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※ [本文轉錄自 NCCU02_BA 看板] 作者: piesky (看你飛我不停追) 看板: NCCU02_BA 標題: [公告] 系圖新書介紹-商學類 Part 2 時間: Tue Apr 12 01:34:48 2005 ☆系圖新書☆ 8. 十四堂人生創意課 9. 台灣7-ELEVEN創新行銷學 10. 就是要美麗 11. 創意工廠MIT-學習如何思考,在麻省理工 12. 變革行不通,怎麼辦? 〔林淑姬老師:人力資源管理研討 參考用書〕 13. 人才變麻煩,怎麼辦?           〔林淑姬老師:人力資源管理研討 參考用書〕 14. 管理學的新世界 〔林淑姬老師:人力資源管理研討 參考用書〕 新書一星期後可開放外借 4/18(一)以上書籍就可以開放囉 歡迎系胞多多借閱 8.十四堂人生創意課 作者:李欣頻 出版社:東觀 書籍簡介 政大廣告系賴建都教授、政大中文系丁敏副教授、詩人向陽齊力推薦 以電影、旅行、觀察、閱讀、情報、演練、想像、夢、自信、生命與 危機意識,架構出一部:橫跨書寫、影像、廣告、設計,豐盛且龐大 的個人創意系統。 本書共有十四堂關於生命態度的課程,如下 第一堂:如何在意外頻傳的時代活下來 第二堂:如何開挖自己的生命穴 第三堂:如何畫一張自己的生命藍圖 第四堂:如何栽培自己 第五堂:如何建立獨特的自我風格 第六堂:專心就是最大的力量 第七堂:拉大自我格局,漂亮的場面調度 第八堂:不中止的自我要求與評量 第九堂:多項技能無所不能,與各菁英hyperlink的多孔變頻插座 第十堂:如何在二十五歲前順利接班 第十一堂課:智慧與知識的均衡比例 第十二堂課:低谷反彈、高處思危,如何愉悅自處人生高低曲線 第十三堂:想像力讓你看到不一樣的世界 第十四堂:相信自己能為這個世界,帶來獨特的生命驚喜 生命的多彩、生活的創意取決於對於自我風格,本書將是你開挖自我 生命穴的開端。 作者介紹 李欣頻 1970年8月生。 貓科獅子座A型。月亮在射手。上昇在水瓶。 政大廣告系畢業。政大廣告研究所碩士。 現就讀博士班。 曾任廣告公司文案、誠品特約文案、宏碁數位藝術中心特約文案創意 。 廣告作品包括 中興百貨、遠東百貨、誠品書店、誠品商場、宏碁數位藝術中心、台 新銀行玫瑰卡、台北藝術節、鶯歌陶瓷博物館等。 曾為聯合報、自由時報、明日報、廣告雜誌、香港ZIP雜誌、皇冠雜誌 、TVBS周刊、ELLE雜誌、MEN'S UNO雜誌、北京費加洛雜誌……等專欄 作家 台灣科技大學、中原大學兼任講師 連續三屆廣告流行語金句獎評審 並為2004年數位時代雜誌選為台灣百大創意人之一。 現為自由文案與創意工作者。 已經旅行34國。 9.台灣7-ELEVEN創新行銷學 作者:楊瑪利 出版社:天下雜誌 書籍簡介 台灣7-ELEVEN首次公開, 每天600萬個感動的創新行銷學! 在台灣,統一流通次集團,每天服務600萬個人。 從1970年代,台灣有了第一家便利商店開始,我們的生活,隨之而變 。早上,買份報紙加御飯團;中午,買瓶飲料加便當;晚上,繳個電 話費加閒逛。 書籍詳介 你記得小時候,夏日午後常喝的思樂冰嗎? 你記得寒冷冬夜,熱騰騰的關東煮與茶葉蛋? 從平地到高山,從本島到離島,過去,7-ELEVEN改變消費的形式; 現在,7-ELEVEN革新消費的面貌;未來,7-ELEVEN期望創造消費的感 動。 本書由統一超商首次正式授權,《天下雜誌》副總編輯楊瑪利執筆, 歷時一年親自參與7-ELEVEN各項活動及會議,貼身採訪集團重要幹部 ,深入探討集團企業文化與精神。除了有7-ELEVEN獨到的經營策略外 ,還有許多不為人知的動人故事。 新的感動正在發生,邀請你一起聽聽,曾經發生在7-ELEVEN的感動故 事。 10.就是要美麗 作者:何琦瑜 出版社:天下雜誌 書籍簡介 【17個國際品牌】   植村秀(shu uemura)、蘭寇(Lancome)、碧兒泉(Biotherm)、卡尼爾 (Garnier)、薇姿(Vichy)、理膚寶水(La Roche Posay)這幾個品牌 有什麼共通點嗎?