投銀的文章
一開始是個故事 是Jaime Dimon 打電話給他正在盧安達(e04死白人XD)渡假的主管
說我們得要出售我們手上所有Subprime部位 這通電話相當重要的兩個原因事
1. JP 跟其他主要的銀行開始走不同的路 稍後也提到因為這樣掉到很後面的名次)
2. 這也是 Jaime Dimon很重要的領導風格 Cartesian 分析
(我覺得不重要 只是個名子 但是有興趣的去查一下吧) 跟他的獨特領導風格
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中間介紹了很多人 他們之前的職稱 還有他們在 JP裡面的腳色
還有JP在這場風暴中受傷很小 買了Bear是個很好的deal 還有潛在幾個購併目標
(詳見 p. 74 )
過程 略.......................
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幾個主要的重點式 Dimon很會挑戰他的高階主管群們 如果你覺得你是對的
你要努力證明你是對的 而解要提供鉅細靡遺的資料
("你要跟他一樣熟悉你給他的報告中的附註三裡面有麼東西")
還有他是個很重視細節的人 EMR (Executive Menagement report)
會有各種的成本分析而且就我的了解他是完全採用ABC成本制
把所有支援部門的成本都分攤下去
並且他也要確保每個產品都賺錢 不會用A去補貼B
(這個很有趣 跟我們一些公司理財的觀點很像 敝組財個的報告)
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然後72頁的那個EMR的部分還挺重要的
就是他們會飛快的把所有部門的細節羅列出來 尤其事有點出問題的部份
且迅速分享給各位(公司內的其他單位)
然後如果他們絕得東西太高的風險 他們就不幹了
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74 75就各自加油了 我要回山上了~XD
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※ Ivanov:轉錄至看板 NCCU08FMGARD 11/13 00:12