推 tobaccoghost:貼近實務~~在這當中把自己放在老闆的角度 04/20 23:18
※ 引述《row2009 (triste)》之銘言：
: 我在這個版潛水了很久 版友的問題都很務實
: 每個人問的層面有不同
: 日常生活中 其實我們接觸到的企管資訊往往是片斷跟零碎
: 例如商業週刊 或是ㄧ些有用心去寫分析的部落格還有坊間的企管書
: 可能是產業消息 或是管理者的經驗分享 也有可能是某個地區的經濟分析概況
: 某某策略
: 遇到最大的問題是在於 看過之後就會忘記
: 腦袋缺乏一個系統整合
: 遇到這一類的資訊 要如何有系統的去吸收 如何去整合這一類的資訊?
: 想請教版友 有沒有甚麼具體的方法 可以分享一下
: 謝謝大家
就跟其他大大講得一樣
要是您已經建立好一個分析系統的話，您學習的速度應該就會比較快
舉例來說:
若您讀過Concepts in strategic management and business policy的書
他書中提供了分析架構
環境分析：外部環境的機會和威脅，內部環境的優點和缺點
策略形成：使命->目標->策略->政策
策略執行：計畫->預算->程序
評估與控制：績效
您就可以拿一家真實的公司重頭到尾自己分析一次
這樣理論和實務應該就都學到了。
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