職棒賽屢戰失利，第一金剛隊總教練徐生明掛冠求去，辭職獲准，現由打擊教練蔡
榮宗代掌兵符。
徐生明過去曾擔任前味全龍隊七年教頭，共贏得職棒三三五場勝利，也曾三度獲得
總冠軍，風光一時；而今率領第一金剛，戰績居全聯盟末座，情勢難堪，因此以辭
職表示負責。不過，棒球界都了解，促成辭職的另一主因是與球團之間經營理念不
合。
站在總教練的立場，徐生明試圖引進過去味全龍隊的老球員，加強戰力，冀收立竿
見影之效。但第一金控對戰績並不十分在意，優先順序首重形象，希望球隊的發展
以培養年輕球員，扶植新星；縱使耗費時間較長，球團本身並不在意。由於策略不
同，缺乏溝通管道，終致走上拆散一途。
這種情形，在國內並不多見，但在美國職業球壇則司空見慣。如最近天王巨星喬丹
在無預警的情況下，被巫師隊解除其職務，雙方都很難堪，其背景即在經營理念不
合。
徐生明對球員的要求十分嚴格，球員偶一閃失，都會遭受嚴厲的處罰或責罵。這種
現象，有點像湖人隊的教練禪師傑克森的領軍方式。放眼球團，嚴格有嚴格的好處
，放鬆有放鬆的優點，寬緊之間如何拿捏，如何調節，其實見仁見智。
徐生明是棒壇不可多得人才，離開金剛隊仍有揮灑空間，何況即將集訓的中華成棒
隊還需他的督軍，而金剛隊如堅守理念再進一步融入職棒生態文化，經過一段陣痛
和磨合後，也會有光輝的前景。希望此次徐生明辭職事件，雙方都能化危機為轉機
，記取教訓，走出更寬廣的道路。
【2003/05/18 民生報】
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