別懷疑,她們都來自- L'OREAL萊雅-目前全世 界最大的化妝品集團。   讓女人「美麗上身」的萊雅集團,目前旗下共有17個大家耳熟能詳 的國際品牌,許多明星商品每年在市場上創造令人瘋狂的銷績數字 。例如,深受女性喜歡的植村秀(shu uemura)潔顏油、想到睫毛膏 就不能不提起的媚比琳(Maybelline)、護脣膏曾經在百貨公司造成 轟動的Kiehl's都是L'OREAL轟動台灣的明星商品。 【驚人的獲利】   事實上,源自法國的L'OREAL集團在第三任總裁:來自英國的歐文瓊 斯(O.J)的帶領下,以驚人的速度連續二十年獲利成長超過二位數, 在全球1600億的市場中,搶佔15%的萊雅集團,已經成功的成為全世 界「美麗產業—Beauty Industry」最靚的也最大的化妝保養品集團。 書籍詳介 【創新研發】   L'OREAL的成功絕非偶然,萊雅的靈魂人物,總裁歐文瓊斯(O.J.)強 調,萊雅的成功基 礎是研發創新與產品品質。「每天早上,美國女 性平均會抹上七種不同的化妝保養品,而韓國女人最少會塗塗抹抹二 十一種以上」就是研究的有趣發現。因為重視研發, 所以萊雅集團每年平均投入營業額的3﹪做為研發基金;2003年研發 金額約4.8億歐元,相當於206億新台幣,不僅在化妝品業居首,也遠 超過許多號稱高科技的企業集團,目前萊雅集團全世界有超過2400個 科學家致力於創造新時尚、新美感,東京、紐約、巴黎都是研究重鎮。 【多元品牌與通路風雲】   《就是要美麗》一書,將首度揭開萊雅集團成功的秘密,從靈魂人物 OJ談起、分析明星商品的經營秘密、娓娓道來主要品牌成功的故事、 面對轉型的挑戰,深入探討L'OREAL萊雅集團打造17個成功品牌,卻 又能兼容並蓄世界各國多元文化的企業文化? 想了解萊雅成功的秘訣,就不能不了解萊雅通路的經營策略,目前萊 雅透過「四大通路」的方式全通路經營:讓百貨公司專櫃、開架通路 消費用品、專業美髮沙龍及專業醫學美容通路各有其專業領域,因為 掌握通路也就掌握了消費者。 【人才風雲】   在萊雅,人才是詩人也是農夫,要能有美感,也要能腳踏實地。大家 見面最常問候的一句話不是業績如何?而是最近看了什麼電影。國際 化的人才就是這樣一點一滴培養的。 【品牌故事簡介】 ‧變身:媚比琳(Maybelline)如何從美國鄉村品牌 ,變身為驚艷世界的紐約時髦象徵新秀;碧兒泉(Biotherm)如何 在競爭激烈的台灣化妝品市場,短短五年內以後進品牌成功建 立品牌地位? ‧防老化:蘭寇(Lancome)已經不是媽媽牌了,想知道老品牌如何再 創青春活力嗎? ‧利基:植村秀(shu uemura),日式品牌,如何全球化,經營更大市 場,卻不失其特色? ‧Upgrade:L'OREAL PARIS從開架品牌進軍專櫃,品牌高級化之路, 怎麼走? ‧多元化:Kiehl's、HR、SC 等.如何多元化經營,其品 牌的檔案管理要和秘訣? 【誰應該讀這本書?】   如果你經營跨國公司、如果你是行銷人員、如果你研究品牌、如果你 不打算在零售通路上敬陪末座、如果你是萊雅十七個品牌的競爭者或 是愛好者、如果你好奇一本財經書加上時尚風格是什麼樣子、如果你 想知道連續十九年獲利成長超過二位數的秘密、如果你想跟OJ一樣成 為魅力的領導者、如果你想研究L'OREAL如何培養具有國際觀的人才? 或者你想在美麗產業分一杯羹…最重要的是2005年,將是品牌當道的 一年,如果你想讓自己更有國際觀一定要翻翻這本最靚的財經書! 名人推薦 「萊雅集團發展的核心競爭力,是以微笑曲線兩端的『技術研發』與 『品牌行銷』做為憑藉。……而『品牌台灣』正是現階段國內經濟產 業發展的重要課題,相信本書將能提供台灣企業諸多借鏡。」 ~施振榮,智融集團董事長 「在台灣,當政府已將化妝品列為重點發展新興產業;很多本土的企 業都開始推出高效能的保養品,美麗的產業在萌芽之時,該有什麼養 分、產業基因,甚至是文化理念,看一看近百年的萊雅,會有很好的 激發。」 ~鄭以萍,陽獅廣告董事總經理 「在英國品牌顧問公司Interbrand的排名中,2004年L'OREAL名列世 界第49名,品牌價值為59億美元,同期台灣十大國際品牌的總合價值 是43億美元。……萊雅集團的國際品牌經營策略,很值得國內的執行 長和行銷長學習。」 ~洪順慶,政治大學企管研究所教授 作者介紹 何琦瑜 政大新聞系學士,美國密西根州立大學電訊傳播 (Telecommunication)碩士,政大EMBA企管組進修。 現任《天下雜誌》資深撰述,曾任《iThome電腦報》週刊社長、《數 位時代》副總編輯。著有《黃河明的惠普風範》,曾獲經濟部「金書 獎」。 11.創意工廠MIT-學習如何思考,在麻省理工 作者:派帕.懷 譯者:吳程遠 出版社:遠流 書籍簡介 MIT教導學生「如何思考」,這正是科技教育最重要的精神所在。 美國麻省理工學院(MIT)是全世界頂尖的科技大學之一,也可說是專 門生產「創意」的工廠。對全球有志研習科技學門的學子來說,這是 一所夢幻般的高等學府。 你知道在MIT念書會是什麼樣的情景?身邊同學個個都是天縱英才,身 在其中有何體會?而這裡的教育方式又有何種特殊之處? 作者懷特彷彿作夢一般,有機會進入MIT修讀機械工程碩士學位,一圓 夢想。然而身處於這個擠滿優秀人才的地方,競爭壓力之大令人難以 想像,生活其中並不如表面那樣風光,而是過著極端寂寞、與人疏離 、嚴重焦慮、為求成功必須背負龐大壓力的日子。 這段日子也讓懷特得到終生受用的學習經驗,他以日記體裁寫下這段 時間的所見所聞,記錄了MIT研究所的學習生活,既生動爆笑又異常深 刻,讀來讓人笑中帶淚。 在這個教授和學生全都是聰明人的世界,懷特遇到的第一個教授告訴 他,在MIT,最重要的不在於學到什麼內容,而是要教導學生「如何思 考」。 因此,這本書除了描述作者滿頭大汗地做習題、被教授罵到自信全無 淚流滿面、絕頂聰明的好友選擇自殺等有笑有淚的故事之外,最重要 的是讓大家知道,「學習思考」,正是科技教育最重要的精神所在。 作者介紹 懷特(Pepper White) 1979年畢業於約翰霍普金斯大學環境工程系,1981年進入麻省理工學 院,1984年取得機械工程碩士學位。現於麻州開設一家能源顧問公司。    藍奇歐尼與太太蘿拉、雙胞胎兒子馬修和可諾,目前住在舊金山灣區 。你可以透過圓桌集團網站,www.tablegroup.com 或 patricklencioni@tablegroup.com與他連絡。 譯者介紹 吳程遠 美國Gustavus Adolphus College大學畢,主修物理和數學。後在北 卡羅來納大學教堂山分校修得物理碩士(故可說是籃球之神Michael Jordan的校友)。曾任台灣大學物理系助教、《牛頓雜誌》科學主編 、天下文化出版公司研發主編、《天下雜誌》出版社編輯總監;現任 遠流出版公司「財經企管」與「科學叢書」總編輯兼《科學人》雜誌 編輯總監。 前往美國念大學之前,曾經在飛利浦轄下的電子公司當學徒,四年期 間在電子工程部、機械工程部、生產線、工業工程部、金工部、木工 部、倉庫、印刷電路部、儀器維修部等部門工作過。當時沒想過,這 些經驗後來對翻譯工作大有幫助(特別是你手上拿著的這一本)。 譯作有:《實現創業的夢想》(與齊若蘭合譯)、《別鬧了,費曼先 生》、《物理之美》(與陳芊蓉合譯)、《神經外科的黑色喜劇》、 《這個不科學的年代!》(以上均為天下文化出版)以及《現代科技 大百科——物理篇》(與楊玉齡、林榮崧、李傳楷合譯,牛頓出版) 。看過這些書的讀者如有任何迴響,歡迎寫信到遠流出版公司,或 chingywu@ylib.com 12.變革行不通,怎麼辦? Management Dilemmas(III) 作者:哈佛商業評 譯者:洪懿妍 出版社:天下雜誌 書籍簡介 哈佛大學校齡超過三百年,哈佛商學院成立近百年,自1922年出刊的 《哈佛商業評論》(Harvard Business Review),網羅頂尖教授、 企業主管、諮詢顧問、各行各業專家及專業編輯團隊,打造出這本管 理期刊的金字招牌。   《哈佛商業評論》擁有最精英的讀者群(決策領導人與高階主管), 引領最先進的商界思潮,深具全球影響力。