作者bloomer (哈日親韓愛台灣)
看板Mo-Musume
標題Re: [討論] 給H!P開藥方
時間Sat Jul 2 16:46:37 2011
給H!P開藥方
路過貴版有感而發,
忍不住提出自己的一點想法,
請貴版版友不吝指教.
先在此說明:
我不諱言自己並不是早安及H!P的粉絲,
而是少時與AKB的粉絲(沒錯!日韓雙修!).
但是聽日音也有近20年的時間(韓樂也有近6年),
從第1張CD的木村嫂工藤靜香全盛期,
到先盛後衰的鈴木亞美,
再到近期揮軍日本的K-POP旋風與鋪天蓋地的AKB大軍,
偶像派一直是我注目的焦點之一.
而早安全盛期的幾張單曲與Ayaya的部分作品也有購入,
對早安與H!P也有一般程度的認知.
(文中對H!P如有誤之處請版友指教)
因此我會以一般長年聽J-POP消費者的管點來闡述自己的想法,
當然難免會提到缺點與不足的部分,
而且也會有和韓團與友軍AKB的相關比較.
因為畢竟多元競爭對市場及消費者才是好事,
過度的膨脹或是衰弱對團體本身的成長都是有害.
所以我個人也希望H!P能力圖振作,
進而刺激偶像市場的演化.
所以如果您不喜歡韓團與友軍AKB或是批評的話,
就不要勉強看下去了.
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我個人提出H!P的整題戰略為:近期方面(3年內)
近期方面戰略:
一.目標:3年內成為日本本土女子偶像團體中"不動地位"的前兩名.
個人所謂的不動地位前兩名是指包含知名度/好感度/銷售實力/吸金能力等貨真價實的前
兩名.
的確早安在知名度方面絕對是堪稱全日本前2(畢竟有著10多年來的基礎),
但是事實上大概也只剩知名度是前兩名了.
例如AKB的主力子團:no3b/French Kiss/走廊奔跑隊/Not yet/DiVA等,
也許在一般民眾的知名度仍不如早安,
但其銷售成績皆勝過目前的早安確也是不爭的事實.
更不用說AKB本家或是韓團少時及KARA.
現在H!P的收入來源幾乎都是靠死忠的鐵板粉絲在撐,
多以演唱會及週邊商品的粉絲向商品為主,
音樂CD與數位下載的一般向商品收益則日漸下滑.
avex的大頭目松浦勝人說過一句話:
"我擁有15萬的歌迷,這些歌迷就算是我開始賣橡皮擦,他們也絕對會掏腰包買帳.但這樣就
夠嗎?"
這句話點出了"再怎麼變,都只能吸引固定歌迷"的無力感.
所以H!P的變革是勢在必行的.
如果把這句話拿到早安身上來看,
營運方的擺爛就是因為認定還有死忠歌迷當火山孝子,
才能這麼無止盡的costdown下去.
品質與水平越來越差的樂曲與表演內容,
越來越廉價寒酸的PV與服裝造型,
不知所云亂出一通的週邊商品.
一再地考驗歌迷的荷包與愛情的底線.
等到出坑或琵琶別抱的人到達一定程度,
到時候可能就連東京女子流或是IDOLING!!!都爬到H!P頭上了.
也許3年內奪回國民女子偶像團體的地位相當困難,
但是一定要將團體的魅力突破只限於歌迷的範圍,
達到一般大眾都能認可的程度,
才有機會重返當年早安的金字招牌.
二.作法:
1.打造新一代的"黃金世代"
對於一般大眾或是有在注意J-POP的人來說,
早安黃金期的成員不管是8個人還是10個人,
大部分的人都有一定的印象,
能完整背出全部成員名字的人相信也不在少數.
但現在的H!P團體中,
一般民眾可能連有多少人都不清楚,
更不用說認識每個成員了.
然而現今是"注意力經濟(眼球經濟)"的時代,
唯有能夠引起媒體關愛的眼神,
進而吸引社會大眾注意力的商品才有受歡迎大賣的可能.
至於偶像團體要如何引起注意力呢?
以目前最成功的日韓頂尖女子偶像團體AKB48和少女時代來看,
兩者的操作方式有很大的不同,
卻都取得了巨大的成功.
兩方的最大共同點都是屬於多才多藝的Multi-Idol(全方位偶像).
