看板 Management 關於我們 聯絡資訊
※ 引述《fushiang (i )》之銘言: : 今天看到一個問題 : 組織學習是學習型組織的必要條件 : 但並非充分條件 學習型組織可說是眾多組織學習論其中一種 : 但我想問的事 為何是必要條件並非充分條件 : 還有必要條件與充分條件的定義 : 謝謝 如果是超成熟的組織就會主動的學習了,也就是會不學而學了。 如果還不是成熟的組織,譬如只有十歲的組織,就還需經理人在旁邊鞭策。 不過還是當他的教練比較好,教練的目的是讓組織盡快進入主動學習型的狀態, 還有教練就是叫別人練,那總教練呢?總是叫別人練。 這也說明了總經理的功能了。總是叫別人做,然後不理別人。 這也難怪總經理總是四十歲以上比較多,因為只剩一張嘴。 -------------------------------嘟$$嘟。--------------------------------------- -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 218.187.15.95
hercales:不過總經理要負責政策以及績效兩種壓力,這不是 163.13.103.153 09/05
hercales:一般主管擔的起的 163.13.103.153 09/05