《沃爾瑪王朝》問題大綱
Q1. Wal-Mart百貨的成功與創辦人山姆．沃爾頓的人格特質有著密不可分的關係，請就山姆．沃爾頓的人格特質加以說明，並探討Wal-Mart如何成功地構築成世界最大的企業？（如由鄉村包圍城市、採行天天低價、組織的執行力、活躍的企業文化等）
Q2. 承上題，台灣是否有與Wal-Mart類似的企業或CEO？
Q3. 試探討Wal-Mart如何落實三項基本信仰與十大法則？
Q4. Wal-Mart百貨的接班問題，創辦人山姆．沃爾頓考慮了三個方案：空降部隊、內部專業經理人、家族成員。這是企業在世代交替時經常面對的問題，您對此有何看法？對當時的Wal-Mart百貨而言，拔擢內部專業經理人看來是成功的，原因為何？對於台灣企業而言，該如何作選擇？
Q5. 隨著Wal-Mart進入地方社區、處理員工問題的方式，已引起各方的爭議。您認為企業在面對社區關係、社會責任以及利潤時，該如何兼顧？
Q6. 通路對品牌的影響日益擴大，通路霸主將有權決定市場的一切，您認為如何？
Q7. 對於台灣企業而言，Wal-Mart百貨有哪些部分值得我們學習？哪些部分值得我們警惕並改進？
Q8. 試歸納Wal-Mart所運用的行銷策略。
下星期要討論喔!請各組好好準備吧!
課代 泰如
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