傳統偶像派路線早已變成能力不足的藉口,
能夠在各方面都有著活躍表現,
而且能深入生活引起共鳴的新生代偶像才是娛樂界的新寵兒.
兩者的成功之道分別簡述如下:
A.以精選過的固定成員來持續加熱,
產生各種化學反應,
進而提高純度,
達到千錘百鍊的境界與他人所無法企及的高度.
自然就能吸引高度的注意力.
以韓團絕對菁英制的範本少女時代為例:
其母公司SM娛樂集團以大量的練習生集中住宿管理,
長期的施以歌唱/舞蹈/綜藝/主持的培訓,
並透過對內的測試與對外的競賽來嚴格淘汰篩選,
最後的出道成員至少都是千中選一的菁英.
雖然每個成員的強項各不相同,
也不是毫無缺點,
但都是以全體總戰力是否能截長補短來做整體選人的考量.
因此韓團的完成度都有一定水準,
未來成長的空間也都相當寬廣,
並且在不同的領域上也都能有所表現.
B.將組織巨大化,
吸收所有可能的材料,
透過內外層次的各種方法來讓成員有著一定程度的自由競爭與成長,
並在市場與媒體的交互作用下,
自然地產生淘汰機制與適者生存的殘酷法則.
這樣充斥著下剋上的做法雖然雖然傷人無數,
但是能從"一將功成萬骨枯"的大逃殺規則所歷練出來的倖存者,
絕對能夠強烈的吸引媒體與大眾的關心.
這就是AKB48的玩法了,
總選舉搞的有多慘烈就不用多說了,
連猜拳選拔跟組閣祭也都是話題不斷.
平時也利用許多的冠名番組來測試成員能力.
最後脫穎而出的成員也早就藉由多方面的各種活動,
將自己的形象與人氣固定在一般大眾的心中.
這也顯示出秋肥跟他的團隊有著經驗十足的偶像養成規劃.
再回到H!P來看,
完全模仿AKB或是少時的做法是行不通的,
但是加起來混一起作就有機會了.
也就是 (少女時代+AKB48)/2
以H!P及早安的現況來看,
再走回頭路肯定是行不通的.
UFA的行銷宣傳企劃已經苟延殘喘,
大多依靠淳君創作的詞曲也有跟不上時代的感覺.
因此參考現有成功者再加以調整為適合自己進化的元素,
就是接近成功的捷徑了!
細部作法如下:
A.首先公開宣布H!P要進行重整計畫.
不同於以往的限定組合或是分支子團.
而是將H!P旗下的所有藝人團體(含早安,B工,℃-ute,S/mileage,真野惠里菜,EGG),
加上有意願之少數已卒業成員(須限制年齡不可差距太大)全部打散進行"公開內部選拔
".
但並不是像AKB的每年常規總選舉,
而是一次定生死的菁英成員選拔.
B.選拔過程:
a.暫停H!P旗下所有藝人團體活動
b.與韓國SM娛樂合作,
將所有參加這次選拔的成員送至首爾SM本部,
集中住宿進行為期一個月的精實訓練.
c.歌唱發聲/舞蹈走位由SM支援師資及場地設備
綜藝與台風主持則由日本方面聘請有實績的諧星來指導.
可利用在韓集訓期間搭配電視台,
進行外景遊戲與風景美食探索的綜藝節目錄製.
除了可當作磨練的一部分外,
也可多少維持住在日本的曝光率.
d.不分原團體或資歷,
混合3~4人一房,
並每晚自己用攝影機記錄合宿心得與檢討.
e.利用H!P本身每周一次的節目進行追蹤紀錄,
並製作表現優異(或特殊)的注目成員特集.
企圖重現當年五花八門淺草橋的早安奮鬥心酸史.
讓已流失的和現有的粉絲都能有回歸"初衷"的感覺.
f.最後則由韓方負責歌舞的評分,
日方負責綜藝與主持的評分;
整體的成員搭配組合與偶像氣場(或明星光環)的觀察就由日韓雙方共同決定.
個人認為最多不要超過十名成員.
仍沿用"早安少女組。"的名稱.
未入選之成員則回歸H!P之研修生中,
仍持續培訓,
爭取日後進入新團體的機會.
C.召開大型記者會,
宣布"新生 早安少女組。"的重生.
a.強調全員是經過重新篩選與訓練洗禮的最強成員.