該刊最知名的專欄首推「 個案研究」(Case Studies),透過虛擬的個案故事,解剖公司或經 理人面臨的危機、難題與挑戰,並請不同領域專家提出因應與解決的 評論建議,是《哈佛商業評論》最長壽的專欄。 書籍詳介 「哈佛主管系列」摘錄《哈佛商業評論》個案研究專欄精華,有如為 經理人提供一套訓練工具,讀完這系列就像獲得專家團隊的指導,輕 鬆因應棘手的管理處境。 唯一不變的事就是改變   從個案研究中學習,不用真正以身試險。《當行銷踩入地雷區時,你 怎麼辦?》一書針對行銷的4P(產品、通路、價格、推廣促銷)面臨 的棘手議題挑選了六個個案研究。   在產品(product)方面探討的問題是:企業應不應該針對主要競爭 對手進行的某項產品改良進行競爭──即使顧客說並不需要。在通路 (place)方面,說的是一家擁有熱門專利授權的企業眼前所呈現的 通路機會。在推廣促銷(promotion)的主題中提出了探討公關危機 管理的議題、跨國打造品牌,以及體育活動贊助等。最後,價格 (pricing)的困境個案,談的是企業掙扎於要不要對最有錢的顧客 推出某項差異化服務。 閱讀個案,鍛鍊正確的判斷力,讓你成為更優秀的行銷人! 作者介紹 《哈佛商業評論》編輯團隊: 茱莉亞.柯比(Julia Kirby)《哈佛商業評論》資深編輯。 布朗溫.弗瑞爾(Bronwyn Fryer)《哈佛商業評論》資深編輯。 保羅.諾尼斯(Paul F. Nunes)麻州劍橋市Accenture策略變革協會 資深研究員。 布來恩.強生(Brian A. Johnson)Accenture合夥人及行銷策略業 務主管,在芝加哥工作,同時是西北大學凱洛格管理學院行銷學助 理教授。 安南德.芮門(Anand P. Raman)《哈佛商業評論》資深編輯。 多恩.艾可布希(Dawn Iacobucci)西北大學凱洛格管理學院行銷學 副教授。 湯瑪斯.魏特(Thomas J. Waite)策略顧問,《忠於核心──或爭取 更多?》(Stick to the Core—or Go for More?,Harvard Business Review,February 2002)一文作者,以及《行銷突破性 產品》(Marketing Breakthrough Products,Harvard Business Review,November-December 1999)一文共同作者。 13.人才變麻煩,怎麼辦? When Good People Behave Bad 作者:哈佛商業評 譯者:洪懿妍 出版社:天下雜誌 書籍簡介 前瞻潮流、實務寶典——哈佛商業評論 哈佛大學校齡超過三百年,哈佛商學院成立近百年,自1922年出刊的 《哈佛商業評論》(Harvard Business Review),網羅頂尖教授、 企業主管、諮詢顧問、各行各業專家及專業編輯團隊,打造出這本管 理期刊的金字招牌。 《哈佛商業評論》擁有最精英的讀者群(決策領導人與高階主管), 引領最先進的商界思潮,深具全球影響力。該刊最知名的專欄首推「 個案研究」(Case Studies),透過虛擬的個案故事,解剖公司或經 理人面臨的危機、難題與挑戰,並請不同領域專家提出因應與解決的 評論建議,是《哈佛商業評論》最長壽的專欄。 「哈佛主管系列」摘錄《哈佛商業評論》個案研究專欄精華,有如為 經理人提供一套訓練工具,讀完這系列就像獲得專家團隊的指導,輕 鬆因應棘手的管理處境。 最不精確的科學——管理人 從個案研究中學習,不用真正以身試險。《當優秀人才行為不檢時, 你怎麼辦?》一書,說了六個「人」的故事。當組織裡某人行為不檢 ,影響全公司,該如何處理? 最優秀的經理人之所以受人敬重,不是因為他是傑出的策略家,也不 是因為他是編預算高手,而是他「管理人」的能力。人事問題沒有標 準模式,而和培養正確的判斷力有關。本書精采的個案與專家評論, 協助經理人開發解決問題的能力,以及學習運用明智的管理判斷力。 閱讀個案,鍛鍊正確的判斷力,讓你成為更優秀的經理人! 作者介紹 《哈佛商業評論》編輯團隊: 茱莉亞.