推 ERun:唉...都認識這麼久了還是把我的名字打錯...(心寒)XDDD 06/18 07:39
推 mavisyi:喔ˊ喔ˊ喔ˊ喔ˊ喔ˊ好棒好棒! 06/18 09:36
※ 編輯: tindong 來自: 140.119.201.124 (06/18 10:21)
推 shingfay:衝了啦～～～一定要支持一下的啊!! 06/18 12:19
→ Destiny123:加油!! 06/21 02:04
嘿！大家好！
我們是96學年度第一學期的雄友會會長、副會長候選人:
會長 ： 廣電二 林辰瑋（摳賴）
副會長： 心理一 鍾瑞軒（波波）
既然要出來參選，當然要讓雄友的大家知道我們對於接下來雄友會發展方向的想法，
經過我們兩個以及各路雄友英雄好漢加上參考其他聯誼性社團的寶貴經驗，
終於思考出一份可能較於適合現在雄友會發展的大綱性指標。
雖然只是我們自己提出了這些，
然而，雄友會是屬於大家的，
任何會上的一份子若有更好、更適合、更創新的想法及作法，
請不吝指教。真的。
一. [雄友的魂]-快樂是我們最大的目標。
在一開始許多的想法及作法之中，若是沒有一個核心的精神存在，
那麼我們在舉辦各項活動及做事時，往往感到掣肘甚至納悶，無所適從。
到底，雄友會的精神是什麼呢？
我們相信，任何一位雄友會的成員，在心中都有一個屬於自己的答案。
但是這些答案大部分都不外乎雄友會是一個溫暖、快樂的大家庭，
每個人都可以在其中找到屬於自己的定位，找到一個屬於自己的家，
在大家共同籌辦活動之下，我們可以開心的成長學習。
所以我們希望，在下個學期，
喔，不，是直到很久很久的以後，
政大雄友會都能帶給所有的人，
一個共同 感恩 歡笑 疼惜 成長的家，
在未來回憶大學生活的時候，
只要一想起雄友，嘴角便會不自主的上揚。
這是我們的初衷，也是我們會一直努力的目標。
二. [雄友的體]-所以我們要怎麼去做到。
01. 重新調整幹事會的架構。
雄友會目前有幹事會的職位無太大實質意義的問題，
雖然每個人可能都擔任幹事會某一職務，
然而卻並沒有真正做到該職位所應做的工作。
原因在於，幹事會各職務的定位不明，造成許多人雖在其位卻不知如何謀其職。
因此，幹事會本身的工作內容必須重新做清楚的界定，
以避免對自己職位定義不明而無所適從之弊病。
02. 確立每一個活動的目標與意義。
雄友會一學期下來有諸多活動，而每個活動要達到的宗旨其實不一定相同，
譬如迎新宿營的目的為讓新生對雄友會有深刻印象；
返鄉服務的目的在於讓大一之間有共同合作增進感情的機會；
會遊則可定位為純粹的會上開心出遊，只要注意安全…
確立一個活動的初衷之後，一個活動該如何企劃籌辦才能有一個明確的方向。
03. 全力投入重點活動的籌辦與宣傳。
對於雄友會而言，譬如宿營以及返服，即為上學期意義最重大的活動。
如上一個項目所言，迎新宿營為新生最先接觸的一個大型活動，
一旦舉辦得好，新生對於雄友會的印象就會很好，
當然就有意願參與接下來會內許多的活動，留住更多人群，雄友的氣氛自然就會活躍；
而只要參與過返鄉服務，一起共同為某件事流下辛勤的汗水及感動的淚水後，
雄友會就會更加緊密，共同感就會紮根，
而自然就願意繼續為雄友會盡一份心力，把感動及歡笑傳承下去。
然而這一切的前提都在於參與過這些活動！
因此，把重點活動辦好，以及全力宣傳之，是我們期望做到的目標。
04. 做好資料的留存，以便於經驗傳承。
雄友會一直以來，在傳承的方面皆未能確實制訂出一份通行流傳的方案出來，
因此容易造成同樣錯誤重蹈覆轍的情形。
尤其在舉辦活動的方面，製作出一份因應各活動的企畫流程是很重要的，
這能使得往後任何活動的負責人能夠依照企畫書的固定格式清楚填寫，
避免許多容易重複的大小障礙。
而每一次活動結束後的心得及經驗分享也清楚紀錄之，做出一份留存。
如此一來才除了每年例行的會評之外，
也有一份更重要的會內情感與經驗的累積以及傳承。
05. 建立各家之間良好的經驗分享與交流。
各家家族的經營是雄友會其中一個最重要的部分。
帶領一個家雖然不難，卻也是必須花許多心思在其中的。
會上固定有每星期的例會，在這當中我們會安排一個時間，讓每個家都有發言的機會，
來說明遇到的困難或帶領的想法，以提供雄友各家之間溝通交流、互通有無的管道，
達到各家相互協助且共同進步之效，
也可避免淪為純粹宣布例行公事，而消磨大家的時間和參與熱情。
6/20(三) 期末大會 雄友會的未來 交給你來決定
請支持 林辰瑋、鍾瑞軒 よろしく。
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※ 編輯: tindong 來自: 140.119.201.124 (06/18 02:06)