[分享] 除非你是Steve Jobs，否則請重視使用者

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除非你是Steve Jobs，否則請重視使用者習慣調查

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http://tinyurl.com/72srrvm

首先要強調的是， 使用者習慣調查 跟 使用者需求調查 是兩碼子事。尤其當我們運用許
多不同的平台做營銷的時候，首先你就得知道： 在這個平台上的使用者習慣會是什麼？
因為平台不是我們打造的，你先得知道當你預想一個目的，使用者一般是怎樣進行一連串
的動作來完成它的？

就像以前我們在Facebook課程中有提過， 好的頭像 + 有圖有真相 是吸引眼球的必備要
點。這不是我隨便說說，這是使用習慣的統計。

思考一下使用者習慣吧，這樣才會讓你的外部行銷策略更益有效。

延伸閱讀
国外社交网站个人首页的眼动研究情况 http://www.36kr.com/p/64930.html

#社群經理

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最近懶得寫長文
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 61.66.18.218
推 ssaan:是不太瞭解為什麼用Steve Jobs.來說要重視使用者
→ ssaan:但我可以很肯定的，apple之所以會成功，其中有一項
→ ssaan:就是重視使用者經驗，....這講下去沒完沒了…
→ ssaan:不是說文章指的使用者經驗不重要
→ ssaan:只是說拿一個相當重視使用者經驗的公司
→ ssaan:說它不重視使用者，這樣似乎很奇怪…
→ backtrue:@ssaan:Apple是創造使用者習慣（請注意我的用詞）
→ backtrue:http://www.jabamay.com/2011/10/steve-jobs.html
→ backtrue:如果今天我們架了一個電子商務網站 我們可能會用許多
→ backtrue:不同主流的第三方金流 但是Jobs有可能為了自己的需求
→ backtrue:創造出跟現階段完全不同的網路金流 It's Jobs.....
推 ritandy:別把賈柏思神話了 他並不是任性 而是看使用者需求看更遠
推 keithking:別把賈柏思神話了 他並不是任性 而是看使用者需求看更遠
這年頭只要講賈柏思好的，就等於神話？怪哉......
推 ritandy:講這麼白了還點不醒XD
推 keithking:(攤手)
看使用者需求看更遠的論述是怎麼來的  我是很好奇
是結果論還是其他？還煩請兩位前輩指點明津
又何處神話了賈柏斯？
推 ritandy:樓下幾篇s大有回應 如果還是不行...那..也沒關係 哈哈
→ ritandy:簡言之 對「使用者習慣和需求」的洞察 是老賈跟蘋果勝出
→ ritandy:的原因 老賈沒有為了自己的需求去創造任何產品
推 keithking:     ﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌(重點)
如果要照字面上翻譯....那....也沒關係 :)
※ 編輯: backtrue        來自: 61.66.18.218         (12/08 00:16)