推 slex:推，可重新思考妥善的工作架構，公正的分配工作量，然後落實 10/26 20:08
→ slex:責任制，就是很有效的激勵了 10/26 20:08
推 chenchien:you can re-design the work flow as 樓上說的...推推推 10/26 20:41
→ ocola:大推! 既然事責任制 減少工時也等於加薪 11/14 17:02
※ 引述《Suhan0124 (呼.....)》之銘言：
: 本人擔任某科技業的課長,工作中思考某些面向希望板上各位能提供我一些想法...
: 首先...
: 我該怎麼利用底下約50個工人(工作責任制),能激起他們對工作的熱忱.而不是交差
: 了事呢?
: 但我沒有能力可給予他們薪水加薪的能力?
: 另外有人擺爛.我該怎麼做呢?
: 我又得讓大家覺得我是公平的...
: 但我能控制的資源又太少...期待大家給予一些方向
: 或是管理學思考的面向亦可~
: 謝謝大家~^^
: 若觸犯版規會自D
既然都說是責任制了
責任制的原本意思是 負責的工作做完就可以下班
可是能力強的人早下班就會被懷疑偷懶等諸如此類的
或者是增加能力強的人工作量導致他不能提早下班
久而久之就是大家都知道反正都要耗到晚上
打混一天也是晚上下班 認真工作一天也是晚上下班
所以
只要能夠讓員工認知 早做完早下班是應該的而且不需要為此感到不安
就會很有熱忱 不過前提是不能增加工作
喔 當然身為主管 你一定要確保你手下的員工早下班不會被其他單位的妒忌
或是被你主管增加工作
在這裡舉出一個實例
在營造業拆施工架(就是你看蓋房子外面都會有一層架子好方便工人作業)
是工程幾近完工階段的一個工作
通常這部分都外包給專門廠商
這部分是算次而不是算時間
就是可能拆一棟房子的四面牆算一次或者全部建築物拆完算一次
承包商只要在短時間內拆完有可能可以再去別的工地拆別人的
所以他們都非常有熱誠 如果改成計時的
你就會知道可能一個工地可以拆三五天
另外原文中提到有人擺爛
這意思就是工作劃分並沒有做到完善的意思
可以先估計一下總產量 然後分配給每個人固定的產量(或任務)
做完的不用幫別人作就下班或休息
或者統計你手底下所有人的產量 作張表把偷懶的人標示出來
提報上級 請他走路 反正現在新鮮年輕肝這麼多都在外面排隊
不用客氣 這樣也是增加就業率
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