※ 引述《journeyman@bbs.ee.ntu.edu.tw (㊣cynlean-zzshan大騙局)》之銘言：
: 「參與事件的人都很理性。甘迺迪很理性，赫魯雪夫很理性，卡斯楚很
: 理性。但是理性的人合在一起卻幾乎造成災難。」
: 「我1992年去古巴，得知(危機)當時古巴有一百多枚核子彈頭，其中80
: 枚是戰術的…我不知道我提的問題會那樣激怒他。我對卡斯楚說，總
: 統，我有三個問題。第一，你那時知不知道有這麼多核子彈頭？第二，
: 如果美國繼續入侵古巴，你會建議赫魯雪夫使用核子武器嗎？第三，
: 如果那樣做，古巴將會如何？他跟我說，第一，他那時候的確知道；
: 第二，你不用假設我會不會這樣，我的確跟赫魯雪夫建議過使用核武。
: 那麼古巴會怎麼樣呢？當然是被完全摧毀啦。」
: Robert S. McNamara
: The Fog of War (2003)
: 剛剛看ＨＢＯ，看到一個西裝畢挺的阿公在對鏡頭講話，想說怎麼ＨＢＯ最近
: 都在播些奇怪的假紀錄片。看了一下，發現這片好像只訪談他一個人，再從他
: 談的內容：古巴飛彈危機、二次大戰、李梅將軍、福特汽車公司，猜到他在講
: 麥納瑪拉的事，心想他們是找誰來演他，這麼有威嚴。結果上線一查發現真的
: 是他本人。
: "The Fog of War: Eleven Lessons from the Life of Robert S. McNamara"
: http://us.imdb.com/title/tt0317910/
: http://en.wikipedia.org/wiki/The_Fog_of_War
: 麥納瑪拉的名字簡直如雷貫耳，應該不用另外介紹。他年紀老大，講話聲音卻
: 很清楚，思路清晰，毫無老態，還依稀可以看出年輕時候的帥勁。所謂11 lessons
: 的標題可以在上面wikipedia 的條目裡面找到。片子前面的那幾段用的例子都
: 跟戰爭技術有關，談到很多他當年在李梅手下見識到戰略轟炸的真實面。你會
: 發現原來他還是一個人道主義者，跟他描述的李梅恰成對比。這在Lesson 5:
: "Proportionality should be a guideline in war"當中達到高潮。可能也因
: 為導演推上一把，他把日本城市和美國規模相當的城市相比，質問「東京規模
: 和紐約差不多，如果紐約也有43% 人口傷亡會如何？」特別令人印象深刻。另
: 一個特色是畫面上不斷閃過他研究成果中的重要文字、數據表格、折線圖，這
: 在他談在李梅手下規劃戰略轟炸的時候出現過，在他後來談到在福特汽車公司
: 創始汽車安全研究的時候也是，充分表現出他主張數據管理和重視事實的風格。
: 但是後面沒時間看完，當他跟詹森的談話一次又一次接近擴大越戰的結論的時
: 候，我就關電視了。
: 導演Errol Morris在2000年幫PBS 拍片的時候請到麥納瑪拉來接受一小時訪談，
: 結果麥納瑪拉談了八個小時，隔天還再來，幾個月後又來談了兩天，Morris遂
: 把這些訪談剪成一百分鐘的專題。本片後來得到2004年金像獎的最佳紀錄片。
: ＨＢＯ本月份重播時間：11/10 10:15, 11/24 3:15, 11/29 06:00. （都是一
: 些有夠爛的時間…）
:
這部片真的很不錯
也有一部片是在拍當時麥那瑪拉在古巴危機後的角色
叫做戰爭之路 HBO自己拍的
我對他的印象一開始是在管理學裡面認識他的
他算是對數字有十分敏銳的感覺
認為唯有量化才能找出問題的答案
和他的上司桑頓一起為美國建立當時最強大的空軍
而後來和其同僚一起被福特公司雇用
人稱藍血十傑
在其擔任福特公司總裁沒幾天
接到甘迺迪的電話要求他加入
他的內閣中的 國防部長一職
越南戰爭的失敗也讓他離開了國防部
越南的陰影應該對他的人生有很大的影響
進入了世界銀行
..
當時就有人這樣說他
我們無法從不理性的世界中找到理性的解答
--
人在生活中總有些願望 自在 遐意和舒暢
人在工作中總有些希望 順利 成長和發達
人在愛情中總有些渴望 浪漫 激情和雋永 我也是凡人 我也一樣...........
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 220.136.33.207