[專訪] 職業棒球334期 劉保佑:「喚醒沉睡的良知」

[djpcsixth (陽春麵)]

《職棒領導高峰會》
劉保佑:「喚醒沉睡的良知」

文◎羅志朋  攝影◎莊  平、戴嗣松
文取自334期職棒雜誌

經營職棒球團這些年來存在諸多無奈，藉這一次『職業棒球』專訪
的機會， La New熊總舵手劉保佑，許多內心話不吐不快。

2009年12月某天午後，『職業棒球』採訪團隊來到台北市健康路一
家休閒健身會館，專訪 La New 熊球團老闆劉保佑，這間會館是他
一手打造的企業王國中，最新一塊商業版圖。這一天劉保佑身著「
La New Bears」logo字樣黑色羽絨外套，走進會館養生餐坊，一坐
定便喜悅地分享他的生意經，「這是其中一家會館，另一家位在信
義區，再過不久就會營運，足足是這間的四倍大。」

商場強人的獨白

從做玩具起家，20年前劉保佑並沒有將熱錢投到中國大陸，而是遠
赴墨西哥設廠開疆闢土，在不被看好下硬是殺開一條血路，如今墨
西哥大型量販店裡，幾乎都是集團自有品牌「Mytek」產品；921大
地震之後不到兩個月，La New皮鞋第一家門市在台灣誕生，當時面
對不可知的未來，劉保佑堅持「要做就做最好的」，對於鞋子皮革
質料極為講究，並成立足部研究所，就是這一分堅持讓他邁向成功
之路，現在全台 La New 門市達150家，大家提到皮鞋，就會想到
La New。

30年前創業至今，劉保佑的事業版圖橫跨玩具、家電、皮鞋、休閒
健身，並於2003年底從第一金控手中接下職棒球團經營權，他以敢
衝、敢言聞名，面對瞬息萬變的商場，他鮮少吃下敗仗，然而這幾
年職棒接連爆發簽賭事件，一再重擊這名商場強人，眼前的劉保佑
，難掩疲憊。

「阿中（黃俊中）當年在小聯盟生活困頓，在美國求學的兒子同情
他的遭遇，二話不說就拿一萬美金幫助他，最後他竟然用這種方式
『報答』，事情發生至今，最難過的不是我，而是我兒子。」劉保
佑嘆了一口氣，他怎麼也想不到，砸大錢成立二軍、認養澄清湖球
場，為球員打造優質的打球環境，換來的卻是一場空。背叛，是此
刻劉保佑椎心刺骨的心情寫照，他痛陳：「球員月領10萬元，在私
人企業已是高階主管級待遇，不要拿自己跟大聯盟比，小聯盟低薪
球員還不是一堆。」劉保佑話說得明白，「國內職棒球員的薪水已
經很不錯了，如果不打球這些球員能幹麻，要懂得惜福。」

改革要從基層棒球做起

劉保佑以自己為例，35年前他大學畢業第一份工作月薪才4,500元
(大概等於現在的22,000元)，其中3,000元要貼補家用，剩下1,500
元就是他每個月生活費，「當時我告訴自己不能再那麼窮，一定要
做生意賺大錢。」賺大錢靠的是真本事，5年後劉保佑跳出來創業，
第 2年就接到一筆幾千萬天大訂單，為自己賺進人生第一桶金，他
話鋒一轉：「薪水低不能做為作奸犯科的理由，有些人月薪 3萬元
還不是過得好好的，有些人月入20萬卻還要到處借貸，會理財的話
就不會淪落至此。」

談到這幾年經營La New熊隊，有歡笑、也有淚水，最令劉保佑印象
深刻的比賽，莫過於2006年熊隊拿到總冠軍，進軍亞洲職棒大賽，
他回憶：「預賽對戰三星獅不被看好，最後我們贏球，先前三星球
團買好的幾千張總冠軍戰預售票，因為沒晉級要辦理退票，被主辦
單位拒絕，當時心情真的很爽。」冠軍戰對日本火腿，La New熊打
出經典一役，最終雖以0比1惜敗，至今仍讓劉保佑津津樂道。

然而微笑記憶卻潛藏一股淡淡憂傷，這一戰先發主投 6局無失分的
許文雄，如今身陷涉賭風暴，抗日功臣淪為千古罪人，話題至此，
劉保佑喝了一口茶，對於許文雄，他並沒有多說什麼。

面對一連串職棒簽賭風暴襲擊，這一回劉保佑不願沉默，他選擇主
動出擊，計畫對旗下球員展開身家調查，只要查明球員家庭背景太
複雜就不錄用，未來新進球員比照辦理，一旦確定涉賭的球員，一
律對他們提出民事求償。劉保佑認為，職棒簽賭事件是整個社會結
構性問題，將所有責任歸咎職棒其實並不公平，「台灣棒球教育從
小學就出了問題，甚至從少棒就開始賭球，教練為了贏球，把球員
訓練得孔武有力，會不會讀書並不重要，有些球員的家庭不健全，
家教出問題，又怎麼能奢求球員進職棒能好好打球，但這些原罪卻
由職棒來承擔，球團老闆沒有責任和義務來為這些球員背書。」

