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→ love6 :人名... 02/09 21:39
原文: http://ppt.cc/WCcf
翻譯by hupu: http://ppt.cc/68cf
Rick Carlisle說明書
Rick Carlisle：實用主義者
姓名：Rick Carlisle
出生日期： 1959年10月27日
他是個精神領袖還是戰術大師？
卡萊爾是戰術家型的教練。他用自己對於比賽的深厚理解激勵著他的球員和教練組，而非
他給予感召力的鼓舞。他們知道卡萊爾是一個很渴望勝利的人，他在意勝負。但是這些都
是通過他的智慧和對球隊明確的指揮命令達成的，而不是依靠著誇張的表演或者與球員、
教練們真摯的一對一談心。那些和他一起工作過的人，也包括聯盟中的同仁們，都對他在
比賽最後五分鐘表現的管理球隊的能力而感到驚歎不已。
他是緊張型教練還是輕鬆型教練？
在NBA中，你很難找到任何人會用“隨意”、“輕鬆”這種詞去形容卡萊爾。他是個能讓
球隊緊張起來的教練，但是他也知道如何合適的控制這個度，並且避免帶著怒火去執教。
他是個依賴體系的教練，還是會根據他的球員個體去制定特定的戰術？
當你把一個個個體交給卡萊爾的時候，他會根據情況找到有效的途徑去整合球隊。在活塞
和步行者的時候，他的球隊一直都被定義為防守型球隊，在進攻端則更多的依靠控制球權
。在活塞時期，他用斯塔克豪斯-阿特金斯以及比盧普斯-漢密爾頓作為後場組合的時候都
分別獲得了成功，而這四名後衛的風格和優點則各不相同。在步行者時，傑梅因-奧尼爾
會在左側的低位持球，而雷吉-米勒則會在人群中利用反復的單人掩護來尋找機會。到了
小牛時期，卡萊爾則開始用更加總綱性的路線，以取代之前的戰術，而傑森-吉德和德克-
諾維茨基能夠把他的綱領性的戰術真正變為行動。縱觀卡萊爾整個執教生涯，不管在哪裡
他都有著一個準則，那就是“要在正確的地方讓正確的球員去投正確的籃”。
他會和明星球員們一起商議做出決定，還是他就是那個做出決定的人？
卡萊爾自己就是做出決定的人，但是他一直很善於讓自己的關鍵球員覺得自己在球隊中有
重要的地位。他會聽取很多的資訊和建議——助教、明星球員、老闆、資料分析師和訓練
師——而這些資訊常常會指導他做出決定。比如，在2008年的秋天，當小牛隊遭遇了2勝7
負的開局時，他們的情況看起來並不怎麼好。吉德並不想每次進攻的時候都聽著邊線外的
教練在說什麼，他希望能有更多的自由。而在卡萊爾和自己的團隊好好的分析一番之後，
他決定用“流暢進攻”讓球隊順暢起來，給予吉德想要的靈活度去發揮。但是同時，他依
舊堅持“要在正確的地方讓正確的球員去投正確的籃”。而這說的則是諾維茨基會在外線
做的那些時機過早的跳投。
他更喜歡有爆炸力的得分手還是防守大閘？
卡萊爾總是很喜歡那些能夠在防守端幫助球隊，同時他有自信能給任何球員設計出適合他
的投籃戰術——防守專員德肖恩-史蒂文生算是一個典型。在步行者時，他會給弗雷德-鐘
斯出場機會，而在小牛時，當球隊需要有人上來防守的時候，詹姆斯-辛格爾頓、寇裡-布
魯爾或者昆汀-羅斯也能撈到機會。儘管如此，不管你是寇裡斯-威廉姆森還是傑森-特裡
也都不用擔心自己在卡萊爾手下被壓縮出場時間，因為卡萊爾知道這些個微波爐的價值。
他更喜歡用常規的輪換，還是更具球員情況制定輪換陣容？
很顯然，當卡萊爾找到最合適的辦法時，他有著根據情況進行改變從而扭轉局勢的本領。
當步行者隊在2004年的奧本山宮鬥毆事件之後，需要好好疏通一下自己的半場進攻的時候
，他選擇把兩個賽季都沒有打過一次先發的奧斯丁-克羅希爾排進主力陣容，以幫助球隊
更好的運用空間。當小牛隊在2011年的總決賽需用有人用運球去攻擊熱火的防守時，他把
JJ-巴里亞在總決賽的後三場送上先發，説明球隊拿下了系列賽成為總冠軍。而他在小牛
執教期間，如果一名球員在常規賽的比賽中能夠找到很好的進攻對手的手段的話，他會很
願意把他留在場上，——比如說布蘭登-巴斯和巴里亞的擋拆得心應手時——為對手已經
暴露的防守弱點再撒一把鹽。
他是會信任年輕球員，還是更傾向於使用老將？
還是那樣，卡萊爾對任何的球員都是沒有偏見的。他需要的是能夠説明球隊最多的球員。
具體的情況會決定具體的用人，而年齡則不在考慮範圍內。在步行者時，球隊的主要核心
力量除了38歲的雷吉-米勒以外還都很年輕。而他執教活塞的最後一個賽季時，理查-漢密