原則上不輕易更替團員.
b.強調新生早安將以音樂活動為骨幹,
並以全方位偶像為活動領域.
2.全方位偶像的戰略
A.樂曲方面:
a.詞曲的提供不再限於淳君及其他固定班底.
只要是好的樂曲,
不論翻唱或是非日本人創作,
皆有選用機會.
b.可以考慮找大物音樂人合作,
為新生早安量身打造新曲.
例如J家KAT-TUN的出道曲"REAL FACE",
就是請來天團B'z的松本孝弘譜曲;
師兄Kinki Kids的出道曲"玻璃的少年",
也是請來山下達郎製作.
這些都是偶像團體在音樂性上的傑出先例.
淳君若要證明自己的能力,
就寫首好歌讓大家心服口服.
不要又被人酸"只是碰巧打出了全壘打,卻揮了10年的空棒"~
這是希望避免如當年小室的江郎才盡,
與淳君不肯放手的情況再現.
但原則上不採用太過韓樂風格與歐美風的旋律.
以免招惹部分反韓情結嚴重的Anti飯,
c.可以考慮翻唱早年經典歌曲,
只要改編得當,
不僅在宣傳歌曲時較不費力,
亦有可能在較高年齡層中得到不錯的認同度與親切感.
例如少時在剛出道沒幾個月的07年底,
翻唱了歌壇大前輩李承哲80年代的同名名曲"少女時代";
除了叫好叫作外,
同時也大大提高了中高齡大眾的知名度.
d.在編曲方面,
可請回在早安全盛時期頗受好評的DANCE MAN來捉刀;
或是像韓團KARA那種融合J-POP與K-POP優點的動感曲風,
相信應該都有不錯的反應.
e.至於在詞的方面,
不要再像原本這幾年早安的苦命女人風;
在這天災頻傳且日子不好過的年代,
描寫努力,
歌頌汗水,眼淚和青春的曲子才會受到歡迎.
想想LOVE MACHINE的大賣,
部分原因就是歌詞能貼近生活且引起共鳴.
B.PV方面:
簡單來說就是要砸錢,
能夠拍出質感跟成員的魅力.
這點AKB就是最佳的教材了.
她們的PV色彩鮮豔,
主題明確.
該展現青春氣息的,
就有簡單易懂的劇情點綴,
也不會惜肉如金.
即使不是歌迷,
也很容易被吸引住.
更不用說請來大咖導演與海外攝影了.
同時也要善用YouTube等網路平台作免費的宣傳.
K-POP這些年的火紅就是靠著YouTube傳播到全世界,
讓K-POP能夠不作多少宣傳就能在各地獲得一定的知名度.
C.綜藝方面:
可以利用原本就有的專屬節目,
參考AKB的"AKBINGO!"的路線來製作H!P的綜藝節目.
重點要放在能夠吸引粉絲以外的收視群.
只要能夠找到每個成員的定位與擔當項目,
一旦形象固定下來,
就能提高成員個別的認知度,
同時也能藉由各種企劃來磨練+發掘成員的能力.
甚至到其他節目當固定班底,
發展其他的可能性.
最好的例子就是曾在早安8期徵選中落選的柏木由紀.
她在AKB中或許不是最正的一個,
也不能算是原本公認的神7之列,
但是從AKBINGO!觸發的"腹黑"形象,
再到午間新聞節目的天氣姐姐形象.
也許各方面都不算頂尖,
但其人氣的提升就在這次的總選舉中得到了回報.
如果能做到讓不熟悉H!P的觀眾也可以感到有趣的節目的話,
基本上就略有小成了.
D.舞蹈方面:
不可否認K-POP偶像團體在舞蹈的養成與完成度上,
一直以來都明顯高於J-POP.
從去年最成功打入日本市場的K-POP偶像團體少女時代和KARA來看,
她們的舞步都很有記憶點,
不僅辨識度高,
也很容易形成歌迷討論的焦點與宣傳時的著力點.
KARA在日本一砲而紅的"Mr."的屁屁舞,
少時"MR. TAXI"的方向盤舞,
都是上MS或是MJ時訪問的重點.
因此,
H!P除了找夏老師回鍋編舞外,
也可考慮走K-POP風,
以好記又簡單好學的重點舞步來製造話題.
E.造型方面:
簡單來說還是得砸錢.
外表是偶像的第一生命,
所以不論是服裝/化妝/髮型,
絕對絕對不能去省這些錢.
