小弟不才, 以期中考十分以下的程度解題如下:
1. 把奇怪的單字束之高閣, 它們只是名詞, 不會對語意有重大影響.
文法都是極為容易的, 不要害怕.
2. 感覺像是要將費用科目內的金額, 依新的分類標準, 也就是各個作業成本層級,
作分別歸屬的動作. 題目的語意轉折點在resource assumption 那個表格.
3. 闡述理論就憑作文功夫, 因為小弟不才, 不甚認同理解新作業成本分層理論基礎.
# 如何能以訪問員工的方式, 來決定費用金額佔作業各層級的百分比呢?
# 又為何以百分比來決定費用科目內金額的歸屬呢?
# 從頭以經營過程中事件發生的本質, 來決定成本層級,
是不是比用費用科目作起點作運算, 套上新座標作定位, 使用不得已的百分比例,
要來得簡單明瞭呢?
# 而且作業各個層級之間, 並非一清二楚不相疊的關係,
反倒是大小集合互相涵攝的關係,
這樣如何能和原費用科目疆界清楚的分類系統溝通呢?
依比例觀念就換算過去到另一個分類系統, 合理嗎?
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