
若是現在改成；
           A公司-------------> B公司

總 人 數   500人                500人
管理幅度   MS=5                 MS=3
若是這樣的A--->B 該如何解釋是哪種型態呢？

我的想法來自：
若是有家公司的某個部門其下有5個部門
現在CEO想要將5個部門縮減為3個部門(即管理幅度變小) & 不裁員(即公司總人數不變)
感覺既不是扁平化(因為管理幅度變小)，也不是規模縮小(因為沒有裁員)
那該如何解釋呢？

請大家幫幫忙囉！

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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 140.135.154.62
※ 編輯: olivian         來自: 140.135.154.62       (08/31 21:20)
推 hercales:純粹的事業部門變更吧
推 lovekyoko:是王尹教的吧
推 weq:組織結構型態由"平型結構"轉趨向"高型結構"...這樣的
→ weq:設定是為求內部效率且不強調員工滿足感....
推 m123569:同意weq...由扁平漸趨高榙
推 m123569:非高塔喔....因為您又加了另ㄧ權變因子