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因為醫院的管理和一般的企業管理不同 其一我認為最重要的是 醫院是非營利事業 所以追求的是損益平衡而不是利潤極大化 (但我認為如果醫院經營企業化的話,那麼管理模式是不是就和一般的企業無異了呢?) 讀醫務管理的課本 裡面也有提到策略管理、人力資源管理、品質管理、資材管理..... 如果醫院經營企業化的話(台灣目前應該是有醫院企業化了吧~) 那麼以上所提及的各項管理,是否可以直接參考一般的管理書籍了呢? (因為要做報告所以PO此版) (大一下才開始接觸醫務管理...讀到後來覺得如果企業化的醫院...感覺就和一般的 營利組織沒什麼兩樣了吧 ) (對於管理有不了解的地方請大家多多包容,謝謝) -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 220.141.35.53
eipduolc:醫院也有股東 必須向其出資者負責 所以損益兩平不可能 05/13 22:39
slex:不知道原po可不可以與大家分享一下醫務管理的內涵,究竟醫務 05/14 15:39
slex:有哪些不同於企管的特質或內涵?感謝。 05/14 15:39
shift11:我PO了 請多多指教 謝謝您 05/14 21:53