※ 引述《leo912131 (LEO)》之銘言：
: 我想請問一下 一家工廠
: 如果以管理著的角度來看
: 因為每個人量測手法都會有誤差
: 但偏偏有些產品 差那一點點誤差 就可能會造成誤判 或公司的損失
從這句話 其實我想你自己應該也知道問題出在那
既然是量測手法的話 人的角度的話 可以從"標準化"去著手
由QC人員訂定 SOP 建立量測標準 標示重點部份...
並配合教育訓練 並徹底要求落實去推動
如果方便的話 就是製做量具 這部分就看產品特性和公司工程人員的工程能力了
以我的經驗 我們公司有利用汽壓缸做簡單的夾持機構 再配合量具 量表之類的
就能減少量測手法的誤差
: 關於這方面 要用什麼方法 才能讓損失達最小
: 另外在檢測方面 因為沒有規劃好 導致檢測的人 如果暫時離開一下
: 等他再回來時 可能也搞混了那些是已經驗好的 哪些是還沒驗的
: 除了放兩個盒子來區分外 還有其他方法嗎
用盒子是一個方法
也可以考慮把檢測的LAYOUT規劃好
例如 物料從左邊進 量測好放到右邊 這樣以就能分便 右邊是好的 左邊還沒好
桌子上劃區標示 已量測 未量測 來分辨
其實還有更簡單的就是用劃重點用的粉蠟筆 驗好就劃一撇 或簽日期
但是這樣的方法會比上面容易混料 或是漏驗
參考一下~@@"
: 謝謝幫忙
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