推 Lawrencerip:感謝 我會和組員討論看看 10/15 14:10
推 yucon:這個案拿來討論的範圍真是廣..... 11/05 09:32
※ 引述《Lawrencerip.bbs@ptt.cc (Lailove)》之銘言：
> 最近上企政組裡討論到這個個案
> 想要問公司的組織是不是出了問題
> 文章只有3面多 提到公司內部組織卻有2.3段
> 我想不出什麼好方法來改善 正在苦惱中
> 哎呀壓
此個案我們之前也有討論過
可思考一下環境跟組織編制的關係
然後再延伸至策略面
為何組織編制在以前的環境會成功
現在就會失敗
所延續的手法有哪些可以適用？哪些不合時代？
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夫兵者不祥之器物或惡之故有道者不處君子居則貴左用兵則貴右兵者不祥之器非君子
之器不得已而用之恬淡為上勝而不美而美之者是樂殺人夫樂殺人者則不可得志於天下
矣吉事尚左凶事尚右偏將軍居左上將軍居右言以喪禮處之殺人之眾以哀悲泣之戰勝以
喪禮處之道常無名樸雖小天下莫能臣侯王若能守之萬物將自賓天地相合以降甘露民莫
之令而自均始制有名名亦既有夫亦將知止知止61-223-215-249.dynamic.hinet.net海