好感動...政大企研真的就是不一樣...
不出手則已,一出手招招都點中死穴...果然是高手...
前面兩位同學都提出了許多很棒的觀點,
包括報考人數逐年減少的問題,中南部學生較少,如何吸引重榜生等等...
我覺得,這些都是我們可以多加著墨的地方.
不過,或許我們還可以再把問題想得更單純一點.
如果我們站在 "政大企研所" 的角度來思考,
為什麼我們這個研究所需要去辦這樣的招說會呢?
我個人的看法是,
最終極的目的,應該是希望招收到更多更優秀的學生.
而為了達到這個目的,衝高報考人數可能是最直接的辦法,但未必是最有效率的辦法.
為什麼呢?
對於那些最優秀的學生,尤其是本科系或是商管領域的學生來說,
他們早就知道政大企研有多好,也不會放棄報考政大企研的機會 (除非考試時間衝突)
單純增加報考人數,對於提升最後考上的學生素質來說可能幫助並不大.
或許,我們更應該做的,
是讓一些很優秀,但是不太了解政大企研,
或是還在猶豫到底要不要報考的學生下定決心.
同時,還要確保這些最優秀的學生,最後不會投入別人的懷抱.
如果是以這個角度來思考,
開發中南部新市場,著重乙丙組行銷,突顯本品牌與其他品牌相較之優點與差異性等等,
可能才是更有效的途徑.
而除了上述的目的外,
長遠來看,透過招說會強化 "政大企研" 這個品牌的形象應該算是一種長期投資.
或許有些來參加招說會的同學後來並沒有辦法如願考上,
但是他們未來還是可能繼續投考我們的EMBA,或是向其他朋友推薦政大企研等.
所以,透過招說會我們希望傳達給來賓的意念與形象可能就很重要.
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