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不好意思 我想問一下就是Porter的競爭策略 其中差異化跟低成本領導 是否可以同時兼具 因為我記得我老師是跟我說會有卡在中間的問題 而且前期幾經理人雜誌 有一期專講Porter 也沒提到可以兼具 但是好像實務上 又可以同時使用 還是說其兼具有在某些時機 謝謝大家 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 125.230.6.168
prior:在Porter那個年代的確會有stuck in the middle的問題,不過 11/09 13:11
prior:隨著生產技術與科技的發展,這個問題已經可以被克服。但對於 11/09 13:11
prior:想要挑戰同時兼備cost leadership跟differentiation的企業, 11/09 13:12
prior:如何解決兩種基本策略在資源架構與需求上的衝突還是一個難題 11/09 13:12
chenchien:我參考robbins的管理學...第八章策略管理的第二十四個 11/09 13:32
chenchien:參考文獻...goole到的http://www.jstor.org/pss/258088 11/09 13:35
chenchien:不過只有簡介... 11/09 13:39
BaLaBruce:藍海策略就是了 11/09 14:49
NightGod:帥奇表 就是個例子 11/09 14:58
ESKI:找一下 大量客製化 算是這兩方面的中間策略之一 11/09 21:20
ESKI:汽車業應用比較廣泛 不過他們比較偏大量 也就是低成本 11/09 21:21
slex:http://0rz.tw/Idi2I 這篇論文有比較整合性的探討,請看p.12 11/10 08:57
allenyao22:大量客製化比較是生產管理的方面而不是廣到企業管理 02/07 00:35
lm124194:可 我們老師有特別提過這個 06/25 06:24