推 flac:推一下! 219.84.126.226 11/27
推 abela:要不是講英文............ 61.62.102.59 11/28
推 gujialsk:推阿..早知道沒被登錄就回來聽了.感謝分享 140.119.202.119 11/28
這兩天人雖然感冒了
但今天下午還是特地來聽這場演講
張孝威先生是前台積電的財務長,現任台灣大哥大的執行長
這場演講,全程以英文演說
這次班上連我共3個人去聽...
但另外的兩位同學比較可惜沒聽到後半場(以訪問模式進行)
中場還可以吃好吃的點心哩
更有機會實際跟他聊天,機會太難得了!
由於他本人的背景,這場演講就像一場英文的財務個案實例研討
比我們念教科書活潑多了
說明了台灣大哥大在他入主前後的財務狀況,跟改善的方式
他以財務的觀念,說明TCC的Balance sheet及許多的財務改善
我覺得比我們在那邊算初會的感覺實際哩
表上更有外資在他入主前後的持股比率跟報酬率...幾乎增加一倍
他說明整頓原來複雜的交叉持股,變成透明化
處份非核心事業的轉投資包括20幾億的中華電信持股
用來付龐大的銀行貸款,跟ECB(可轉債),將整個營運績效迅速拉起來
即負債比降低,更提高TCC的
ARPU(Average Revenue Per User),
ARPM(Average Revenue Per Minute)
這兩項的值,本來比競爭對手低了40~60%
休息時,在跟他的閒聊中提到
投資大眾要的就是公司的"Growth"跟"Yield"
你把這兩樣搞好,公司就起來了
訪問中講到當台積的財務長跟台哥大個執行長的變化
說到他的考量主要是以是否可以對個人成長或發揮
對於酬庸則不是主因(這還蠻值得我們參考)
他喜歡面對挑戰
從他經歷的幾個主要工作,包括開發,台積,台哥大
表現都可圈可點...因而深獲外資法人的喜愛!
這從他入主後,整個法人圈的大符加碼跟報酬率則為實證
我想我們常在談要闊展國際視野
其實在周邊都有很多這種機會,不見得國外才有
由於是由IMBA主辦,在後半場的訪問跟提答
許多都是外國學生與張董的交復對答
這些除了在面對國外客戶時才會有的機會
大家錯失,實在可惜
因為即使以後出去工作,很少會有如此的機會看到這些大人物的出現
即使在台積電我也僅聽過一次張忠謀跟曾繁城的演講
所以我想以後若仍有此類演講
希望同學也可以多多提供,讓有興趣的人來參與
更歡迎大家參加
因為我覺得比念教科書有印象跟實際多了
大家參考一下吧!
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