李禮君
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現任機構名稱：中華民國社區資源交流協會
現任職稱：專案負責人
◆ 工作經歷、服務時間
2服務時間：1998年至今
◆ 任內重要經歷
2001-2002 本會主軸計劃--「從柴米油鹽到社會改造--社區型生活產業建立
計劃」之「陽光廚房」專案之企劃與執行。
2000-2001 本會於九二一震災後在在南投成立「中寮染坊」，並在大台北地
區召募1700人成立「中寮之友」長期協助災區水果農業，亦持續
舉辦「田園生活發現之旅」以協助當地產業及生活重建；我主要
負責「中寮之友」的運作，同時亦支援災區其他方案之進行。
1999-2000 與師大環教所王順美老師合作「社區環保義工教育手冊發展與推
廣專案」，主要擔任教材研發與編纂工作。
1998-1999 與各領域專業者及社區工作者，共同研發一系列「生活的大書-社
區發展教材」，並擔任主要撰寫及編輯者。內容皆為將環保、媒
體、空間、藝術、法律…等各領域之價值理念轉化為可在社區進
行的、且兼具參與性、生活性的50套教案。
◆所屬團體介紹
團體簡述：
我所屬的團體，與其形容她是一個「機構」，不如更好說是一個「社會網絡的連結者
與啟動者」。1990年，一位原為了「避世」而經營茶坊，卻無意間一腳踏入(所謂的)社區
工作，成為台灣社區發展前驅者的張紅雅女士(人稱『張姐』)----與一群社區工作者，共
同成立了本協會。協會的歷史，亦幾乎可以等同於張姐的實踐與成長歷程。
在前十年的實踐歷程中，協會不斷摸索、找尋並研發各種可行的社會行動模式，並不
斷累積行動的能量與資源網絡。因此，在組織的方式上，我們與一般團體最顯著的差異是
：我們工作人員的數量，一直僅僅維持在3-4人，從未增加，但我們卻以「網絡式的組織
方式」與「促成合作」的行動方式，累積了許多精采而有價值的活動/行動方案(詳見大事
記)。
再者，在此一階段，我們沒有固定的「業務」，也沒有特定的「服務項目」，只要能
夠促進人與人、團體與團體之間良性的合作與資源的交流，且有助於促成社區、社團、公
部門、專業者、乃至於企業之間的「合作」與「連結」，以使社會網絡更加健全，不論是
何種議題的活動與事件，我們都願意、且有能力執行。換言之，我們的「宗旨」與「目標
」，便是「透過不斷的串連與啟動，形成良性的互助網絡，讓每一個人/團體都能完成他(
們)的宗旨與目標。」
然而，早在數年前，我們已開始察覺：全球性的經濟動盪，對底層社區人們造成了鉅
大的衝擊；而在財務上必須仰賴政府補助或大眾捐款的非營利組織，如今面臨更為艱難的
處境。因此，我們便開始思考：協會如何能以這十年來的累積與學習為基礎，致力於開創
一種新的行動模式：亦即-跳脫出「以特定經費，支持特定方案運作，服務特定族群」的
單向模式，而是創造一種既能自給自足、永續發展、且能啟動社區互助循環網絡的「社區
生活產業」發展模式，便成為我們現階段最重要的任務。(舉例來說，我們在多年醞釀後
成立的『陽光廚房』，以『培訓婦女提供銀髮送餐服務』啟動，同時不斷研發、推廣社區
健康料理，並引入各界資源，為弱勢婦女或亟需就業者開創新的社區創業管道；在此一行
動模式中，沒有『助人者』與『受助者』的區別，而是啟動『大家皆獲益』的互助循環，
促使社區中的生活網絡更加健全，在啟動良性循環的狀況下，創造自給自足，永續發展的
生機，不致形成對公部門或大眾捐款的重度依賴。
◆職務及職務內容介紹
在進入協會四年的歷程中，由於協會特殊的組織與行動方式，我因而和張姐之間亦形
成了一種獨特的合作關係：張姐是絕佳的發想者、促成者與行動者，而我則主要負責企劃
、行政執行、以及行動過程的記錄與整理。社研所的學科背景，使我對於將協會的行動歷
程加以整理、分析、進而產生一套有價值的資料，有著莫大的興趣與責任。協會的夥伴們
雖沒有特定的職稱，但皆是隨著工作的發展狀況，不斷地討論、學習新事物、共同執行工
作、並且向自己的弱點挑戰；且在團隊合作的過程中，學習溝通、正確地表達、引動人與
人之間真正的善意與合作-這是一輩子的功課！
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