從學期前到現在擔任隊長,有一些心得跟大家分享,
1. 財政系棒的資質優良,但是缺乏整合
2. 資訊取得的不對稱
3. 行政工作需要多一點人
4. 經理招生&球員招生
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1. 財政系棒的資質優良,但缺乏整合
現在財政系棒的球員質與量都屬於優良,
以內野來說,補,1B,SS,2B,3B,球技皆達到熟練且默契佳的境地,
但是外野與內野的默契我還沒感覺到,可能是外野人員的不固定造成這個現象;
投手方面,現在隊上可以練投的人選眾多,但是確定人選還沒出來,
這樣有可能重蹈去年投手只有老麥的覆轍,值得慎思!!!
整個守備方面,目前還沒完全地確定每一個人守的位置,
這對人員的安排常會有捉襟見肘的現象,對球隊的穩定性影響頗大!!
建議: 1. 開新討論串,po每個人想守的位置,以及隊員們的建議
2. 資訊取得的不對稱
當隊長的這段時期,由於沒有經理幫忙紀錄整理出缺席情形,
所以對於一些出席情形掌控十分不完善,
之前調查練球時間,常見一些隊員自己跟我講可以練球的時間,
但是阿~~~~我腦袋只有一個沒又比較大,往往都會忘記大家哪一天可以來,
要麻煩大家一件事:填練球時間
已經填過的除非有變動,不然當然不用再填,但是還沒填寫的,
麻煩再麻煩,填一下,這樣大家都清楚,也知道誰今天可以跟我一起練球
3. 行政工作需要多一點人
由於之前大二經理斷掉,一些行政的工作就由隊長副隊長負責起,
但是阿~~~我當到現在,有時候事情還真是多,不是說事情多大多複雜,
而是一些又一些的小事,堆起來就很可觀 @o@
例如說: 每次練球應出席人員 練大場的菜單 球具的拿放
球衣訂做詢價 隊聚時間地點人員交通橋好 對外交涉 ex.友誼賽,盃賽
往往大家想到的就是:"隊長"!!!!!
可是阿~~~一個人就有點吃不消的感覺,我需要後盾,需要搭檔
所以想建議的第三件事:分組處理事務,並且選出副隊長兩員
我想到的分組情形是:
一是負責練球的教學組
一是負責活動的活動組
教學組負責: 練球菜單,球具拿放整理,比賽聯繫
活動組負責: 隊聚聯絡,球衣球具訂購,招收新生
各由一名副隊長帶領,
做事時,邀人一起做,相信運作會比目前順暢.
(副隊長希望是由大二來擔任,因為之後就換你們當家了)
大家多提出有哪些事需要處理,或是其他改造方案,
預計下週進行票選分組副隊長.
p.s 其實現在隊長是我,副隊長是鄭名翔,都沒跟大家講,真是對小眼睛不好意思;
之前小眼睛也跟我一起討論許多事情,
我想要之後是我們一起負責隊長事務,互相cover,這樣我們想事情可以想得更周延
4. 最最重要的經理招生&球員招生
其實經理工作量不重,但卻是十分重要的腳色! 負責紀錄,監督練球,鼓勵球員,
還有球隊氣氛,都需要經理來經營,所以經理是隊上畫龍點睛的腳色!
經理的待遇是: 球隊的汗水,歡笑與成長; 還有最微不足道的--隊聚免付費待遇.
總之希望有有緣人來參與!
球員招生重要性是避免財政系棒陷入青黃不接的情形,
目前新進球員只有一人,整隊的球員分布是:
大四: 5人
大三: 4人
大二: 5人
大一: 2人(+宗浩)
需要更多的新血投入,不然下學年大四畢業,財政系棒的秋天就會到來!!
要積極招生了!!
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講了這麼多,大家是不是來點回應阿!!! ^o^
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