不是弄得閃閃亮亮就算OK.
個人覺得07年58th紅白的服裝就很有廉價感.
如果能做到跟韓團一樣的身材管理程度的話,
倒是可以考慮較合身,
也比較能表現曲線的服裝.
F.活動方面:
這點說實在話個人覺得要贏過秋肥跟他的團隊實在很困難.
也不建議在新生早安的初期就下猛藥.
應該要等到人氣有一定程度的回昇之後,
才有籌碼辦火力強一點的活動.
初期多上各音樂打歌節目會比較有效果.
建議以多讓一般大眾了解新生早安的不同為重點.
個人才識淺薄,
想不出夠力的活動,
再請版友們一起集思廣益吧.
三.成果驗收:
在做了這麼多重整改革的動作後,
驗收的重點就要放在每年年底的各大音樂番組.
像是MSSL/BEST歌謠祭/FNS歌謠祭/紅白等大型節目.
要讓所有觀眾覺得:
新生早安跟以前不一樣了!
而且能夠跟其他團體分庭抗禮!
沒有明顯被比下去的感覺!!!
尤其是紅白歌合戰,
近年紅白為了挽救漸漸下滑的收視率,
基本上話題性不夠或是沒有掀起一陣熱潮的藝人,
都很難站上紅白.
所以只要有辦法重返紅白,
就容易給大家有"當年很棒的早安終於回來了!"的好感,
如果真能做到這點,
那H!P想重返往日光景的第一步,
就算成功了!
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寫到這裡,
還是覺得不論是秋肥或是SM,
都明白要有大投資才能有大回收的道理.
想搞娛樂產業就要明白:
給客人有意外驚喜是應該的,
壓倒性的演出,
壓倒性的外表,
壓倒性的歡笑都是理所當然的.
所以如果營運方真的無心/無力投資的話,
就轉賣給其他有心經營的公司吧~
以上
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女人一輩子都在想辦法實現言情小說裡的內容;
男人終其一生都在幻想A片裡的情節成真.
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→ coayin:h!p說難聽一點只是ufa底下的一個產品..當市佔率不如從前的 07/02 17:17
→ coayin:時候..如果還能賺錢..也沒必要花大錢去做改動.. 07/02 17:18
→ coayin:商人的想法和粉絲想要的不一樣..大的投資從哪來是個問題.. 07/02 17:20
→ coayin:能否確保回收又是一個問題.. 07/02 17:20
推 steo:一點小意見是我認為暫停活動增強實力意義並不大,一來現在是 07/02 17:22
→ steo:賣人的時代(對偶像團體來說),二來以MBC三團的實力面對日本其 07/02 17:23
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→ steo:他偶像團體,我不認為有輸的地方,甚至都算實力很不錯了 07/02 17:24
→ steo:比較差的就是急著推出真野當Solo歌手這塊 07/02 17:25
→ coayin:原po有韓國愛吧..h!p輸都輸在企劃..歌舞實力其實不輸韓團 07/02 17:27
推 ishiguroaya:PUSH 07/02 17:48
推 jkly1846:不如翻譯成日文寄給淳君吧.歌舞好壞其次重點是快沒人看了 07/02 17:49
→ noodles73:原PO的韓愛很滿滿滿 滿到覺得只有sm出來的才行 07/02 17:52
推 BaoC:我覺得還不錯呀 要推一下! 07/02 18:09
推 bochi91:很用心的文阿! 推! 原po提SM 也是因為剛好是SNSD的fans 07/02 18:10
→ ViperII:推 固定歌迷 不打破這點 怎麼改都只是止血而已 07/02 18:14
推 a383877916:很用心推一下 但其實H!P歌舞實力絕對不輸韓團.... 07/02 18:20
推 Lovetree:我覺得很不錯的建議~~真希望看到早安重新振作的那一天 07/02 19:11
推 imjaccck:始終太學韓風不是好事 早安要突圍而出就不能單單的抄 07/02 19:25
推 tliu223:總之一句話沒投入就很難有好回報 07/02 19:27
推 heavenight:我覺得把整個HP內部選拔沒有太大的意義 因為人氣旺的一 07/02 19:59
→ heavenight:定馬上被挖走 光井須藤這種邊緣成員幾乎算是賜死了 而 07/02 20:00
