其實可以從幾個角度來解釋這個問題
一、課程
現代金融的體系與制度被建立不過百來年，然而這個市場日新月異的腳步卻不曾停歇
，尤其近幾年來更是劇烈，其實可以從最近美國爆發的金融風暴了解到市場變化的程度已
經超出原先的控制，如果現有的政策和理論跟得上演變，我相信這樣的危機不會發生。因
此在這樣的背景下，如果沒辦法用較多元的角度來看整個市場，便會對市場的變化感到不
解。舉例來說，如果只懂股票，那就很難了解像連動債這樣近幾年才出現的金融產品，甚
至可能因為不專業記者寫出的報導誤導，認為全天下的連動債都是毒藥。
因此對金商社而言，我們希望社員們在初學的階段能多方的汲取金融市場的知識，包
含：證券、基金、理財概念、財經資訊的閱讀、投資的心理建設，在這樣的環境下找到自
己最適合參與市場的方式，並能夠自己往更進階的領域鑽研，如果社員真的喜歡投資，想
成為獨當一面的操盤手，那我們也會鼓勵社員去證研社學習。但畢竟不是每個人都喜歡當
操盤手，也不是每個人未來都會從事金融業，但在現代這個社會來說，金融對這個社會的
影響，早已不會因行業而有所區別，不然美國也不會不惜動搖國家財政來挽救這次的金融
危機。
二、資源
我敢保證金商社不是校內資源最多的社團，但我們是最願意把資源用在社員的社團。
從迎新到社課的品質，都投入極大的資源，希望取之於社員用之於社員，我想很難找大對
社員如此慷慨的社團。
三、強調團隊
社內的活動強調以團隊的方式進行，因為就金商社的活動規模來說，很難是盡一人之
力所能完成的。
四、制度
我們擁有「儲備幹部」制度，對於有心學習領導與決策的社員來說，這樣的制度是絕
佳的機會，因為一旦成為儲備幹部的一員，即是社團的二級幹部，一級幹部也會交由儲備
幹部接任，自然會有更多的資源與訓練投注在儲備幹部以及幹部上。像今年暑假為期兩週
的幹訓便是，便是在與我們合作的公司內部進行，由業界的主管與講師來教導我們。
五、創新
對於許多舊社員來說，今年的金商社對你來說似乎不太熟悉，或許會發現課程重複的
比例不高，連幹部組織都有所改變，因為我們勇於創新與調整，任何的活動與課程的最後
，都會請社員給予評價與意見，會被保留下來的活動、課程與制度只會會變得更好。
六、對外連結
創社之初並與交大證研社結為姊妹社，今年我們將與台大跨領域趨勢研究社合作舉辦
迎新營隊，我們希望能多與不同背景的社團有所互動，讓資源能夠有效的運用，並學習其
他社團的優點。
也許在其他地方有許多關於金商社的傳言，不過如果沒有親自體會是無法了解我們的全貌
的，如果說了這麼多你還是無法明白金商社在做些什麼事，歡迎來參加我們的迎新晚會。
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