LG電子”在印度決勝負”
LG電子對於以第二個中國之姿正急速竄升的印度市場大大地投資，擬定了把印度育成為
第二個全球集中生產基地的戰略。
這表現了，事實上對中國投資已於停滯狀態的LG電子，為了晉升世界三大企業，必須要
確保富藏極大潛力的印度市場的意圖，而相當受到矚目。
擁有超過10億人口的印度，中產階層大約佔20%，估計有超過2億的消費者，是個具有相
當大潛力的市場。真實消費能力已經成為世界第四，緊接在美國、中國、日本之後，預測
日後將還具有5%~6%的高成長性。
因為如此，不過幾年時間，世界家電業界陸陸續續開始登陸印度市場，現在印度市場成
為世界家電業界的激戰場。
我們也看到LG電子亦是打算以富藏極大潛力的印度市場為基礎，先占有巴基斯坦、孟加
拉、斯里蘭卡等未開發的西南亞國家市場，而對堅決對印度大大地投資。
LG電子 現在 印度北部新德里鄰近諾伊達工廠裡有生產電視、冰箱、冷氣、洗衣機，電
磁爐等，且於98年起，就在孟加拉設有軟體研究所。
透過這個，在印度市場佔有率維持第一，電視(23.5%)、CDMA終端機(55%)、冷氣(35%)
、冰箱(25%)、洗衣機(30.8%)、電磁爐(40.9%)等。99年不過只有2億3000萬美元的銷售額
，去年提升至9億美元的水準。
LG電子為了能利用好景氣創造出像這樣的上升趨勢，到2007年為止投入1億5000萬美元
，以2010年達到100兆美元的銷售額，鞏固全球業界龍頭地位為方針。
具體來說，LG電子投資5300萬美元，設立規模連綿6萬4000坪的普內工廠。電視與冰箱
的生產線當然不在話下，還加上冷氣、洗衣機、螢幕、電磁爐等生產線，決心加入生活家
電生產工廠的行列。
另外為了攻佔BRICs的手機市場，對普內工廠投資4300萬美元，並計畫新設GSM手機終端
機的生產線。LG電子2010年止GSM生產線的生產規模希望能達到1000萬台，在這工廠之後
，也有在BRICs地區培育端機生產的戰略。
另外，對於IT技術，為了善用印度當地擁有專才的優秀R&D人才，現在已有750名的印度
研究開發人員，預計到2007年將增加到1500名。LG電子以印度為中心地，以開發特別的高
級商品為主力，預計2007年，當地生產製品的30%也會輸出至亞洲、中東、非洲地區。
LG電子的關係者說：”會對印度大規模投資，是因為我們認為在龐大印度市場的勝負是
很重要的。並有計畫將印度發展成為了攻取西南亞、中國、歐洲、非洲市場的全球生產以
及商品流動的前進基地。”
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