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不好意思又來問問題了... 想請問一下 常常再看一些文章或者是個案分析的時候 往往可以看到該公司的"營運模式"是如何 但一串文章看下來 營運模式這個詞似乎有點籠統 各家公司常常也是講說自己哪邊營運模式與人不同 又創造了哪些優勢 但一個很大的問題是... 似乎沒有看到一個比較完整的構面來說明 到底該公司的營運模式為何 常常都是各說各話... 如果自己要做個案分析的話 是不是有完整的構面用來說明呢? -- ╔═══╮╔═╗╔╗╔═╗╔╗ (C)lass 【 分組討論區 】 ║ ║║ ║║║║ ║║║ 4 大專院校 大學, 科大, 研所 ║ ╭╮║║ ╰╯║║ ╰╯║  3 Univ-Middle 大學 Σ台灣中部 ║ ╰╯║╰╮ ╭╯║ ║ 1 TCCHNT_Univ 大學 Σ中彰投區 ╚═══╯ ╚═╝ ╰═══╯ 1 DYU 大葉 〝 sinhun -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 59.105.91.8
ESKI:簡單來說就是他用什麼機制 方法賺錢 這個當然各公司有所差異 01/28 00:36
ESKI:比較接近的就策略管理吧 01/28 00:37
blackhair:管理矩陣裡面的 "創造價值的流程"? 望文生義來的 01/28 00:48
blackhair:司徒老師的書裡面有完整的架構可以參考 01/28 00:51
blackhair:說準確一點是 組織平台+創價流程 那格 01/28 01:01
jimmyyang:Business model go check wikipedia 01/29 16:47
hide1998:應變(包熙迪、夏藍)書中有簡單的BM可參考 02/03 16:56