棒球桃花源

劉保佑強調球員道品德教育的重要性，他認為台灣基層棒球太過功
利主義，事實上球員的教育及價值觀養成遠比球技來得重要，「教
育部只關心基層棒球隊伍數目有多少，但球隊多有什麼用，培養一
支會念書又會打球的球隊，才是真的了不起﹗」

在劉保佑內心深處勾勒出一幅棒球桃花源願景，他計畫組一支心目
中理想的少棒隊，球員必須經過身家調查，父母不能干涉球隊運作
，且要教導這些球員學會吃西餐的禮儀，會打球、更會唸書。兩年
前，劉保佑已和台北縣萬里國小談妥組隊事宜，而且連名子都想好
了，叫做「北海小英熊」，可惜學校沒有球場而作罷，不過他所編
織的夢想並未幻滅，「只要有興趣組隊的小學都可以和我談。」說
完不忘提醒本刊，這個idea一定要寫出來。

這是一個不切實際的想法嗎﹖劉保佑不以為然，這幾年投入集團資
源及個人熱情已無法量化，期間歷經的風風雨雨，做為職棒球團老
闆，他比任何人都清楚台灣棒球問題根源所在，如果改革不從基層
棒球做起，未來職棒簽賭事件仍會再度發生。

「球隊一年賠幾千萬又如何，就當作是廣告費用，但花錢成為詐賭
平台，這一點任何人都無法接受。」劉保佑表示，這些年來存在諸
多無奈，也曾興起不如歸去的念頭，但轉念一想，「做生意失敗可
以重來，但職棒不同，它是一個特許行業，具有教化及全民運動功
能，背負許多社會責任，不是說收就收的。」劉保佑重申，只要是
正派經營且對職棒有永續經營理念的「大企業」願意承接，他可以
立即脫手，絕不戀棧。

只盼政府做好一件事

日前總統馬英九召開棒球國是會議，讓劉保佑看見一絲曙光，然而
會後他難掩失落神情，原因在於會議中討論的棒球議題過於廣泛，
卻沒有將焦點放在職棒防賭議題做探討，「熱心有餘，了解不足」
，劉保佑對棒球國是會議下了8字註解。對於近期政府所組成的棒
球改革小組，劉保佑仍有所期待，只希望每次會議不要淪為大拜拜
，「救職棒政府層級高低不是問題，只要用對方法，體委會底下幾
個部會就夠了，讓專業人士來策劃。」

談到法律問題，劉保佑語調顯得高亢，「其實政府只要做好一件事
，就是針對職棒賭博罪立即修法，不需要嚴刑峻法，但至少讓犯罪
者關個一、兩年，對其他人產生嚇阻作用，且修法不用花政府一毛
錢，為什麼不做？」劉保佑表示，關不是萬靈丹，但不關絕對行不
通，「不是怕犯錯，而是怕二過。」職棒 7年「黑鷹事件」爆發至
今，沒有一個球員因涉賭入獄，這是一件很弔詭的事，證明現行法
律有不足之處，研擬一套新的適當法條勢在必行。

近期四球團召開常務理事會，初步擬定球員最低薪資、讓渡、FA（
自由球員）等制度，對此劉保佑表示樂觀其成，他認為美、日職棒
歷史悠久，有許多制度經過長時間考驗證明可行，台灣職棒只要吸
取他們成功的經驗即可，現階段或許規模並不大，不過發展成美、
日職棒「縮小版」是可行的路，朝「小而美」的方向努力。

訪談接近尾聲，已是傍晚時分，劉保佑說道：「這幾年職棒發生這
麼多事情，管理不周球團當然責無旁貸，對長年支持的熊迷也深感
抱歉，你們的支持是我堅持下去的動力，希望大家不要輕易被外力
所擊倒。」語畢，劉保佑望著窗外夜幕低垂景色若有所思，下一步
要如何邁出，在他內心深處，似乎有好幾股力量不斷拉扯著。


2010.1.22
http://www.lanew-bears.com.tw/bear_web/News_View.jsp?RECNO=1949

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  ▄▄▄      熊熊加油！    ▄  ▄▄▄▄▄▄▄  █▄  ▄▄    
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推 bryanw:推...劉老闆辛苦了...別被假球給打敗...
推 symmuta:推 劉老闆!!
推 may0117:推劉董
推 purplecoldly:推 好像很多內容都看過了@_@
※ 編輯: djpcsixth       來自: 118.168.20.91        (01/22 16:23)
→ Jimmy2010:沒錯~~昨天的報導就是從這邊出來的
推 sacccccc:劉老闆~~~~~~~~說什麼都一定支持你~~
推 coolkai:推~
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推 elva5240:大推劉老闆~~真的超有心~~那些賭博的對得
→ elva5240:起老闆嗎????唉...
推 autumneve:推~~感覺劉老闆有點誤入賊船 但不後悔