[問題] MBO的五大步驟

[oboejj (假裝)]

想請問...
我在題目敘述中看到「目標管理的五大步驟」，
可是在書上查閱到的卻是「設立目標的步驟」，
我想兩者應該不是同一答案，
那麼，目標管理的五大步驟又為何呢？


而Robbins第八版裡提到目標管理的計劃步驟如下：
1.訂定組織整體目標和策略
2.將主要目標賦予各分公司及部門
3.各部門管理者與更上層的管理者合作
4.與所有部門成員一起設定明確目標
5.經理人和員工共同決定達成目標的行動方案
6.執行行動方案
7.定期檢視進度，並回報問題點
8.對達成目標者給予獎賞


如果我要回答此題「目標管理的五大步驟」
是否要將以上八項步驟統整及濃縮為五大步驟呢？



煩請解答，感謝！




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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) 
◆ From: 140.127.173.236
推 eipduolc:Robbins講得比較囉嗦而已  你可以自己濃縮
推 eipduolc:不過他沒有講到對目標負責
→ eipduolc:還有上下間相互商議
推 slex:目標設立的smart原則，就是目標管理的五大步驟，可搜尋參考
→ oboejj:這樣我大概能知道方向了，謝謝^^
推 Kiros0426:硬是要五大步驟的話  Carrol&Tosi 似乎有提過
→ Kiros0426:1.設定組織目標
→ Kiros0426:2.設定部門目標
→ Kiros0426:3.商討部門目標
→ Kiros0426:4.設定個人目標
→ Kiros0426:5.回饋
→ Kiros0426:我說的都只是title而已啦~
→ oboejj:趕快抄下來!!(筆記)XD