推 chenchien:我記得價值鏈比較像內功...五力分析向外功.... 03/20 23:02
→ chenchien:價值鏈跟五力分析都是波特所創...感覺上沒什麼取不取代 03/20 23:08
→ chenchien:價值鍊是診斷競爭優勢並尋求改善的工具... 03/20 23:09
→ chenchien:五力分析是分析產業競爭法則 例如:產業吸引力、獲利能力 03/20 23:12
→ chenchien:順便問一下..有人參加波特的演講嗎?可否大家討論一下 03/20 23:22
→ chenchien:波特書的內容...算是短期讀書會... 03/20 23:22
推 slex:五力和價值鏈是探討不同命題的工具，不要搞混了 03/22 16:39
→ slex:產業分析主要是在瞭解產業特徵(歷史演進)、產業狀況(現在)與 03/22 16:43
→ slex:趨勢(未來)，除了環境分析外，主要工具印象中還可用產業生命 03/22 16:44
→ slex:周期、scp(結構、行為、績效)模型等<-提供參考~ 03/22 16:45
推 vincent3358:藍海策略? 03/23 14:48
推 gotontu:五力和價值鏈應該是可以用來互補 一個從外產業環境分析 03/24 23:29
→ gotontu:一個從內價值創造 幫助企業更好 而不是互相取代 03/24 23:29
→ gotontu:前提討論的分析不一樣喔 03/24 23:30
推 WILLY955230:這跟籃海沒什麼關係吧.... 03/27 02:07
推 ericloli8so:五力分析為產業分析 也就是外在環境分析 PESTC 03/29 20:00
推 vincent3358:藍海策略的策略曲線..如何? 04/03 10:29