要給昨天真愛社的幹部拍拍手，昨天的講座不管
講員、場地都是一流，還有那張美美的海報也看得出
社長的用心～整個講座結束後我個人感到非常享受與滿足～～
不過「先禮後兵」完後，還是要提一些可以再努力的目標～
因為我個人在宣傳上是比較習慣「友誼佈道」的方式，
所以看到思妤邀了3個朋友來，
我心裡真的是為她的擺上獻上感恩，因為同學邀同學的方式
是最直接也最「穩定」的方式～～以後如果外交系、中文系
都能固定邀三五個同學朋友來參加讀書會或講座，我們
每次都會有「近十個」新朋友！是我們目前社員的一倍左右！
多強的福音力啊～
其次，我特別想談的是「企劃」層面，一個活動從構想到
落實，中間理應經過一個「結構化」的過程，我自己是習慣
用「書面」（即企劃書）的方式呈現出來，即使沒有企劃
書，負責同工應作到討論（和輔導及同工）、分配
（將事工「發包」）、宣佈（包括對外和對內的宣傳）等
基本流程，所有的事情不用都社長一個人作，但社長應要
應用有限人力來作最多的事，輔導有時會交代事情給某一位
同工（常是社長或團契主席），這些同工其實第一個想到
的應該是如何讓底下的同工都能參與在事工中，這不是逃
避責任，而是一個團契或社團「正式化」的第一步，我在
學青及真愛社待了幾年，一直覺得我們在這方面有很大努
力的空間，感覺每位「接手」的同工常常要重新摸索，
實在是很辛苦～
最後還是要為昨天努力擺上的同工拍拍手，你們的能力和
付出真的是遠遠超出我的預期，希望接下來真愛社的活動
會越辦越好！感謝讚美主！
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