老師講太多了啦 又很快 所以我就大概的抄一下
以下是依照老師講的順序
˙電影產業:如果還想要比較韓國與台灣的話,可以訪問韓國駐台辦事處
(因為我遲到,所以只聽到這個 >"<)
˙育成中心:
(缺點)只有經驗談沒有談及政大本身的育成中心
(建議)要多探討其內涵與意涵,以及合作的對象、資源、教育部方面
還有與別校的育成中心做比較
˙現代汽車:
(優點)資料蒐集多、做了SWOT的分析
(建議)可惜的是沒有和其他比較,既然在第五、六名,要如何出奇制
勝?如何和Toyota&裕隆比較、抗衡?以及現代汽車在台灣市
場的佔有率
˙作家經紀公司(紫石作坊):
(建議)制度、有無收費、加入的條件....等
(老師說了一堆,我來不及抄,其他請洽廖先生布袋)
˙茉莉二手書店:
(建議)二手書店有幾種類型?批貨的管道?其完整背景?(書店的經
營是否為多面化?如:結合古董或是二手衣....等)、有無環
保的考量?和外國及本地其他二手書店的比較?顧客群(如:
參考書→學生的通路)
˙家樂福:
(建議)統一有40%參股、和其他大賣場的區隔、在產品的採購方面,
本地和外地的比例各為多少?(部分會買台灣的,再賣給台灣
人→台灣和家樂福都有賺)、通路(批貨的管道)?報告中提
到據點不是從台北開始→地理位置的選擇(停車場的考量?)
、全球化與在地化(多少法國人?多少本地人?如何分紅?)
˙微鋒自動科技股份有限公司:
(建議)傳統、高科技產業外移之後,訂單從哪來?等到創業者退休後
,誰來接棒?中小企業的平均壽命約為11年,公司的功能分工
有無辦法「永續經營」?→可能需轉型:負責人用專業人才。
「草創功能式」的爭議→大家分股相當、責任、沒有很明確的
功能(是否符合稱為草創的理由?)→「功能式」
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※ 編輯: hako 來自: 220.137.30.252 (12/15 01:43)