推 jellyomg:我覺得公關與媒體是互相的吧！都很辛苦 02/16 03:33
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兩年半前，還在愛德曼公關的時候，曾經聽到某家公關公司的人，最近找了
個新人是從雜誌媒體跳過來的，那個時候覺得那個人應該超強，因為公關公
司在玩什麼他都知道。那陣子我還在職的時候，也有一位工讀生後來跑去美
妝雜誌當編輯，那個時候聽他說工作心得也是「整天都在面對公關公司」。
再加上看到許多公關公司的老闆或主管都是媒體出身的，那時候我看到這種
「媒體與公關混種人」都會肅然起敬。
兩年前，我在中小企業的行銷部門工作，那時候和我們配合的公關公司也滿
猛的，對電視媒體圈很熟，到達呼風喚雨的等級，不但曾經一次把五、六家
電視台記者「請來」我們公司採訪（也可以說叫來、吸引來、騙來，公關嘛
…），也曾經指示我能夠直接發新聞稿給誰誰誰，當時我只知道那個人是中
X媒體的主管，不過最近我竟然在名嘴節目上看到他是座上來賓，我就打從心
裡覺得那個公關公司真的很厲害。
半年前，我進入一家新創公司工作（也就是現在這家），我們的業務內容其
中之一就是經營媒體，做線上網站也做線下活動。前陣子我從網站的公開信
箱中收到了一封從陌生公關公司寄來的新聞稿，新聞稿的內容很長，當我嘗
試去挖掘重點的時候，也不禁皺起了眉頭，並且和同事討論「欸，你覺得這
個新聞稿重點在哪裡？」。我也在想說，對方是希望我刊登嗎？全文刊登？
部分刊登？可是我沒相對應的專題啊，也沒有產品可以測試，那我要怎麼寫
啊？算了，不理他，如果他有打電話來再說。
看到沒有，以前在公關公司碰到的事情完全又發生了，難怪以前的主管總是
叫我要打電話給記者、編輯。因為多一通電話，是一個機會啊！說真的這種
感覺還真是奇妙，就是「頗了解對方」的那種感覺。剛好最近也有廠商想找
我們談「配合」，你知道的，所謂的配合，就是「媒體配合客戶」，我們是
沒有直接答應啦，因為媒體草創初期當然是想提供優質的內容為優先，至於
獲利的事情，我就先拋到腦後了，等眼前的 KPI 達成再說（好加在我現在扛
的 KPI 是流量，不是獲利）。
以前在公關公司的時候常常「求媒體」，在客戶端的時候又被老闆要求要「
控制媒體」，現在反過來，換我們當媒體的時候，想的就只是如何「做好媒
體」，如何尋求接下來的贊助？如何在獲利與編輯內容上取得平衡點？好多
事情可以做。
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