柯比(Julia Kirby)《哈佛商業評論》資深編輯。 可拉斯.卡爾holas G. Garr)《哈佛商業評論》前行政編輯。 蘇西.魏特羅佛(Suzy Wetlaufer)《哈佛商業評論》前總編輯。 莎拉.克里夫(Sarah Cliffe)《哈佛商業評論》行政編輯。 高登.亞德勒(Gordon Adler)瑞士洛桑管理學院資深撰稿人,也 是小說家兼傳播顧問,掌管一家國際學院。 艾琳.羅許(Eileen Roche)《哈佛商業評論》副編輯。 約翰.凱斯(John Case)《開卷式管理》(Open-book Management)及《開卷式體驗》(Open-book Experience)等書 作者。並發表「公開報表」(Opening the Books)於一九九七 年三月-四月號《哈佛商業評論》。 譯者介紹 洪懿妍政治大學英語學系學士暨新聞研究所碩士,曾任《天下雜誌》 資深記者暨召集人。現為自由作家及譯者,譯有《未來管理》《做個 高附加價值的行銷人》《大行銷時代》等,最新著作為 《創新引擎》 。 14.管理學的新世界 作者:司徒達賢 出版社:天下文化 書籍簡介 本書以「整合」的觀念重新詮釋管理的意義,並發展出「管理矩陣」 的架構,以圖像化的方式協助讀者有效吸納、靈活運用,並有系統地 累積各種管理理論的觀點以及實務上的做法。 目標與價值前提、環境認知與事實前提、決策與行動、創價流程、能 力與知識、有形與無形資源等,是本書所稱的「六大管理元素」。這 六大管理元素不僅是各級管理者面對組織內外時,必須整合的標的, 而且在完成管理任務的過程中,也是重要的整合工具。 本書作者依據此六大管理元素建構了管理矩陣,也將管理理論中,經 典而核心的概念,歸納至此六大管理元素中,為讀者進行深入淺出的 闡述與例示。本書不僅有助於讀者全面瞭解當前的重要管理思想,而 且讀者也可以運用管理矩陣的架構與思維模式,對未來各種可能出現 的管理思想與管理方法,進行精準而深入的解析、驗證、學習,並將 它們整合至自己的思想體系之中。 作者介紹 司徒達賢 國立政治大學企業管理系畢業、美國伊利諾大學企業管理碩士、美國 西北大學企業管理博士。現任國立政治大學企業管理研究所教授,曾 任國立政治大學公企中心副主任、國立政治大學企業管理系系主任、 國立政治大學企業管理研究所所長以及國立政治大學副校長等。 司徒教授致力於管理教育達三十年,以個案教學結合理論與實務,備 受產學各界推崇。曾獲中華民國管理科學學會「管理獎章」(1998) 、中華民國管理科學學會「管理學報年度論文獎」(1999,2001)中 華民國科技管理學會「科技管理學會院士」(2001)、政大商學院第 一屆學生票選優良教師(2001)以及國立政治大學第一屆學生票選教 學特優教師(2003)等。其著作亦曾多次獲頒經濟部中小企業金書獎。 重要著作包括:《策略管理》(台北:遠流,1995);《為管理定位 》(台北:天下雜誌,1998);《非營利組織的經營管理》(台北: 天下文化,1999);《管理挑戰新世紀》(台北:天下雜誌,2000) ;《策略管理個案集2001》(編)(智勝文化,2000);《策略管理 新論》(台北:智勝文化,2001);《策略管理案例解析》(台北: 智勝文化,2003);《打造未來領導人──管理教育與大學發展》( 台北:天下雜誌,2004)。 -- 我不明白什麼是愛,直到發現你的存在, 整個世界忽然好像被你填滿色彩。 我才發現這就是愛,簡簡單單像個小孩, 所謂真愛不過就是看你笑開懷。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 218.161.0.114 ※ 編輯: piesky 來自: 218.161.0.114 (04/12 01:38) -- 我不明白什麼是愛,直到發現你的存在, 整個世界忽然好像被你填滿色彩。 我才發現這就是愛,簡簡單單像個小孩, 所謂真愛不過就是看你笑開懷。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 218.161.0.114