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※ 引述《ukif (雜種貓)》之銘言: : : 用垂直整合跟水平整合的名詞可能會混淆矩陣的概念, : : 以及垂直/水平整合原本的意涵 : : 矩陣型意思應該是 : : 各個專業次集團("群")負責各自特定產業的知識、專業know-how : : 而集團"共通"的一般性功能(如HR、財務)則由母公司總管理部統整調度("集成管理模式") : : 形成: : : 速食群 飲料群 冷藏群 ...群 : : ───┼──────┼──────┼─────┼── : : 財務 ───┼──────┼──────┼─────┼──(集成管理) : : 人事 ───┼──────┼──────┼─────┼──(集成管理) : : (各自專精) (各自專精) (各自專精) : 也可以把它想成是"永遠存在的專案"(不過這樣就不叫專案了XD) : 速食群的專案頭為了要搞好速食,它需要財務人事研發等等部門的人 : 就到各部門調人支援 : 有可能一個人事手上就負責速食群與飲料群的招募工作 : (可能這兩個部門所需要的專長類似,或許就會交由同一個人事來辦) : 而有些財務就專門處理有上下游相關事業群的帳 : 最後財務部門跟人事部門的頭兒,會以公司的角度來管這些財務人事 問清楚一點好了 究竟是 1. 像財務人事這類人員 在人事組織上 是歸屬母集團底下的 人事、財務部份 但 實際上駐派在各企業 還是 2. 各企業財務、人事 在系統上 和母集團整合 但 人還是各企業的人 也就是 各分店 登入 總財務系統 這樣 究竟是哪種呢? 所謂 集成 是組織上的集成 還是 作業上的集成呢? U 大的說法 好像是 全集成到中央 然後中央的人事部門內部再分組 也沒有配回各企業 是這樣嗎? 這樣... 不是.. 沒什麼稀奇的嗎?(阿就 統籌管理啊) -- oodh 進入守備狀態 接著覆蓋一張蠶絲被 結束這回合 http://www.wretch.cc/blog/oodh -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 202.132.161.17 ※ 編輯: oodh 來自: 202.132.161.17 (01/10 00:30)
junolynn:你把所謂的「虛擬群」想像成子公司可能不太正確,事實上 01/10 02:09
junolynn:就是類似數個產品線(或專案)的集合,或者,就以前的說 01/10 02:10
junolynn:法,就是類似事業部,所以財務人資這類部門確實是集中管 01/10 02:11
junolynn:理,但為何叫做虛擬群而不稱事業部?我猜想是為了打破部 01/10 02:12
junolynn:門疆界,增加整合的程度。 01/10 02:13
junolynn:舉例來說,飲料群下依產品線另外區隔出數個小組,如茶裡 01/10 02:16
junolynn:王、純喫茶、麥香系列等,每一組可能都只有三、四人,產 01/10 02:18
junolynn:品線集中起來就變成飲料群,但所有人資工作(例如招募) 01/10 02:21
junolynn:是集中管理,所以飲料群其實沒有你想像中那麼大,像一個 01/10 02:22
junolynn:子公司,然後有母公司管理人資啥的...簡單講,就跟事業部 01/10 02:23
junolynn:很像。以上是從任職統一的朋友口中拼湊出的一些資訊。 01/10 02:24
ukif:為什麼一定要稀奇呢XD 01/10 09:45