→ heavenight:且再把有意回籠的成員抓回來有種炒冷飯的感覺... 07/02 20:00
→ icstatistics:的某編舞老師認為H!P的舞技其實是跟韓女團旗鼓相當的 07/02 20:22
推 MonkeyWithQ:總覺得選出來 之後又要畢業XD 不知道為啥 07/02 20:48
→ wendyg:我雖然不是少時飯 不過對她們沒什麼惡感 但是原po顯然 07/02 21:57
推 Fcup:推 火山孝子XD 07/02 21:57
→ wendyg:不清楚H!P旗下團體的歌舞實力 H!P最輸的是企宣(包括PV) 07/02 21:57
→ wendyg:和造型 其次是編舞以及歌曲不夠多樣化 本身成員的實力並 07/02 21:58
→ wendyg:並沒有輸給其他團體 07/02 21:59
→ wendyg:總之 就是公司一連串的錯誤決策害慘了這些女孩 07/02 22:02
推 imagevideo:基本上淳君就是把早安當寶塚在養 時間到了就是會有人 07/03 00:28
→ imagevideo:員更替 然後永遠大權在握 永遠唱著LM等招牌歌表演下去 07/03 00:28
推 imagevideo:目前的方針看起來就是這樣繼續go下去 07/03 00:31
→ jerrywin:PERFUME板2003篇有提到H!P 那位知名編舞老師認為就舞蹈 07/03 02:47
→ jerrywin:本身的整體實力而言 Hello! Project的程度是最高的 07/03 02:47
→ jerrywin:推完才發現OP 囧 07/03 02:48
→ vivian99262:為什麼跟SM合作?="= 韓國歌手就是因為歌唱老師教的唱 07/03 10:12
→ vivian99262:法都一樣,所以韓國歌手的唱腔聽起來都差不多 07/03 10:13
推 tliu223:我看過那位編舞老師的評論之后 覺得這更說明了韓團的包裝 07/03 10:47
→ tliu223:宣傳有值得日本偶像界學習的長處 07/03 10:47
推 AtaPAS:寫得很用心啊。現在HP的問題就是吸引不到這些非早安迷來成 07/03 17:23
→ AtaPAS:為早安迷不是嗎?不投資吃老本(老歌迷),若連非早安迷都看 07/03 17:24
→ AtaPAS:得出來,公司仍舊墨守成規,那也就只能 ╮(╯_╰)╭ 07/03 17:26
推 pal2007:其實看到HP舞蹈整體實力程度是最高的也高興不起來.... 07/03 19:19
→ pal2007:最重要的PV每次都拍成這樣 幾乎都是CLOSE UP伴唱帶... 07/03 19:19
→ pal2007:什麼都不重要了~~ 07/03 19:19
推 LACENI:早安的舞要邊跳邊唱 真的不是老百姓辦得到的... 07/03 22:57
→ LACENI:更何況她們在演唱會都唱十幾首以上........@@ 07/03 22:57
→ SD:暫停旗下所有藝人活動?那吃啥...? 07/04 03:12
推 chenyoyo:我覺得這篇還不錯啦,舉sm是因為他是少時粉絲而已吧 07/04 03:41
→ chenyoyo:不過其實我覺得,現在經紀公司已經不是作不出好企劃了 07/04 03:41
→ chenyoyo:而是他們根本也不想再花心思突破了,反正就擺爛,能玩就 07/04 03:42
→ chenyoyo:繼續玩,玩不下去就算了 07/04 03:42
推 k5678:好記的舞步.....sb還不是創當時新低 07/04 07:26
推 moceanu:用心文,推一個!! 07/04 21:39
推 Raimu:不管去不去韓國(其實應該不太可能XD) 9期跟即將到來的10期 07/06 12:50
→ Raimu:其實可以開一個"因為比不上前輩所以要特訓"的節目 07/06 12:50
→ Raimu:大家就是愛看這種少女流淚流和努力成長的過程啊.... 07/06 12:51
→ Raimu:上面打錯 流汗 07/06 12:52
→ Raimu:反正前輩的歌舞已經夠強 玩不出新招 就從新人身上下手吧 07/06 12:53
→ Raimu:看是否能從新生代身上找回所謂"ASAYAN時期的感動" 並讓新觀 07/06 12:54
→ Raimu:眾獲得共鳴 進而重新打造早安少女組這塊招牌 07/06 12:54