爾頓才不過24歲，但卻是球隊中出手次數最多的。當然，如今的小牛隊在卡萊爾的治下成
為了一支老將球隊。
他有什麼特別喜愛的獨特的策略嗎？
卡萊爾也許從沒在NBA中跟隨過這麼潮流，不過現在他也許正在這麼做，並且在逐漸的完
善它。
卡萊爾使用的這種“流暢進攻”並不稱得上是進攻體系，更多的時候它只是用來解決進攻
的問題而已。2008-09賽季的小牛隊中缺乏能夠用突破去破壞對方防守的球員，同時也沒
有人能夠在低位上產生進攻威脅。坦率的說，當時的小牛隊有的是能夠進行一兩次運球的
跳投手，幾個有著出色籃球智商的球員，外加剩下的只會掩護、空切的傢夥。所以卡萊爾
在助教特裡-斯托茨的幫助下，制定了新的策略。他們授權球隊在進攻的銜接段，趁著對
手尚未站住腳時，尋找更高命中率的出手。
作為一個通用戰術而言，這並不是什麼創新——不少球隊都用這種更加自由的方式進攻，
從而捨棄了那些進攻中的條條框框，邁克-德安東尼的太陽隊就是最好的例子。但是和德
安東尼不同，卡萊爾手上並沒有像納什這樣的武器，他在小牛一種的進攻團隊也沒有太陽
那麼快的速度和伸縮性。小牛沒辦法像太陽那樣去跑動和投籃，但是他們有吉德。吉德能
夠協調好球隊的進攻，找到那些簡單快速的機會。這意味著對手很可能只能用隨機站在附
近的兩個人去面對小牛的擋拆，或者是用諾維茨基打對手個立足未穩，又或者是特裡後跟
上的跳投，也可能是找到約什-霍華德（後來是馬里昂），然後用一個簡單的掩護就把對
手的防守過個乾淨。
再看看他之前在活塞和步行者時期的常規戰術手冊，這種向著更加自由和流暢的進攻的轉
變似乎是他執教的一個分水嶺。但也正是如此，我們能夠知道在活塞和步行者時期的卡萊
爾並不是有意的在打半場陣地的籃球，只是他更加傾向與此而已。他會在那時候打那種風
格的比賽是因為他的球隊需要更有結構性。而當小牛的情況不同與此的時候，當他意識到
吉德並不是賈瑪律-汀斯利或者是安東尼-詹森的時候，他就靈活的根據情況做出了適合這
些人的調整，並且創造了一些特別的東西。
在防守端，小牛隊則採用了由他們的助教德文-凱西設計的獨創性的區域防守。他們也是
為數不多的能夠在聯盟出現漏人之後依舊保持防守有效的球隊，同時他們還能夠在一次防
守中在區域防守和盯人防守之間進行切換。
做球員的時候，他是什麼樣的球員？
他是個緩慢但是非常努力的二號位選手，而且總是時刻準備好出場比賽，身材永不走形。
令人好奇的是，他的職業生涯每36分鐘只能搶下3.5個籃板球，籃板球率只有5.4%——就
算是在聯盟的歷史上，也是他這種身材的後衛的最低值了。而人們對此的說法是，這不是
因為他缺乏努力，而是因為他的彈跳實在是不給力。
注：卡萊爾身高6尺5寸。
他曾經在那些教練手下打過球？
卡萊爾大學期間曾經在緬因大學打過兩年，隨後轉校去了佛吉尼亞大學，那時候他的教練
是特裡-霍蘭德。而在凱爾特人效力的三年，他在主教練KC-鐘斯的手下打替補後衛。而在
紐約的那一個賽季，他的教練是裡克-皮蒂諾。他球員生涯的最後一個賽季效力於新澤西
，主教練是比爾-費遲，也正是他向卡萊爾提供了作為NBA球隊的職員的第一份工作。
他的執教履歷是什麼樣的？
在被網隊裁掉之後，卡萊爾開始在費遲手下做錄影剪輯師。1994年，他加入了開拓者的教
練組，輔佐PJ-卡萊西莫。而在這裡，他和傳奇教練迪克-哈特一起工作，哈特最著名的傑
作莫過於為底特律的壞小子們設計出了“喬丹規則”的防守策略。哈特對卡萊爾的影響是
巨大的，後來他在活塞和步行者執教的時候都採用了不少哈特的執教法則——使用強悍的
防守，沒有太多的換人防守，很少採用夾擊，只在必要的時候才去協防或者輪轉防守，而
且非常強調身體接觸。1997年，卡萊爾來到步行者成為了這裡教練組的一員，輔佐前隊友
拉裡-伯德。而在這裡，為球隊制定防守策略的專家還是哈特。當伯德2000年離隊之後，
步行者選擇了伊賽亞-湯瑪斯擔任主教練，而卡萊爾則在活塞開始了自己的第一次主教練
生涯。兩個賽季之後，他回到步行者擔任了四個賽季的主教練。2008年，在經歷了一個賽
季的休息後，他成為了小牛隊的新任主帥。
如果籃球不存在，他會做什麼？
臨床心理學家也許是最適合他的。
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=============== NBA champions 1956 ~ 2011 =============== 06'---
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